风机盘管工程安装报价表_风机盘管设备招标文件

1.优秀个人年终总结

2.钢结构中，半成品H型钢柱，是否还套制作定额吗

3.中国扬子集团滁州扬子空调器有限公司的组织架构

4.贫混凝土如何组价

5.施工安全检查评定要监理参加吗

6.怎样才能学好预算?

7.工程部个人工作评价五篇

手串材质备案证怎么查询？

手串材质备案证上都有备案号和查询网址。

备案查询简单，输入域名即可查询备案号，备案单位，备案性质等备案信息，查询速度快，准确无缓存.

建筑材料备案证明管理是？

一、实行建筑材料备案登记管理是加强建材质量监督管控的有效措施_也是杜绝冒伪劣建筑材料用于工程建设_确保建筑工程质量安全的迫切要求。二、实行备案登记管理的建筑材料主要包括钢材、水泥、商品混凝土、预制混凝土构件、预拌砂浆、墙体材料、建筑门窗、防水材料、塑料管材及管件、建筑涂料、建筑节能材料等影响建筑工程主体结构安全、建筑物环境质量及主要使用功能的建筑材料。三、建材生产、供应单位进行建筑材料备案登记时应提交的材料四、建筑材料备案登记管理程序五、建设、施工等单位应当严格进场建筑材料验收_禁止使用未经备案登记的建筑材料。六、监理单位应将建筑材料备案登记情况作为日常监理工作内容_发现未经备案登记的建筑材料_应当停止其使用_并督促该供应单位尽快办理备案登记_同时将有关情况向当地工程质量监督机构报告。七、各级工程质量监督机构对备案登记范围内的建筑材料实行动态跟踪管理。发现已进入施工现场而未进行备案登记的建筑材料应责令整改_并对建设、施工、监理等相关责任单位予以严肃处理。八、建筑材料备案登记的有效期为一年。持证单位应于有效期前一个月内_向当地工程质量监督机构提出延续申请_工程质量监督机构重新组织审核确认。九、纳入建筑材料备案登记管理的企业有下列情况之一的_予以撤销备案登记_一年内不得重新申请。

防水资料中的备案是什么意思？

简单地说，防水材料备案相当于“市场准入证”。

某防水企业所生产的防水材料要在一个地方销售、使用，需要先在当地相关部门进行备案，当地备案部门对该企业生产的材料进行登记、检测，才准许这种材料在当地市场销售。当然，这种备案不仅仅是防水材料，也包括其他建材。近几年，随着简政放权，有些省市已经取消了这种备案制度。

哪些建筑材料需要备案？

需要备案的建筑材料：

一、备案的优势：

1.建筑工程材料设备使用备案工作是建材设备使用管理体系中的重要一环，是强化建材设备使用监管、确保建筑工程质量安全的有效途径和手段。

2.对工程质量的控制，确保建筑质量达标。

3.建筑材料参差不齐，影响工程质量，出现安全事故的话，影响社会稳定。

二、在建筑工程中使用下列建材设备，应进行备案：

（一）建筑节能材料和产品。包括：各类墙体（屋面、地面）保温材料及辅料（界面剂、网格布、EPS板、XPS板等）、建筑幕墙、建筑门窗及型材和中空玻璃、中央空调设备、风机盘管、节能照明灯具、太阳能热水器、地源热泵、热量表、温控阀、建筑暖散热器。

（二）环保型建筑墙体材料（非黏土类建筑砌块、多孔转、空心砖、隔墙板等）、建筑防水材料、建筑涂料、建筑胶粘剂、混凝土外加剂。

（三）涉及使用安全的建筑管道。包括：建筑给排水管道、地板暖用管道和燃气管道。

（四）建筑设备。包括：建筑起重机械（塔式起重机、施工升降机、物料提升机、吊篮）、整体提升式脚手架、建筑钢筋联接件及加工机械、建筑给水设备（含水泵）。

（五）建筑安全电工产品。包括：建筑用低压配电设备、电线电缆、开关插座、建筑绝缘电工套管。

以下产品不再进行备案：建筑构配件、粉刷石膏、建筑排风烟道、卫生洁具、建筑石材、塑胶地板、水泥、建筑钢筋。

建筑材料备案证怎么申请的？

1、网上申报。

首先承包人登陆门户网站，然后在建设工程合同备案管理信息系统进行合同备案网上申报，根据合同的具体性质、内容在对应的合同备案表中填写相关信息，打印出带条型码的合同备案表。

2、办理备案手续。

合同当事人携带相关资料到合同备案管理机构办理合同备案手续，正式签发合同备案表。

备案机构审核合同当事人提供的合同备案资料，符合要求的，加盖合同备案专用章。

一般没有强制进行备案，但不备案会产生一系列的影响建设工程合同实行的是备案制度，也就是说建设工程合同签订以后，需要到相关的管理部门备案，合同当事人携带相关资料到合同备案管理机构办理合同备案手续。

合同备案需要准备的相关材料：

1、《建设工程施工许可申请表》原件;

2、合同正式文本一式4份原件;

3、合同当事人法定代表人证明书原件，法定代表人授权签订合同的，还应提交法定代表人授权委托书原件;

4、承包人为外地企业的，应提交承包人资质证书以及项目经理(建造师)资格证书复印件(核原件);

5、招标工程，应提交招标文件和“建设工程招标(发包)程序完成证明书”或“中标通知书”复印件(核原件);

6、非招标工程，应提交经注册造价工程师签字，并加盖注册执业专用章及编制单位公章的工程预算书原件，同时需提交该注册造价工程师注册证复印件。

投资工程(涉及国家安全、国家秘密的工程、应急建设工程和抢险救灾的建设工程)还需提供审计专业局出具的审计报告复印件。

优秀个人年终总结

1、 在平屋面保温屋面中排汽孔 2、 楼梯栏杆中的预埋铁件 3、 油漆、涂料施工用脚手架 4、 预制板梁砼：板梁封头砼、运输、安装 5、钻孔灌注桩：入岩深度的钻孔（该项目市政和公路定额项目包含内容差距很大） 6、 户内管道安装的吹扫容易遗漏 7、 室外管道安装的超高费 8、 角钢的制作安装及其主材费用 9、 沟槽土方单侧弃土的系数容易遗漏 10、 外运土的人工系数忘记乘 11、 电缆、电线等上清单只是提供净工程量，在组价时还得加上预留、弯曲、损耗等长度 12、 在配电柜安装清单中基础型钢容易漏 13、 给排水上管道安装清单中套管容易漏 14、 风管穿墙的封堵 15、 调节阀试压冲洗临时短管制作安装。 16、设备安装吊装机具摊消。 17、工艺管道安装中法兰安装的螺栓是未计价材料。 18、安装部分：高层建筑增加费 计算的基数包括6层或20m以下的全部人工费。在高层建筑同时又符合超高施工条件时，高层建筑增加费和超高增加费是叠加计算的。 19、屋脊线、盖板！主要是零星部件！ 20、一些零星的、小型构件砼容易漏算； 21、屋面分格缝，特别有架空隔热层时，水泥砂浆找平层有分格缝，而且在隔热板上也要做分格缝； 22、一些规范要求的也容易漏项，比如：墙长超过5米时要增设构造柱，墙高超过4米时要增设压梁； 23、设备安装加垫铁、管道安装时支架制作、安装、油漆防腐； 24、通风管道安装的帆布接口； 25、楼梯间顶层满堂脚手架、屋面分格缝、设计说明中构造要求以及一些室内外零星构件。 26、外墙抹灰分格嵌缝有相应的定额子目，所用材料不同，应套用相应的子目 27、板的负筋分布筋很容易漏，因为图纸根本没反映。除了要看下工地看看以外，没别的办法。 28、在挖土方工程中，现在的计价表，挖湿土方的抽水费未计入（以前的定额是包含），现在归入在措施项目中，即第二十一章 施工排水、降水、深基坑支护章节内。在编制时，不要忘了啊！ 29、各种建筑的伸缩缝：屋面的分格缝、外墙与散水交接的沥青嵌缝； 30、构造柱的突出部分； 31、预制板间的现浇带； 32、打预制桩的，桩头、接桩、送桩等。 33、钻冲孔桩的，钢护筒、入岩增加费、操作平台、砼是用水下砼浇筑。 34、钢板桩打、拨分开套子目、在基坑作业和在坑上作业的系数。 35、没有详细的布置图，但图纸说明中提到的项目。如填充墙的构造柱、砌体加筋等。 36、措施项目费用的大体积砼的测温费。 37、土建工程为二装的预留预埋件。 38、土建工程中窨井、化粪池项目如套综合定额，别漏了其中相应的措施项目，如挖湿土排 水费、基坑排水费及脚手、模板费等。 39、暖通工程中容易遗留的项目： 1）空调风管阀门、静压箱，风机盘管回风箱的保温； 2）设备本体与管道连接中的法兰； 3）屋面水系统管道中的土建支墩； 4）末端设备用的减振措施。 40、合同文件并不是一张纸，包括投标文件等，施工组织设计直接影响措施费的构成，按照规范施工则是合同内容之一。比如投标时按24小时连续施工考虑，夜间施工措施费就不能不考虑，噪声等环境保护费用也不是简单的费率就可以代替的。再比如设计图纸规定用PE给水管，但并未说明屋面部分要取什么措施，按规范PE管不能爆晒，应有保护措施，报价时就应该考虑。另外，定额和规范不符时，应以规范为准，因为验收以规范为准。 41、对清单项目和下挂定额子目的衔接不能完全掌握（包括工程量计算规则、工作内容等）。定额有计算规则，清单有计算规则，两者必须一致。比如前面多次有人提到的管道支架和穿墙套管，按清单是应该计算，不过室内管道安装定额通常都包含支架和套管（各地规定有不同），再计算就重复了。 42、楼梯石材踏步开槽容易漏掉，墙面装饰不同的装饰材料接缝处理，顶棚扣板四周压线易漏算。 43、土建里面的：人机配合挖土有个系数，湿土也有系数。-0.06位置的防潮层。 44、土建中还有个东西容易忘，就是支撑钢筋用的马凳，实际施工中这个也是不小的数字，而且很烦。 45、土方类别及运距； 46、洞内、地下室内等需照明施工的人工费增加40%； 47、构造柱圈过梁模板砼计算； 48、管桩桩芯砼、送桩及试验桩的计算、管桩长度应计桩尖长度； 49、砖砌栏板1/4、1/2厚定额按900考虑，每增加或减少人材机需调整； 50、桩芯圆钢板、预埋铁件等刷防锈漆等； 51、不规则墙面抹灰、墙面钉钢丝网等人工增加； 52、墙面抹灰垂直高度超高抹灰厚度调整； 53、电气竖井桥架工程量统计有出入，原设计没有具体的安装大样图，由预算人员根据经验自行考虑安装方式。 54、高大厂房安装所用脚手架费用。一般钢结构不搭设脚手架。 55、钢筋工程中的垫铁可算在钢筋工程中？(按各地情况)。 56、抹灰工程中用的那个铁丝网山东省2006版消耗定额已单设子目，进入直接工程费。 57、脚手架费用应以被批准的施工组织设计中的做法计算。 58、装饰中的门的特殊五金，尤其是防火门。 59、容易把室外台阶的底面抹灰漏掉 60、容易漏大体积砼里设置的金属导热管 61、不同砼等级浇筑时设置的快易收口网 62、在做装饰装修时清单项目多是按完成面计算的。很多项目看起来是完整的，如果不仔细看设计图纸和施工规范及招标文件是很容易漏算，导致清单组价不合理。 63、夹板基层的防潮防火及防虫等处理，石材防潮处理，石材、抛光砖等边角磨边抽槽等细部处理，浅色的石材做地面多用白水泥等。较高的天花吊筋的反撑措施及防护，特殊装饰部位按设计要求拼接时需裁减材料时的损耗等。 64、梁高超过700MM和墙的对拉螺栓； 65、框架柱部分的砌体加固； 66、基础满堂脚手架 67、梁板墙增加的单项脚手架 68、外墙抹灰中的分格嵌缝项目，一般的也较容易疏忽的。 69、脚手架项目中的油漆刷浆用脚手费容易不计的。 70、加气块墙面处理。 71、以投影面积计算的砼工程（楼梯、阳台等）中砼含量大于定额含量应调整。 72、管道与自控专业接口部分，取源部件可能会出现多算 73、脚手架的搭拆容易漏项 74、照明系统灯具安装超高费和其系统调试很容易遗忘 75、楼梯间的最上段，记取的脚手架费不同下边。 76、防水材料附加层厚度的调整。 77、散水的油膏灌缝 78、楼梯预埋件； 79、卫生间等墙体上的砼翻边（当然此类属于划分问题，未算部分往往在墙体中计入了，可是在编制清单中这是个醒目的问题哦）； 80、地下室工程中的照明费用； 81、女儿墙变形缝的沥青麻丝 82、预埋铁件 83、出屋面烟囱 84、阳台处的雨水管 85、清单投标报价中，预制构件以个计价时，预制构件上的预埋铁件 86、回填土中的挖土和运土； 87、挖土（挖槽或挖坑）中的运土； 88、基础垫层； 89、木制作的油漆； 90、砖基础防潮层 91、土方人工清底时的难度系数； 92、室外工艺管道安装时的脚手架费用； 93、钢结构焊接的无损检测费用； 94、工艺管线的穿墙套管封堵； 95、沉降观测点的钢筋头及所用的人机费96、加气块墙面处理。 96、人工费调整。 、基础大放脚顶面防腐。 98、细石混凝土地面中的混凝土强度调整。 99、门窗中的油漆及五金。 100、安装工程中的主材价格。

钢结构中，半成品H型钢柱，是否还套制作定额吗

优秀个人年终总结7篇

又到一年一度的年末时刻，有过困惑，更有希望和喜悦，在取得成绩的同时，也找到了工作中的不足和问题，现在就让自己对过去的工作做一个详实的年终总结吧。下面我给大家带来优秀个人年终总结，希望大家能够喜欢。

优秀个人年终总结（精选篇1）

本人于20__年x月中旬调入本项目,至今已历时半年,分别参与了焦化工程收尾及烟气净化工程土建工程的安全管理工作。半年来，在项目部领导的正确带领下，全体施工管理人员始终牢记"安全第一，预防为主，综合治理"的安全宗旨，强化制度管理，坚持从严把关，落实了各项安全措施，上下团结一心，齐抓共管，各尽所能，以高度的责任感投入到安全工作中去，取得了阶段性的胜利。现对我半年来的工作情况进行总结。

一、总体安全态势

至目前为止，在焦化项目及烟气净化项目施工过程中，在项目部及各分包单位的共同努力下，通过组织开展安全大检查、安全月等安全活动，各分包单位的安全、文明施工管理水平有了很大的提高、工地的安全文明施工管控基本到位，安全总体状况平稳，半年来年本工程没有发生人身重伤及以上事故、一般及以上机械设备损坏事故、脚手架垮（坍）塌事故、一般及以上火灾事故，实现了焦化工程及烟气净化工程开工前制定的安全生产管理目标。

二、安全工作开展情况

项目部严格执行公司的各项管理规定，在两个项目开工之前就成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组并下设安监站，制定以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，同时严格执行公司“一岗双责”制度，使项目部每个部门每个人明确自身安全职责，为实现安全生产管理目标奠定坚实的基础。

在平时的工作中，严格执行公司及项目部各项管理规定，以各项制度为基准，每天对现场进行日常安全检查，以日常安全巡查和周定期安全大检查相结合的方式，管理督促各施工区域的安全文明施工整治工作的落实，及时纠正制止违章违规指挥、作业行为。严重违章指挥、作业和不听安全监管人员制止、劝阻的个人和单位，按照项目部《安全文明施工考核处罚条例》都进行了考核处罚。坚持安全隐患闭环处理原则，及时跟踪，完善隐患整改。同时还要求各分包单位指定专人负责，认真开展安全文明施工自查自纠和整改活动，在危险源控制上取得了一定的成效，杜绝了各类安全事故的发生。有效的遏制了施工作业违规违章行为的发生。

在安全管理工作中，安全教育是必不可少的一环，也是最为重要的一环，在项目开工之初对项目部全体人员进行教育并留下资料，在每天的工作中，积极与分包队伍管理人员沟通，及时对新进场的人员进行教育并留下资料，做到安全教育全员覆盖，绝不漏掉一人。

除了安全教育，安全交底也是安全工作中不可或缺的一环，是安全管理目标实现的有力保证。在各分包进场时对其管理人员进行分包进场安全总交底；督促项目部安全专项方案的编制及方案交底并对其实施过程进行监管，收集并整理各项安全技术交底记录。

三、20__年安全工作

20__年是烟气净化项目钢结构工程全线展开的重要阶段，由于现场场地条件限制，施工用电、施工机械作业、高处作业、起重吊装、安全防护、消防安全管理及交叉作业等方面所面临的压力和形势会更加严峻，项目部将在总结成功经验，吸取教训的基础上，继续增加安全措施费的投入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查、隐患排查，加大对安全防护设施和施工机械的管理力度，使我项目部的安全生产工作在20__年里再上一个台阶。

优秀个人年终总结（精选篇2）

20__年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平。

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。

我多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，共享的技术管理体系。

工作总结就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

(二)写好总结需要注意的问题

1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。

2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作。这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

优秀个人年终总结（精选篇3）

__年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。

一、开展预防维修，提高设备功效。

（1）四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。

（2）对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为30元。

（3）在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。

小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比__年下降了12%，节电25000度。

二、用新型建材，解决遗留问题。

（1）客房一楼走廊的墙纸由于墙体渗水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体渗水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。

（2）七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生渗水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗渗水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可谓一举两得。

（3）足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，用911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。

（4）除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。

小结：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。

三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏。

（1）酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显，最高差额达10000多度。我们查阅了近3年的用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发现舒心餐厅用电计量异常。为了保证酒店利益不受侵犯，确保用电计量的公正、准确，我们对承包部门的电路进行整改，使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量，选用先进的电子电度表，减少了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了、窃电等损公肥私的行为。

（2）虽然在__年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。

具体表现为：

（1）员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少；

（2）技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强；

（3）工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。

小结：酒店工程管理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的能力，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育，努力提高管理水平。

现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到了后台加强工程、保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标！

优秀个人年终总结（精选篇4）

转眼间__年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

一、岗位职责

今年在元泓公司领导和关心下，同事们尽心尽职，我个人项目业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候，同事们都能及时做好项目的收尾工作，如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标部的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流动性大，人员整体能力层次不齐，每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位，以增加其经验，使每个同事都能独当一面，处理各种问题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。

二、出勤情况

本人今年很少出现请现象，应为招标代理项目周期短，时间紧，在项目执行过程中本人能够视情况加班，避免招标项目出现拖延时间等现象的发生。

三、今年主要工作情况

今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级延续，项目业绩方面完成__地区__年土地整治项目共计13标段；__圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间；核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造；市墙改办__年既有建筑暖系统及温控计量节能改造共计3各标段；乌市水区无人管理小区节能改造第一标段；__逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程；__川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程；__年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目__溢达纺织有限公司设备购-燃气蒸汽锅炉；__甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目；__农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段(未办理中标通知书)；目前在接项目为__交通职业技术学院学生公寓楼。

四、存在问题

1、在工作中缺乏强有力的管理。

2、一些工作未按预期的完成。(如组织招标部每位成员进行业务学习，工作责任交接不清晰)

3、工作效率及方法有待改进。(如尽量合理协调跑外办事人员，减少跑外不必要的成本)

4、在业务拓展方面欠缺。

五、改进方法

1、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

2、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率。

3、积极积累人脉关系。

对本公司未来__年发展提出几点拙见：

一、人员稳定

一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素：

1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡。

2、员工期待遇，长期的加班使职工身心疲惫，在不忙，不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班。

3、工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化管理。

二、扩充人员队伍

__年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年，现有的招标部的队伍明显承接不了，其原因不光是人员数量，还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。

三、落实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极心态，不能产生依靠、推卸的心里，"不会"两个字不应从员中说出。领导安排的任务应尽力完成，以身作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通，协调招标及编制控价清单的时间，在同一项目的初始阶段做出统一意见，不要出现返工现象。

四、业绩制度

公司员工在做项目的同时积累人脉关系，尽力开展业务，制定单独开展业务提成制度。

五、公司资质申请及延续

在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延续，专员一旦安排就不要擅自更换，因其做的时间久了比较熟悉公司人员简介及业绩；包括也可以适当做业绩报表及招标代理项目投标文件，因为业绩是资质申请及延续的关键，制定资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。

优秀个人年终总结（精选篇5）

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：

1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差，尿垫到处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，__副护士长转正、__被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达9__以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者”称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。

优秀个人年终总结（精选篇6）

我叫__，现任__局审计科长。审计科的主要职能是负责__系统内部审计工作，对所属单位经济活动进行专项和后续审计，负责对所属单位领导干部的经济责任审计，指导基层单位开展内部审计工作。现将我今年履职情况报告如下：

一、实施内部审计，发挥内审

今年以来我们科对5家院长调动的__院进行了院长任期内经济责任审计；对3家__院关于招待费偏高情况进行审计；对2家__院汽车费用支出较大情况进行审计；对2家__院基建项目资金使用情况进行专项审计；对8家__院职工来信来访反映与经济相关的问题进行审计调查。

在审计工作中，我要求自己，做到廉洁自律、行为规范、严谨细致、结果公正；做到审计报告中提出的意见和建议中肯，业绩评价实在；做到经济责任分清，对国家和单位负责，对当事人负责。真实、全面地反映院长履行经济责任情况。

二、树立服务理念，将事后监督前移到事前事中的风险防范

在审计工作中，我以独立、客观的态度对被审计单位内部控制制度和风险管理进行检查和客观评价，并提出进一步完善内部控制制度的建议和对策，从而帮助单位纠错防弊、加强控制、提高管理水平。

为了更好地帮助基层单位建立内部控制制度和风险管理过程的设计，今年我们审计科编辑出版了__系统《惩防体系基本框架规章制度汇编》和《__系统规章制度汇编》。督导各医疗__单位建立健全内部控制制度，并且装订存档。通过完善制度建设，堵塞管理漏洞，把管理审计和风险审计有机地结合起来，有效地从源头上控制风险与提高绩效，促进单位提高管理水平。

三、做好领导交办的其他事项。

今年我们协助局纪委开展行风整治工作，督导和检查各单位实际工作和书面资料的进展情况，并负责将全系统行风整治各个阶段工作的资料进行收集、汇编、装订、存档。

我虽然较好地完成各项工作任务，但与局领导和同志们的要求相比还有差距。在以后的工作中，我要加强政治学习，进一步提高自身修养，尊敬领导、团结同志、诚实为人、正派做事。

优秀个人年终总结（精选篇7）

我将对过去一段时间的培训和工作进行总结：

在进入鼓楼支行见习的两个月，在各位前辈的帮助和指导下，通过不断实践不断学习，我现在也在柜台开始办理业务。鼓楼支行地处社区中心，每天业务繁忙，客流量大，对于如何做好储蓄柜员的工作，我总结了以下几点：

第一，细心谨慎，戒骄戒躁。与钱打交道，必须保持高度集中，否则一个分神就会造成不必要的损失。即使长时间不出差错，也不得大意，要保持一颗平常心，认真对待每一笔业务，不可因程序简单而放松，亦不可因自我感觉良好而大意。

第二，放宽心态，善待每一位顾客。对于老年顾客的各种活动不便，要耐心等待，用微笑打消老人的紧张。对态度很蛮横的顾客，亦要用微笑抚平其烦躁。我发现在服务工作中微笑是无往不利的法宝，一个微笑往往顶的上10句解释。

不断的去学习，全面掌握各项业务知识。顾客问的问题千奇百怪，作为柜台人员代表的是招行的形象，是招行的窗口，顾客在你这里得不到回答，自然会认为是银行的用人不当，进而会对招行留下不佳印象。而且柜台是接待客户最为集中的地方，如果业务熟练，知识全面，可以及时向顾客宣传招行的新政策或者新产品，抓住每一个潜在。第四，虚心请教，勤做笔记。遇到不懂的问题就要请教所里的前辈，每解决一个问题就要拿本子记下来，以便下次遇上能够顺利解决。好记性不如烂笔头，多看多记多听，潜移默化中个人业务能力会有所提高。

中国扬子集团滁州扬子空调器有限公司的组织架构

造价预算容易遗漏100项 1 在平屋面保温屋面中排汽孔

2 楼梯栏杆中的预埋铁件

3 油漆、涂料施工用脚手架

4 预制板梁砼：板梁封头砼、运输、安装

5 钻孔灌注桩：入岩深度的钻孔（该项目市政和公路定额项目包含内容差距很大）

6 户内管道安装的吹扫容易遗漏

7 室外管道安装的超高费

8 角钢的制作安装及其主材费用

9 沟槽土方单侧弃土的系数容易遗漏

10 外运土的人工系数忘记乘

11 电缆、电线等上清单只是提供净工程量，在组价时还得加上预留、弯曲、损耗等长度

12 在配电柜安装清单中基础型钢容易漏

13 给排水上管道安装清单中套管容易漏

14 风管穿墙的封堵

15 调节阀试压冲洗临时短管制作安装。

16、设备安装吊装机具摊消。

17、工艺管道安装中法兰安装的螺栓是未计价材料。

18、安装部分：高层建筑增加费 计算的基数包括6层或20m以下的全部人工费。在高层建筑同时又符合超高施工条件时，高层建筑增加费和超高增加费是叠加计算的。

19、屋脊线、盖板！主要是零星部件！

20、一些零星的、小型构件砼容易漏算；

21、屋面分格缝，特别有架空隔热层时，水泥砂浆找平层有分格缝，而且在隔热板上也要做分格缝；

22、一些规范要求的也容易漏项，比如：墙长超过5米时要增设构造柱，墙高超过4米时要增设压梁；

23、设备安装加垫铁、管道安装时支架制作、安装、油漆防腐；

24、通风管道安装的帆布接口；

25、楼梯间顶层满堂脚手架、屋面分格缝、设计说明中构造要求以及一些室内外零星构件。

26、外墙抹灰分格嵌缝有相应的定额子目，所用材料不同，应套用相应的子目

27、板的负筋分布筋很容易漏，因为图纸根本没反映。除了要看下工地看看以外，没别的办法。

28、在挖土方工程中，现在的计价表，挖湿土方的抽水费未计入（以前的定额是包含），现在归入在措施项目中，即第二十一章 施工排水、降水、深基坑支护章节内。在编制时，不要忘了啊！

29、各种建筑的伸缩缝：屋面的分格缝、外墙与散水交接的沥青嵌缝；

30、构造柱的突出部分；

31、预制板间的现浇带；

32、打预制桩的，桩头、接桩、送桩等。

33、钻冲孔桩的，钢护筒、入岩增加费、操作平台、砼是用水下砼浇筑。

34、钢板桩打、拨分开套子目、在基坑作业和在坑上作业的系数。

35、没有详细的布置图，但图纸说明中提到的项目。如填充墙的构造柱、砌体加筋等。

36、措施项目费用的大体积砼的测温费。

37、土建工程为二装的预留预埋件。

38、土建工程中窨井、化粪池项目如套综合定额，别漏了其中相应的措施项目，如挖湿土排水费、基坑排水费及脚手、模板费等。

39、暖通工程中容易遗留的项目：

1）空调风管阀门、静压箱，风机盘管回风箱的保温；

2）设备本体与管道连接中的法兰；

3）屋面水系统管道中的土建支墩；

4）末端设备用的减振措施。

40、合同文件并不是一张纸，包括投标文件等，施工组织设计直接影响措施费的构成，按照规范施工则是合同内容之一。比如投标时按24小时连续施工考虑，夜间施工措施费就不能不考虑，噪声等环境保护费用也不是简单的费率就可以代替的。再比如设计图纸规定用PE给水管，但并未说明屋面部分要取什么措施，按规范PE管不能爆晒，应有保护措施，报价时就应该考虑。另外，定额和规范不符时，应以规范为准，因为验收以规范为准。

41、对清单项目和下挂定额子目的衔接不能完全掌握（包括工程量计算规则、工作内容等）。定额有计算规则，清单有计算规则，两者必须一致。比如前面多次有人提到的管道支架和穿墙套管，按清单是应该计算，不过室内管道安装定额通常都包含支架和套管（各地规定有不同），再计算就重复了。

42、楼梯石材踏步开槽容易漏掉，墙面装饰不同的装饰材料接缝处理，顶棚扣板四周压线易漏算。

43、土建里面的：人机配合挖土有个系数，湿土也有系数。-0.06位置的防潮层。

44、土建中还有个东西容易忘，就是支撑钢筋用的马凳，实际施工中这个也是不小的数字，而且很烦。

45、土方类别及运距；

46、洞内、地下室内等需照明施工的人工费增加40%；

47、构造柱圈过梁模板砼计算；

48、管桩桩芯砼、送桩及试验桩的计算、管桩长度应计桩尖长度；

49、砖砌栏板1/4、1/2厚定额按900考虑，每增加或减少人材机需调整；

50、桩芯圆钢板、预埋铁件等刷防锈漆等；

51、不规则墙面抹灰、墙面钉钢丝网等人工增加；

52、墙面抹灰垂直高度超高抹灰厚度调整；

53、电气竖井桥架工程量统计有出入，原设计没有具体的安装大样图，由预算人员根据经验自行考虑安装方式。 54、高大厂房安装所用脚手架费用。一般钢结构不搭设脚手架。

55、钢筋工程中的垫铁可算在钢筋工程中？(按各地情况)。

56、抹灰工程中用的那个铁丝网山东省2006版消耗定额已单设子目，进入直接工程费。

57、脚手架费用应以被批准的施工组织设计中的做法计算。

58、装饰中的门的特殊五金，尤其是防火门。

59、容易把室外台阶的底面抹灰漏掉

60、容易漏大体积砼里设置的金属导热管

61、不同砼等级浇筑时设置的快易收口网

62、在做装饰装修时清单项目多是按完成面计算的。很多项目看起来是完整的，如果不仔细看设计图纸和施工规范及招标文件是很容易漏算，导致清单组价不合理。

63、夹板基层的防潮防火及防虫等处理，石材防潮处理，石材、抛光砖等边角磨边抽槽等细部处理，浅色的石材做地面多用白水泥等。较高的天花吊筋的反撑措施及防护，特殊装饰部位按设计要求拼接时需裁减材料时的损耗等。

64、梁高超过700MM和墙的对拉螺栓；

65、框架柱部分的砌体加固；

66、基础满堂脚手架

67、梁板墙增加的单项脚手架

68、外墙抹灰中的分格嵌缝项目，一般的也较容易疏忽的。

69、脚手架项目中的油漆刷浆用脚手费容易不计的。

70、加气块墙面处理。

71、以投影面积计算的砼工程（楼梯、阳台等）中砼含量大于定额含量应调整。

72、管道与自控专业接口部分，取源部件可能会出现多算

73、脚手架的搭拆容易漏项

74、照明系统灯具安装超高费和其系统调试很容易遗忘

75、楼梯间的最上段，记取的脚手架费不同下边。

76、防水材料附加层厚度的调整。

77、散水的油膏灌缝

78、楼梯预埋件；

79、卫生间等墙体上的砼翻边（当然此类属于划分问题，未算部分往往在墙体中计入了，可是在编制清单中这是个醒目的问题哦）；

80、地下室工程中的照明费用；

81、女儿墙变形缝的沥青麻丝

82、预埋铁件

83、出屋面烟囱

84、阳台处的雨水管

85、清单投标报价中，预制构件以个计价时，预制构件上的预埋铁件 86、回填土中的挖土和土；87、挖土（挖槽或挖坑）中的运土；

88、基础垫层；

89、木制作的油漆；

90、砖基础防潮层

91、土方人工清底时的难度系数；

92、室外工艺管道安装时的脚手架费用；

93、钢结构焊接的无损检测费用；

94、工艺管线的穿墙套管封堵；

95、沉降观测点的钢筋头及所用的人机费96、加气块墙面处理。

96、人工费调整。

、基础大放脚顶面防腐。

98、细石混凝土地面中的混凝土强度调整。

99、门窗中的油漆及五金。

100、安装工程中的主材价格。

贫混凝土如何组价

公司自2005年8月起，全面建立事业部制经营管理模式：

1、家用空调事业本部：多年以来，扬子家用空调以优异的品质和完善的服务享誉海内外，早在1995年8月，扬子空调在安徽省机械行业首家通过ISO9002质量体系认证；19年，扬子空调获得德国GS认证和欧盟CE认证；2002年，扬子空调全系列产品均通过CCC强制认证，并全部获得“国家免检产品”称号！2002年扬子空调自行研发的环保空调（R410A）成功登陆欧洲；2003年，扬子空调和上海交大国家纳米实验室进行了纳米应用技术的合作开发。目前，扬子空调国内销售网点数量已达10000多家，售后服务网点5000多个，网络分布遍及全国各地。

扬子家用空调事业本部始终遵循节能环保的产业政策导向，大力开展直流变频技术、新型冷媒技术、高能效技术、减振降噪技术等新型节能环保技术的成果转化与应用，目前，这些新的技术和产品已经陆续推向市场。2008年9月，扬子空调率先停止了5级能效空调的生产，并将3级能效以上的产品作为推广销售的重点；11月，扬子空调会同中国制冷工业协会率先召开了以“节能减排、共同行动”为主题的节能技术发展论坛，积极呼吁空调行业响应国家节能减排的政策导向，大力推广高能效空调。

2009年，扬子空调在国家推广家电下乡的两轮招标中均以高分一举中标，并创造了两个全国唯一：首轮唯一的中标柜机（扬子45LW/D柜机）和次轮唯一中标的2级能效3HP柜机（扬子7020LW/D柜机）！09年5月，在全国“惠民工程” 推广高能效空调项目中，扬子空调全系列产品、二百多个型号成功入围！家电下乡和惠民工程的实施，彻底改变了国内空调行业的竞争格局：在国家商务部最新统计的下乡和惠民产品销售排行榜上，扬子空调已跻身全国前六名之列！

09年9月，在国家信息中心主办的“2009-2010中国空调行业高峰论坛”上，扬子家用空调囊括“09年度家电下乡最畅销空调”和“09年度节能惠民工程先锋奖”两大荣誉！

2、商用空调事业本部：2002年底，扬子空调总公司成立了中外合资企业——滁州扬子中央空调有限公司，是专业生产商用、户式中央空调和空气能热泵热水器等系列产品的大型企业。短短几年时间，商用事业本部已研发和生产出20大系列商用及户式中央空调产品、15大系列热泵热水器产品，各类产品品质精良，运行经济，并在全国各地建立起了数百个优质样板工程，成为国内商用空调领域的主流品牌。

目前，扬子中央空调的模块式系列机组已经涵盖了风冷热泵、变频、热回收、多机控制等各类产品范围，并以高效经济、性能稳定等优势成为该领域的全国销量冠军；新型风机盘管、智能化螺杆式机组、变风量机组、双能源机组、空气源热泵机组、数码涡旋系列机组、全热交换机组等一大批科技含量高、综合性能优异的产品得到业界和消费者的广泛认可。

2005年，商用空调事业本部成功开发出我国第四代创新型的热水供应设备-----“普利斯特”系列空气热水中心产品，并于当年获得“安徽省节能创新型产品”称号。“普利斯特”空气热水中心是利用逆卡诺热泵技术原理，为家庭、宾馆、学校或其他公共场所提供温度在60℃左右舒适性热水系统，该产品综合能效比可达到1：4以上，大大节约了能源的消耗。该产品的出现将彻底改变传统的热水供应方式，是热水供给市场的根本性创新与突破。2007年，该事业部作为热泵热水器国家标准的主要起草单位之一，制定了中国热泵热水器行业的第一部国家产品标准。

2007年，扬子中央空调同瑞典国家能源研究中心合作开发的水（地）源热泵系列产品已投入批量生产，该项技术属于国家级节能新技术项目，通过地埋管技术，利用地下土壤、地下水的恒温热能进行热交换，还可利用地表水、工业废水等水源进行热交换，运行费用同比下降30%—40%。该产品先后获得省市级、部级“重大科技攻关项目”称号，得到了省级专项技术资金的奖励。08年10月，安徽省建设厅对该项目进行了技术和应用的鉴定，在全国范围内作为创新性节能产品进行重点推广。

另外，商用空调事业本部还下设工程安装有限公司，专业从事大型中央空调工程、热泵热水工程项目的设计和监理，具有国家二级资质；事业部还成立了工程设计研究所，专业从事工程项目的方案设计，具有强大的技术实力。

3、农业人工环境事业部：为农业种植业提供专用的人工环境控制设备。通过专用空调设备对诸如食用菌等农作物的生长所需要的温度、湿度、二氧化碳排放量、空气洁净度进行有效控制，使得菌房的内部空间环境始终符合农作物的生长需求，达到节约成本、高产稳产、品质优良、循环生产的目的。使我国食用菌种植业从传统的“靠天收”生产模式过渡到工业化大规模生产方式、从依耐自然气侯条件阶段过渡到人工控制环境现代化阶段。更重要的一点是该设备可实现了全年不间断生产、反季节供应，而且数十倍地提高了劳动生产率，尤其是反季节供应会为广大种植户提供丰厚的经济价值。该项目符合国家“十一五”的三农政策，并完全可以替代进口，为国家节约大量资金。另外，该事业部最新研发谷物冷却设备，是将空气经过冷却和湿度调节，向仓库内吹入适合所存放谷物特性的一定温度和湿度的空气，实现谷物的低温储藏。本产品是制冷技术、通风技术、自控技术在谷物冷藏中的综合应用，可大大减少粮食在仓储过程中的霉变损耗。

2009年底，中国农科院环发所、北京中环易达设施园艺科技公司与扬子空调合作开发的2010年世博会“植物工厂”项目取得圆满成功！2010年5月，三方合作成立了“现代设施农业研究院”以及“中环扬子（滁州）现代农业装备有限责任公司”，旨在建设一个具有国际一流水平，集农业种植业研究、产品开发与实验于一体的综合性科研开发基地。

4、制造事业部：整合三大类产品的购和制造，形成一个门类齐全、独立自主的专业化制造事业部，在共享、质量控制、工艺水平、交货能力等各方面得到大幅度提升。制造事业部拥有13个作业车间、26条零部件生产线、18条总装线和8条多功能检测线。事业部拥有一大批先进的生产检测设备-----美国OAK、日高精等换热器生产线、日本AMADA数控钣金生产线、瑞士金马喷涂生产线、德国莱宝检测设备等一大批先进的生产检测设备，为高品质的产品提供了必要的硬件保障，用标准化与柔性化相结合的生产方式，充分运用精益生产管理模式，为高品质产品提供了全方位的生产保障。

2009年8月，扬子空调总公司大规模的技术改造工程----“IE（工业工程）项目”正式启动。项目对全公司的人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行了重新设计、改善和设置，对整个厂区的物流、生产线、配套、仓储等各方面布局进行全面调整和整体优化。项目完成后，扬子空调的年产能已经达到：家用空调480万台、中央空调60万冷吨、热泵热水器40万套。

5、运营保障事业部：具备供应链管理、工艺设计管理、质量控制系统、物流信息系统等一系列先进的管理手段个管理工具，具备强大的保障能力和控制能力，为公司精品策略的实施提供有效的保障。

6、海外营销事业部：扬子空调始终重视国际市场的开拓，全力以赴参与全球化竞争。扬子空调系列产品先后出口到世界80多个国家和地区，尤其是在东欧、南美、东亚等地区，建立了稳定的销售网络，一大批具有创新技术的扬子空调、热泵产品成为当地市场的知名品牌。

公司秉承“垂直一体化”的经营策略，充分利用工业园区的优越条件，取多种合作形式，吸引了全国各地的供应商和合作伙伴落户园区，为扬子空调提业配套。滁州联合电子有限公司（电控）、宏都模塑有限公司（塑件）、江阴赛德利有限公司（钣金）等多家配套企业进驻园区，形成了完善的产业链集群，充分显示了扬子空调的强大实力和良好信誉。现在，扬子空调90%以上的零部件可实现自主生产和本地化就近配套。

公司还广泛开展多种类型的产学研合作，先后与多所国内知名的院校和科研机构进行合作，如南京大学、同济大学、上海交大、合肥工业大学、安徽建工学院、合肥通用研究所等。2008年，扬子空调技术信息公共服务平台项目获得国家发改委资助，在此基础上，扬子空调与合肥工业大学共建了滁州市家电产业公共研发平台和博士后工作站，09年6月，公司再次通过国家人事部外专局引进了德国水源热泵专家弗里茨博士到公司工作，开展水地源应用技术的联合攻关。近三年来，公司已经在新技术研究方面获得各类专利成果20余项。2008年底，扬子空调总公司下属的两家企业-----滁州扬子空调器有限公司和扬子中央空调有限公司双双获得“国家高新技术企业”称号。

施工安全检查评定要监理参加吗

只能是仔细+加细心，多去现场转转，一些老预算也不能做到所有工程滴水不漏，我们能做到的是最大程度把该算的项目全部算进去。 给你一些常见的漏项的项目，没事多看下：

价预算容易遗漏的100项

1 在平屋面保温屋面中排汽孔

2 楼梯栏杆中的预埋铁件

3 油漆、涂料施工用脚手架

4 预制板梁砼：板梁封头砼、运输、安装

5 钻孔灌注桩：入岩深度的钻孔（该项目市政和公路定额项目包含内容差距很大）

6 户内管道安装的吹扫容易遗漏

7 室外管道安装的超高费

8 角钢的制作安装及其主材费用

9 沟槽土方单侧弃土的系数容易遗漏

10 外运土的人工系数忘记乘

11 电缆、电线等上清单只是提供净工程量，在组价时还得加上预留、弯曲、损耗等长度

12 在配电柜安装清单中基础型钢容易漏

13 给排水上管道安装清单中套管容易漏

14 风管穿墙的封堵

15 调节阀试压冲洗临时短管制作安装。

16、设备安装吊装机具摊消。

17、工艺管道安装中法兰安装的螺栓是未计价材料。

18、安装部分：高层建筑增加费 计算的基数包括6层或20m以下的全部人工费。在高层建筑同时又符合超高施工条件时，高层建筑增加费和超高增加费是叠加计算的。

19、屋脊线、盖板！主要是零星部件！

20、一些零星的、小型构件砼容易漏算；

21、屋面分格缝，特别有架空隔热层时，水泥砂浆找平层有分格缝，而且在隔热板上也要做分格缝；

22、一些规范要求的也容易漏项，比如：墙长超过5米时要增设构造柱，墙高超过4米时要增设压梁；23、设备安装加垫铁、管道安装时支架制作、安装、油漆防腐；

24、通风管道安装的帆布接口；

25、楼梯间顶层满堂脚手架、屋面分格缝、设计说明中构造要求以及一些室内外零星构件。

26、外墙抹灰分格嵌缝有相应的定额子目，所用材料不同，应套用相应的子目

27、板的负筋分布筋很容易漏，因为图纸根本没反映。除了要看下工地看看以外，没别的办法。

28、在挖土方工程中，现在的计价表，挖湿土方的抽水费未计入（以前的定额是包含），现在归入在措施项目中，即第二十一章 施工排水、降水、深基坑支护章节内。在编制时，不要忘了啊！

29、各种建筑的伸缩缝：屋面的分格缝、外墙与散水交接的沥青嵌缝；

30、构造柱的突出部分；

31、预制板间的现浇带；

32、打预制桩的，桩头、接桩、送桩等。

33、钻冲孔桩的，钢护筒、入岩增加费、操作平台、砼是用水下砼浇筑。

34、钢板桩打、拨分开套子目、在基坑作业和在坑上作业的系数。

35、没有详细的布置图，但图纸说明中提到的项目。如填充墙的构造柱、砌体加筋等。

36、措施项目费用的大体积砼的测温费。

37、土建工程为二装的预留预埋件。

38、土建工程中窨井、化粪池项目如套综合定额，别漏了其中相应的措施项目，如挖湿土排水费、基坑排水费及脚手、模板费等。

39、暖通工程中容易遗留的项目：

1）空调风管阀门、静压箱，风机盘管回风箱的保温；

2）设备本体与管道连接中的法兰；

3）屋面水系统管道中的土建支墩；

4）末端设备用的减振措施。

40、合同文件并不是一张纸，包括投标文件等，施工组织设计直接影响措施费的构成，按照规范施工则是合同内容之一。比如投标时按24小时连续施工考虑，夜间施工措施费就不能不考虑，噪声等环境保护费用也不是简单的费率就可以代替的。再比如设计图纸规定用PE给水管，但并未说明屋面部分要取什么措施，按规范PE管不能爆晒，应有保护措施，报价时就应该考虑。另外，定额和规范不符时，应以规范为准，因为验收以规范为准。

41、对清单项目和下挂定额子目的衔接不能完全掌握（包括工程量计算规则、工作内容等）。定额有计算规则，清单有计算规则，两者必须一致。比如前面多次有人提到的管道支架和穿墙套管，按清单是应该计算，不过室内管道安装定额通常都包含支架和套管（各地规定有不同），再计算就重复了。

42、楼梯石材踏步开槽容易漏掉，墙面装饰不同的装饰材料接缝处理，顶棚扣板四周压线易漏算。

43、土建里面的：人机配合挖土有个系数，湿土也有系数。-0.06位置的防潮层。

44、土建中还有个东西容易忘，就是支撑钢筋用的马凳，实际施工中这个也是不小的数字，而且很烦。

45、土方类别及运距；

46、洞内、地下室内等需照明施工的人工费增加40%；

47、构造柱圈过梁模板砼计算；

48、管桩桩芯砼、送桩及试验桩的计算、管桩长度应计桩尖长度；

49、砖砌栏板1/4、1/2厚定额按900考虑，每增加或减少人材机需调整；

50、桩芯圆钢板、预埋铁件等刷防锈漆等；

51、不规则墙面抹灰、墙面钉钢丝网等人工增加；

52、墙面抹灰垂直高度超高抹灰厚度调整；

53、电气竖井桥架工程量统计有出入，原设计没有具体的安装大样图，由预算人员根据经验自行考虑安装方式。 54、高大厂房安装所用脚手架费用。一般钢结构不搭设脚手架。

55、钢筋工程中的垫铁可算在钢筋工程中？(按各地情况)。

56、抹灰工程中用的那个铁丝网山东省2006版消耗定额已单设子目，进入直接工程费。

57、脚手架费用应以被批准的施工组织设计中的做法计算。

58、装饰中的门的特殊五金，尤其是防火门。

59、容易把室外台阶的底面抹灰漏掉

60、容易漏大体积砼里设置的金属导热管

61、不同砼等级浇筑时设置的快易收口网

62、在做装饰装修时清单项目多是按完成面计算的。很多项目看起来是完整的，如果不仔细看设计图纸和施工规范及招标文件是很容易漏算，导致清单组价不合理。

63、夹板基层的防潮防火及防虫等处理，石材防潮处理，石材、抛光砖等边角磨边抽槽等细部处理，浅色的石材做地面多用白水泥等。较高的天花吊筋的反撑措施及防护，特殊装饰部位按设计要求拼接时需裁减材料时的损耗等。

64、梁高超过700MM和墙的对拉螺栓；

65、框架柱部分的砌体加固；

66、基础满堂脚手架

67、梁板墙增加的单项脚手架

68、外墙抹灰中的分格嵌缝项目，一般的也较容易疏忽的。

69、脚手架项目中的油漆刷浆用脚手费容易不计的。

70、加气块墙面处理。

71、以投影面积计算的砼工程（楼梯、阳台等）中砼含量大于定额含量应调整。

72、管道与自控专业接口部分，取源部件可能会出现多算

73、脚手架的搭拆容易漏项

74、照明系统灯具安装超高费和其系统调试很容易遗忘

75、楼梯间的最上段，记取的脚手架费不同下边。

76、防水材料附加层厚度的调整。

77、散水的油膏灌缝

78、楼梯预埋件；

79、卫生间等墙体上的砼翻边（当然此类属于划分问题，未算部分往往在墙体中计入了，可是在编制清单中这是个醒目的问题哦）；

80、地下室工程中的照明费用；

81、女儿墙变形缝的沥青麻丝

82、预埋铁件

83、出屋面烟囱

84、阳台处的雨水管

85、清单投标报价中，预制构件以个计价时，预制构件上的预埋铁件 86、回填土中的挖土和运土；

87、挖土（挖槽或挖坑）中的运土；

88、基础垫层；

89、木制作的油漆；

90、砖基础防潮层

91、土方人工清底时的难度系数；

92、室外工艺管道安装时的脚手架费用；

93、钢结构焊接的无损检测费用；

94、工艺管线的穿墙套管封堵；

95、沉降观测点的钢筋头及所用的人机费96、加气块墙面处理。

96、人工费调整。

、基础大放脚顶面防腐。

98、细石混凝土地面中的混凝土强度调整。

99、门窗中的油漆及五金。

100、安装工程中的主材价格

怎样才能学好预算?

监理大纲某工程监理有限公司 1、编制依据 (文本框注释 空白) COM2 委托方提供的基础资料、有关图纸及国家颁布的《建设工程监理规范》。 2、工程概况 （略） 3、服务范围 根据业主具体委托要求，承担完成所监理的服务范围。对水泥建设工程项目，监理范围由石灰石矿山到水泥成品出厂全过程土建施工监理和生产设备安装施工监理、调试。 3.1监理服务范围 （略） 3.1.1协助业主制定工程施工和施工管理总体规划： 3.1.1.1工程目标及目标分解； 3.1.1.2工程一级网络； 3.1.1.3工程工期； 3.1.1.4工程资金使用； 3.1.1.5质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调； 3.1.2协助业主对设计管理 3.1.2.1组织、主持、参加施工图会审、形成会审结论； 3.1.2.2组织施工图交底； 3.1.2.3核查设计变更，签署意见并发放（如遇重大设计变更，应先向业主报告）； 3.1.2.4 管理设计资料（发放、修改、回收等）。 3.1.2.5核查竣工图。 3.1.3参加施工招标 3.1.3.1参加投标单位资格预审； 3.1.3.2参加合同谈判。 3.1.3.3建立招标档案，移交业主。 3.1.4施工管理与监理 3.1.4.1在业主授权范围内（即本服务范围内）代表业主执行施工合同，进行合同管理，协调有关各方面的关系。 3.1.4.2审查承包商提交的施工管理和施工技术文件、重要施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系、安全与文明施工保证体系等有关文件。 3.1.4.3审查承包商材料选择、试验及购控制程序文件、必要时做抽样复验。 3.1.4.4审查承包商选择的分包商及分包管理程序并认可； COM33.1.4.5审查承包商选择的试验单位资质并认可； 3.1.4.6参加由业主或施工方或第三方供应的材料的现场交接。 3.1.4.7核对承包商的开工（包括后继工序开工）条件，审查并批准开工报告。 3.1.4.8检查专业人员和特殊工种持证上岗情况，监理人员有权书面通知不合格者工作人员退场。 3.1.4.9审查用于本工程的仪表、机具、检验报告和标识； 3.1.4.10主持分项、分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查、验收，在施工过程中实行旁站监理。 3.1.4.11监督承包商编制、执行、调整、控制施工进度。 3.1.4.12每月审查承包商的工程报表，编制监理报表并报业主； 3.1.4.13审查承包商每月工程结算书，签署付款意见； 3.1.4.14 检查施工记录，对不符合项进行跟踪检查。 3.1.4.15审查并在授权范围内批准承包商对一般事故的处理方案，监督事故处理过程，检查事故处理结果，签证处理记录。 3.1.4.15遇到威胁安全和质量的重大问题时，立即提出 “暂停施工 ” 通知尽快解决问题，争取早日恢复施工； 3.1.4.16参加有关部门组织的重大事故调查，提出整改要求和处理意见； 3.1.4.17协调监理合同范围内各承包商间的关系，并组织协调和贯彻落实； 3.1.4.18负责组织施工图的会审、施工协调会等工程相关的会议； 3.1.5参加竣工验收及移交。 3.1.5.1整理监理方所需归档的竣工资料，并移交； 3.1.5.3参与工程决算和完成工程总结。 3． 2我公司对承担工程建设监理服务任务的指导思想 3.2.1坚决贯彻执行国办发[1999]16号文《关于加强基础设施工程质量管理的通知》的精神，按照招标文件对监理服务的要求，按照法律、法规、技术标准、设计文件和工程合同，做好工程建设监理的工作，认真履行监理合同，实现全面兑现监理合同； 3.2.2严格按照国家规定的基建管理程序，协助业主单位严格执行各工程项目的承包责任制，依法执行工程合同，协助业主单位组织好合同管理工作、质量、安全管理工作、以及为主持工程施工活动应由业主单位做的一些工作，为业主提供优质的工程监理服务。 3.2.3贯彻执行国家的各项法规、标准，认真进行工程建设中的设计、施工、物资供应、工程进度、成本核算和资金管理等全方位工作的质量监督检查，督促实现各方面工作的规范化管理，严格监控施工质量，实现业 COM4 主对工程建设的质量目标； 3.2.4监理工作严格贯彻 GB/T19002-1994 （ISO9002）标准，执行公司颁发的质量体系文件和各项管理制度，严格按公司制订的监理工作质量保证诸要素组织并开展工程建设监理的工作。 3.2.5严格监理机构内部的组织纪律，实行总监理工程师负责制，监理人员奉公守法，公正廉明，勤奋工作，善于总结，优质高效地做好业主委托的各项监理工作。 3.3、目标及目标的分解 3.3.1工程建设总的质量目标 监理工作对工程建设项目总的目标控制，就是按业主单位对工程项目建设在施工质量、进度、投资、安全各方面管理目标的要求实行有效地控制。我们认为业主在招标文件中提出的工程建设质量目标是正确的，也是完全必要的，完全符合我国基建工作的方针和政策，我们尽全力予以实施。根据我们的理解，本工程建设的目标体系应是这样的。 3.3.2工程建设质量目标的分解和分质量目标 3.3.2.1 合同管理目标 协助业主建立较完善的合同管理体系，保证合同的严肃性，通过合同管理有效地推动工程建设各方面工作正常进行,实现工程建设总目标。 3.3.2.2进度目标 确保工程按时开、竣工 ,按时完成工程各施工阶段的进度；在保证工程质量和安全的前提下，根据实际情况，调整施工进度，保证实现工程总工期要求。 3.3.2.3投资目标 认真审核设计避免漏项和浪费，严格控制设计变更及由此引起的投资增加；预防出现影响工程正常进行的各种因素，防止出现向业主索赔的；严格监控不合理的用料和费用开支，控制工程造价不突破施工预算和总概算的限额。 3.3.2.4 安全目标 杜绝重大人身伤亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故。 3.3.2.5 设计控制目标 协助业主做好施工图审查，图纸符合现行有关规程、规范、标准等的要求，设计深度及图纸提供进度应能满足施工工艺实施的需要，施工图中的技术要求明确无漏项。 3.3.2.6 物资购供应的控制目标 选择正确的物资供应渠道、合格的产品与合理的供应方式，制订完善合 理的物资供应，执行严格的物资供应检查制度，保证工程建设对物资的需求。确保用于工程的材料、设备符合设计要求。 理的物资供应，执行严格的物资供应检查制度，保证工程建设对物资的需求。确保用于工程的材料、设备符合设计要求。 施工质量控制目标 严格控制土建工程施工质量，达到主控项目100%合格，非主控项目 80% 合格。 3.3.2.8 工程协调工作控制目标 以合同工期和工程进度为依据，及时协调处理工程施工过程中各有关部门之间存在的协作配合问题，维持工程建设活动的正常秩序，努力促使各参建单位为了业主建设工程的大目标同心协力，共同优质高效地完成合同规定的工程任务。 3.3.2.9 调试验收控制目标 工程的调试验收就是要保证工程实现合同规定的质量目标。安全、可靠、万无一失的一次点火成功，保证今后的达产、达标。 3.3.2.10工程建设信息管理控制目标 及时收集、整理、处理、归档和反馈各种工程建设信息，实现工程施工情况的可追溯息管理，有利于运行部门更好的了解工程结构，有利于维护和管理工程运行。在工程建设信息的收集、整理和处理中，用科学方法，执行国家或地方档案管理制度，建立规范化的信息管理系统，为工程决策和管理提供可靠的依据。 4.工程监理措施  4.1土建工程监理 4.1.1土建施工质量控制  4.1.1.1质量目标描述：质量目标的分解及验收标准见下表。  表 1：质量目标的分解及验收标准  序 号分部分项工程名称标 准 名 称规范编号 1土石方工程 土方爆破工程施工及验收规范 GBJ201—83 2基础工程地基与基础工程施工及验收规范 建筑地基处理技术规范 建筑桩基技术规范 GBJ202—83 JGJ79—91 JGJ94—94 3 续 3 现浇钢筋混凝土工程地下防水工程施工及验收规范 混凝土结构工程施工及验收规范 地面与楼面工程施工及验收规范 层面工程施工及验收规范 烟囱工程施工及验收规范 预制混凝土构件质量检验评定标准 液压滑动模板施工技术规范 GBJ208—83 GB50204—92 GB50209—95 GB50207—94 GBJ78—85 GBJ321—90 GBJ113—87 5 44 钢筋焊接及验收规程 钢结构工程及验收规范 钢筋焊接接头试验方法 JGJ18—96 GB50205—95 JGJ27—86 5安全施工建筑工程质量检验评定标准 建筑施工安全检查平分标准 建筑施工高处作业安全技术规范 液压滑动模板施工安全技术规程 建筑机械使用安全技术规程 施工现场临时用电安全技术规范 GBJ301—88 JGJ59—88 JGJ80—91 JGJ65—89 JGJ33—86 JGJ46—88 6砖石工程砖石工程施工及验收规范 GBJ203—83 7建筑装饰门窗工程 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73—91 8给排水工程暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242—82 9通风空调工程通风与空调工程施工及验收规范 GBJ243—82 10电气线路工程建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303—88 4.1.1.2.质量事前控制工作 （1）掌握和熟识质量控制的技术依据、设计要求，检查设计文件是否满足施工需要。 （2）施工场地的验收。 （3）施工队伍资质的复核。 （4）工程所需原材料、半成品的质量检查验收。(详见《工程材料及构件检查验收程序》) （5）施工机械的检查验收。  （6）施工组织设计或施工方案的审查。(详见《施工组织设计及技术方案编审制度》) （7）组织设计图纸会审或技术交底。(详见《设计图纸会审及技术交底制度》) （8）工程项目开工报告的审查批准。(详见《工程开工管理制度》) （9）管理环境的改善工作：  a.协助施工单位建立并完善质量保证体系、质量管理程序与制度；  b.与当地质检站建立联系，确定本项目质量监督的具体方法； c.核准施工单位试验室资质； d.核准有关材料、制品、试件的取样及试验方法； e.核准施工单位制定的成品保护措施和方法； f.设定质量控制点，建立并完善质量报告报表制度。 4.1.1.3.质量事中控制 （1）施工工艺过程质量控制。针对本工程的具体情况，施工工艺过程的质量控制参照下表的内容组织实施。  表 2：施工工艺过程质量的控制要点 6   控制内容质 量 控 制 点控制方法 1开工准备 (1)施工组织设计(方案)审核。 (2)场地障碍物包括管道、电缆清除及场地移交。 (3)测量定位及放线复核。 (4)技术交底。 审核 检查 检查、量测 会议 2材料检验 (1) 原材料出厂合格证及有关试验报告； (2) 检查粗骨料粒径及含泥量、细骨料含泥量； (3) 检验外加剂合格证及有关试验报告； (4) 检验焊条、焊剂合格证； (5) 检查进场水泥的品种、标号、包装、出厂日期等； (6) 当水泥出厂超过三个月或对质量有怀疑时复查试验； (7) 进场钢筋分批检验合格后方可使用。审核 检查 审核 审核 审核 检查、试验 检查、试验 3土方工程挖方: (1)控制挖方边坡坡度、开挖标高和外形尺寸； (2)防止发生附近已有建(构)筑物下沉和变形； (3)注意滑坡迹象出现及观测。 填方: (1)确认选择压实机具； (2)控制填料类别、含水量、铺土厚度和压实遍数； (3)检验其压实系数和压实范围； (4)注意轮(夯)迹相互搭接防止漏压。 基坑: (1)检验基底土质须符合设计要求，并严禁扰动； (2)防止雨季施工地面水流入及排水； (3)控制底部的开挖宽度。量测、检查 量测、检查 量测、检查 检查 检查 检查 量测、检查 量测、检查 量测 量测 4桩基工程筋笼: (1)检查搭接长度和焊缝质量符合规定； (2)检查钢筋笼尺寸及其偏差范围； 成孔: (1)检查桩孔位置和垂直度； (2)控制泥浆浓度(对于泥浆护壁成孔的)； (3)重视地下水的处理(对于人工挖孔桩)； (4)注意成孔深度及孔底沉渣。 浇筑:(1)注意混凝土离析问题(对于人工挖孔桩)； (2)控制拔管速度(对于套管成孔桩)； (3)注意混凝土浇筑的连续性及总灌入量。检测:(1)单桩动(静)载荷试验及其它检测手段； (2)重视检测报告及施工记录。检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 5 续 5 砌体砌石: (1)检查石材材质、厚度及表面清洁； (2)检查砌体转角处、交接处及搭砌、拉结石、灰缝。砌砖 : (1)检查砂浆配合比、灰缝、预埋件、填充墙拉结筋； (2)督促砌筑时应提前湿润，防止干砖上墙； (3)检查伸缩缝、沉降缝、防震缝中夹物； (4)检查隔墙和填充墙的顶面挤紧质量。 检查 检查、量测 检查 检查 检查 检查 7 66 拌制: (1)检查称量系统、骨料粒径和级配； (2)检查试配结果、配合比、水灰比、坍落度； (3)控制搅拌时间； (4)规定预留或确认混凝土试块。 运输:检查浇筑时的坍落度、控制离析及二次搅拌。浇筑: (1)控制倾落高度、浇筑层厚度、振捣延续时间； (2)注意倾落超高、施工缝的处理，避免冷缝； (3)控制插入式振捣器移动间距和插入深度； (4)控制表面振动器移动间距及覆盖边缘； (5)检查确认按混凝土试块、木工、钢筋工跟班. 检查 检查 检查 检查 检查检查 检查 检查 检查 检查 7模板 养护: (1)检查覆盖和浇水，检查并修整缺陷。 安装: (1)检查竖模和支架支承在基土上的处理； (2)检查大跨度梁、板起拱、分层分段支模规定； (3)检查预埋件和预留孔洞、避雷引下线； (4)检查底板抄平放线和安装的偏差、板缝及杂物； (5)严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处； (6)检查脚手架及道路。折除:检查混凝土强度，保护混凝土表面及棱角。检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 8钢筋工程 加工: (1)控制钢筋级别、种类和直径代换； (2)检查加工钢筋的形状、尺寸、弯钩或弯折； (3)检查表面除锈，剔除有伤、颗粒片状老锈； 焊接：( 1)检查焊接机具、焊工等级、试焊和焊接成品； 绑扎：( 1)检查钢筋交叉点、钢筋搭接处、搭接长度； (2)检查钢筋级别、直径和间距； (3)检查接头位置、保护层厚度及避雷引下线。检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 9楼(地)面 (1) 检查基层表面的处理； (2)检查混凝土面层石料级配、塌落度、抹平压光及养护； (3)检查水泥砂浆面层拌合料质量、抹平压光及养护； (4)检查水磨石面层石粒质量、拌合料质量，确认试磨； (5)检查踢脚线高度及厚度及与墙面结合牢固； (6)检查各种面层邻接处的镶边； (7)检查楼梯踏步和台阶的齿角、防滑条。 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 10屋面工程 (1) 检查防水层分格缝设置、厚度； (2)检查振捣密度、表面抹平、初凝后摸光及终凝前三次抹压; (2)检查振捣密度、表面抹平、初凝后末光及终凝前三次抹压; 检查 检查 检查 11 钢网架制 作与安装 (1)钢材材质是否符合设计规定 (2)螺栓球节点锥头与钢管同轴偏差是否超出规定 (3)焊接质量是否符合标准规定 检查、量测 检查、量测 检查 12 基础工程 (1)位置（轴线及高度） (2)外形尺寸 (3)与柱连接钢筋型号、直径、数量 (4)混凝土强度量测 量测 检查 检查配合比 现场取样作试验，审核 8 续 续 (5)地下管线预留孔道及预埋检验报告 检查、量测 13 现浇钢筋 混凝土主 体结构 (1) 轴线、高程及垂直度 (2)断面尺寸 (3)钢筋：数量、直径、位置、接头 (4)施工缝处理 (5)混凝土强度：配合比、塌落度 、强度 (6)预埋件：型号、位置、数量、锚固量测 量测 检查、量测 旁站 试块、审核 试验报告 检查、量测 14 安装管线及道路工程 (1)管线位置、标高、坡向、坡度 (2)管道安装、接头 (3)阀闸、量表安装位置、接头 (4)道路路基、路面 (5)堡坎、挡土墙位置、尺寸、强度检查、量测 检查 检查 试压 检查、量测 检查、量测 试验 15 室内给排水管道安装 (1)位置、坡度、接头 (2)管阀连接位置、接头 (3)水压试验 (4)排水系统通水试验 (5)水表、消火栓、卫生洁具、器件 检查、量测 检查、量测 试验 试验 检查、量测 16 通风空调 系统 (1) 制冷机组安装:位置、标高 (2)风管、风机盘管：位置、标高、坡度 、坡向、接头 (3)风管、制冷管道保温措施 (4)空调器及风机安装：位置、标高 (5)管道穿过墙或楼板套管、缝隙嵌填严密 (6)阀闸安装位置、方向 检查、量测 检查、量测 检查、量测 检查、量测 检查 检查 17电信工程 (1) 设备安装 ：位置、标高、线路连接 (2)线路及附件安装 检查、量测 检查、量测 18门窗工程 (1)位置、尺寸 (2)嵌填、定位、安装、关闭、开关 检查、量测 检查、量测 重点分部、分项土建工程监理控制过程表 3：钢筋混凝土筒仓施工控制 序号 控制内容 质量控制要点 控制方法 1基槽开挖 基坑边坡支护 审核 2基础垫层 垫层土配合比例 垫层的夯实 检查 抽检试验 3 基础钢筋混凝土 基础底板钢筋绑扎 设备基础钢筋插埋 基础底板混凝土浇灌 检查、量测 检查 抽检、旁站 4库壁滑模 库壁钢筋及箍筋的绑扎 库壁环梁钢筋布筋 模板的支设 混凝土浇捣 检查、量测 量测 检查 抽检、旁站 5库底板混底板环梁钢筋布筋 检查、量测 9 COM10 凝土 预埋件安放 预留孔设置 混凝土浇捣 检查、量测 量测 抽检、旁站 表4：大体积混凝土施工控制序号控制内容质量控制点控制方法 1 人员人员配备检查 2 材料水泥砂、石抽样检验抽样检验 3混凝土水灰比坍落度砂率外加剂试块检验试验检测抽检试验 4 浇注混凝土浇注的连续性茬口处理混凝土落差检测、旁站检查检查 5 养护与测温及时养护温度控制避免裂缝及裂缝处理检查检测试验、检测 6 库顶板及挑檐钢筋混凝土 库顶板钢筋绑扎 预埋件安放 预留孔设置 混凝土浇捣 检查、量测 检查、量测 量测 抽检、旁站 表5：钢结构施工控制序号控制内容质量控制点控制方法 1 施工技术准备图纸会审核对构件材料加工措施施工方案审查检查、审核检查检查审核 2 加工制作钢结构场地的准备机具准备人员配备放样焊接孔洞制作边缘处理成品矫正检验成品表面处理检查、审核检查审核检查抽检检查检查检测检测 3运输吊装运输方式选择审核 COM11 吊装机械的选择吊装进度吊装程序吊装方法审核审核审核审核质量控制要点最终以设计图纸要求为准。审核——指通过对技术文件、资料或文字说明的复核、审查或核准； 观察 ——指目测、目视所进行的检查监督； 量测 ——指用简单的掌上型量尺、量具、量器(表)进行的检查； 测量 ——指用测量仪器、设备进行的检查； 检查、旁站——指现场巡视、观察及测量等方法方式； 试验——指通过试件、取样进行的试验检查、或通水、通电、通气方式进行的试验等。 (2)建筑材料及构件检验：严格坚持建筑材料及构件检验制度。施工方对工程上使用的主要建筑材料，必须进行自检，如有必要应进行试验，并向监理工程师填报建筑材料验收。监理方应及时、认真、严格进行抽检复查，合格的方用于工程。杜绝不合格材料、构配件用于工程。其工作流程见“监理工作程序框图 1:工程材料及构件检查验收程序”。 (3)工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职复检， 合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可意见方能进入下道工序。其工作流程见“监理工作程序框图2:工序交接检查及隐蔽工程验收程序”。 (4)隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职复检，合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师检查验收。 监理工程师在 24小时内进行隐检验收，隐蔽验收报告由施工方、监理方、建设方各执一份。其工作流程见 “监理工作程序框图 2：工序交接检查及隐蔽工程验收程序”。 (5)工程变更和处理：由于客观情况变化或实际需要而发生工程变更，不管由谁提出均应由监理方签发正式的变更指令。施工单位提出工程变更， 必须经监理工程师审核同意，其处理流程见“监理工作程序框图3:工程变更处理程序”。 (6)设计变更或技术核定的处理：如需对合同内工程设计进行变更，或对图纸会审时提出的错误设计进行修改， 或对施工过程中发现的错误设计进行变更，或由于业主原因提出的设计变更或技术核定， 均由监理方核

工程部个人工作评价五篇

预算学起来也容易，关键你先要能读懂图纸。

其次是要了解施工工艺。

再其次是要熟悉定额内含的内容与计算规则。知道费用的组成是怎么来的。

最后是多做多问，结合实际，给自己压力。

找个好点的师付带着做几个工程就知道了。从土石方算起……

最后是你自己总结与摸索了。

自信，务实，勤奋，乐观是我一贯坚持的生活态度，也是我孜孜以求的人生态度。我坚信在我的不懈努力下，一定会有美好的明天，找到那片属于我自己的晴朗。下面是我为大家带来的工程部个人工作评价五篇，希望大家喜欢!

工程部个人工作评价1

转眼间20__年在紧张忙碌中飞快的过去，新的一年即将到来，回顾工程部这一年来的工作历程，评价这过去这一年来的工作 经验 、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司创造最大利润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去，需评价归纳，持续待进;展望未来，工作依然艰巨漫长，任道重远。以下为今年工程部的工作评价。

一、工程部工作亮点

__工程受到领导重视，社会关注。但目前来说，大家都期望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，天然气进入__就如下了一场及时雨，__工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下，__工程顺利完工，很快就能投产使用!

二、工作中的提议

每接到一个工程，根据项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手，把工程范围内的工作做好。为明确职责，实行目标管理，工程部分别与各职责单位负责人签订目标职责书。目标职责书对工程质量、工期、礼貌施工、 安全生产 和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。

进一步摸清工程的基本情景，为工程的施工奠定良好的基础。重视人员技术和专业学识，利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作，做到理论与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新，技术工作又上一个新台阶。工作过程中，不是靠人管人，而是靠 规章制度 约束、规范人的行为，靠制度督促每一位人员去主动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

三、今后工作努力的方向

协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系，还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门，无论是施工方，还是监理方，都要调动气他们的进取性，发挥他们自身最大的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性，本着节俭的原则做好每一样工程，避免不必要的浪费和重复建设。

在公司领导的正确指引下，我们在不断发展中取得了更大的提高，过程充满艰辛，克服施工环境复杂、天气寒冷等因素，丰收了硕果，这是我们所期待的。在下一步的工作中，我们会务真求实，为工程工作尽心尽力，再上一步台阶!

工程部个人工作评价2

20__年即将过去，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩，为完成公司整体目标做出进取贡献。

一、工作目标和任务完成情景

1、设备设施维修：工程部根据具体情景，结合以往的工作经验，全应对各系统开展了解。学习预防维修，努力提高设备功效，不一样程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识;

2、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每一天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行;

3、在太阳能系统中，我们取了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次，发现多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂家取得联系，确保热水供应正常。坚持每一天对控制箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏;

4、在中央空调系统中，因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层 修理 风机盘管，每一天都放水;

5、日常维修：__年度10月以来，共接报完成800余项维修安装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可;

以制度服人，使都以公司利益为上，用制度严格要求自我。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、评价，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了正常休班制。

6、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，进取取各种 措施 ，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有评价，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节，空调系统的调节，太阳能系统调节等;

7、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了基地的各项工作，及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结，共同努力，全面配合施工单位，包括临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。

二、存在问题

自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了很多的工作，不论是份内还是份外的工作都能进取主动的去做，可是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出的贡献。

1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到;

2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对单位监督检查工作做得不够细致;

3、维修单写的不是很规范，迹不够工整;

4、个别工作进度均比拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高，与购部门沟通有待提高;

5、和各部门工作衔接还不是很完美。

三、20__年工作安排

针对以上提到的问题和薄弱环节，__维修工作初步设想主要围绕“，完善，规范，落实”。等几个方面开展。主要对__年的工作做一个全年 工作 ，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，职责到人，具体如下：

1、按照年度保养对设备设施进行保养;

2、对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养;

3、对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修;

4、对太阳能热泵机组、加热机组、阀门管路等检修保养;

5、对中央空调系统冷却塔进行检修清理;

6、及时完成公司交办的各项工作。

二完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，构成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。

严格规范结合标准要求，对上述工作存在的问题以及 其它 方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，(包括对单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有，有制度，有实施，有检查，有改善，并构成相关记录

三落实;对工作必须落实到位，职责到人，提高我们维修人员的职责心，督查单位必须做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。

从开业到此刻，根据物业管理的经验，基地设备的故障率将逐步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。所以20__年工程部将在20__年的基础上制定出更加详细的维护保养加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的职责人挂钩。还有对单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节俭每一度电和每一立方水，为“加快建设节俭型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信20__年物业工程部必须会进取配合公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力!

工程部个人工作评价3

回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为20__年对于我们工程来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，下头我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以评价与汇报：

一、工程部的职责

如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能，全部转换出来，从而到达空调所需要的温度，确保各部门营业。

二、节能降耗，向固有的设备要效益

节水：有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原先直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节俭用水1500吨。

节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我们增加了排风设备，同时使用了很多的高功率的光源，可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下，我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益，最终决定将91间客房的地灯，台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯，把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡，这样可节俭8.8千瓦，据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦，而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯，降至3盏，可节电，3.88千瓦，经过取这些措施，使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。

降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置维修都是由厂家更换，全套的制冷装置，成本是160元，那么90多台冰箱要这样下去，是必造成很大的费用，我们的助理工程师诸英春师傅，经过在网上查阅很多的技术资料以冰箱经过反复试验，最终找出问题的关键所在，只要更换制冷片即可解决问题，其成本只需要26.5元，一项，就可节俭1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏，无法修补。如果所以而报废十分可惜，重新购买则需要几千元，为降低成本，节俭资金，我们经过认真仔细的研究决定，用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既不破坏箱体又增加了制冷量，类似这种情景的冰箱我们修复了三台，为酒店节俭资金一万两千余元。

三、发扬团队精神、展示多技能本领

1、在次客房装修过程中，原只是进行刮大白和换壁纸可是在实施过程中，却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象，异常是8层、9层的棚面已经脱落下来，如果要重新做水泥灰层，则需要有有段时间的养生期，并且是既费人才又费物力。在这种情景下，我们立刻向领导请示，并说明如果由我们自我有石膏板吊棚，不但能够省时，还能够在人力上节俭一大笔资金，领导经过了认真的研究，最终纳了我的荐意，还有就是在每层楼装修前，我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来，并且把所有的电器设施全部拆除，等装修结束后，再将其全部重新恢复。当时在我们电工少，工期又紧的情景下，我们在工作中不怕苦，不怕累，敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩，带领两名倒班电工，不分白天，黑夜，加班加点，按时完成了工作任务。

2、为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，大家群策群力，各自发挥了自我的特长，只用了六、七天时间，就将保安办公室成功的砌筑起来了，并得到了领导的赞赏。

3、在十月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准，需要进行改造。这了不影响正常营业，必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线，我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志，在不影响白天上班的情景下，连续工作了3个通宵，将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地经过了消防部门的检查验证。

四、20__年中工作的不足之处

20__年的工作已经告一段落，有成绩也有不足因为我的性情比较耿直，有时难免还有此急躁，所说出来的话就会容易伤人，这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中，我将调整好自我的心态，努力掌握电器方面的知识，在工作和学习中不断地善自我，进一步提高工程部的服务标准和员工的技能，为在20__年更好的为各部门服务，打下了良好的基础。

五、20__年工作

我们已拟定了在20__年将要实施的几个专项工程：

1、为保证全酒店的空调，能在夏季正常使用，我们要对空调机组进行全面地大修。

2、我们酒店的水受外界的控制，为防止因外界停水给酒店带来的经济损失，我们准备制做一个储备水箱。

3、按市局的要求，也为了确保客人的经济财产不受损失，我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。

4、各部门所使用的电量免遭非议，我们准备为各部门分增设电表，以便于监控。

5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏，我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖，即保证了形象、美观，又能预防 雨水 从窗口侵入。

以上的几项工作不是很全面，还需要在实施中逐步的进行完善。最终我要对工程部的全体同事们说：“你们辛苦了!我十分感激你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的期望和梦想，我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们必须会再创佳绩。

工程部个人工作评价4

__年对公司而言是提升的一年，自从今年__月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主构成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作评价如下：

一、工作方面：今年年初，安联大厦的西立面led幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。led幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。5月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改善意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。做为强电领班，带领员工按照年度做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。并做好周工作、员工排班、材料购等等。

今年9月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作进取性，在10月、11月班组缺人手的情景下，进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，到达不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。之后我发现，只要自我不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就明白了作为工程总调度应当做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。11月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，异常是33f的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。

二、团队建设方面：

作为工程部的总调度，要激发他人与你一齐工作，以取得共同目标，并且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，并且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。经过及时有效的沟通不仅仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员明白团队需要他们，激发他们的工作热情，构成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面本事的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。

三、不足之处与目标方向

过去的一年，是丰收的一年，喜悦的一年，在日历上记录了自我前行的一些点滴，在看到自我成绩的同时也清醒的看到自我的不足，如在沟通方面有时主动性不够，核心技术掌握程度不够，个人有些急躁，大局观有些差距等等，自我的不足有时自我反而看不清楚，在工作中真诚期望领导和同事多提宝贵意见。今后的工作中，我将继续坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自我工作的同时，经过参加学习来进一步充实自我，从而提高自我的管理本事。

四、评价

我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息。我自我也所以而提高。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自我用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自我灿烂的青春去实现公司最大的目标。

工程部个人工作评价5

充实而忙碌的20__年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。十分感激各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、提高，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也十分感激同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感激!

在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报：

一、工程建设方面

20__年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价限度的节俭公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了很多的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不一样的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节俭资金100多万元，此刻工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，仅有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导供给正确的决策依据。

二、团队建设方面

工程部是一个年轻的团队，平均年龄仅有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题本事不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自我的同时，学习上时时督促，利用自我的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作活力，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三、现场管理、沟通协调方面

工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须进取协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场进取沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺效地进行，最终到达公司利益的化、公司形象标准化。

在即将到来的20__年，我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行 岗位职责 ，取归纳、比较、确定和分析，积累和评价工作经验，使自我的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的必须会是更加完美的明天!

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