风机盘管用途_直燃机风机盘管

1.变风量空调器 和 新风机组 和 中央空调 和 空调机组 他们的区别是什么啊

2.水暖工程师工作总结

3.求远大空调公司简介

4.已建项目的运行能耗

1. 冷冻循环系统：主要负责冷媒水的循环，通过冷冻循环泵，将冷水机组制冷后的低温7度水，由供水管输送至末端风机盘管使用，冷量散发后的12度水，由回水管重新返回机组进行下一次制冷循环。

2. 冷却循环系统：由于冷水机组在制冷过程中，要释放一定的热量，为避免机组的高温运行，必须进行冷却补偿。 因此,，通过冷却循环泵，将冷水机组制冷过程中形成的高温37度水，由冷却回水管输送至冷却塔，进行热量挥发，冷却后的32度水，由供水管重新返回机组进行下一次冷却循环。冬季供暖用外供高温水源进行一次循环，利用板式换热器,把热量传递给二次循环系统，也就是冷冻循环系统，通过循环泵将换热后的热媒水，由供水管输送至末端风机盘管使用，热量散发后的低温水，由回水管重新返回板换进行下一次换热循环。该季节的系统运行，冷却系统是处于停止状态的。二是冷暖切换直燃机组，夏季供冷期的冷冻循环，与单制冷机组一样。冬季供暖由机组直接制热，进入系统进行循环。（说明：以上冷热媒水循环，是用两管制标准，合用系统，统称冷冻循环供、回水管。）

变风量空调器 和 新风机组 和 中央空调 和 空调机组 他们的区别是什么啊

河北鑫硕暖通空调有限公司是2007-01-18在河北省邢台市临城县注册成立的有限责任公司，注册地址位于河北省邢台市临城县临城镇中兴路106号。

河北鑫硕暖通空调有限公司的统一社会信用代码/注册号是911305227995767476，企业法人张鹏，目前企业处于开业状态。

河北鑫硕暖通空调有限公司的经营范围是：中央空调末端设备（组合式空调器、风机盘管、新风机组、轴流风机、排烟风机箱、风口、防风阀、风管）、中央空调机组、直燃溴化锂冷温水机、一体化非电直燃机（BCT机）、户式中央空调、家用空调、空气净化机、热回收新风机的销售与安装；净水器、家电、通风、制冷、暖、电气、五金、仪表设备及线路和管道的销售与安装；与公司产品相关的进出口贸易（法律、行政法规禁止和限制的除外）。在河北省，相近经营范围的公司总注册资本为42460万元，主要资本集中在5000万以上和1000-5000万规模的企业中，共14家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

河北鑫硕暖通空调有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。

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水暖工程师工作总结

空调机组：只要能做空气温度 湿度调节的就叫空调机组 不过一般说的 就是家庭用的分体 工程上用的空调主机 例如风冷模块 螺杆机 直燃机等 一般指的是主机

中央空调：是相对家用的一拖一的分体机来说的，他代表的就是一个空调系统 包括但不限于 空调水系统 风系统 氟系统 就好比一个大楼里用一个空调系统 这个系统就叫中央空调 但是如果这个楼里有一间是分体的一拖一 这间就不是中央空调 中央空调一般都是要有新风的系统

新风机组：顾名思义就是处理新风的机组 一般都叫做组合式空调机机组 也就是组空 他是有新风段 回风段 表冷段 过滤段 风机段 加热段 加湿段 出风段等组成 这个就是指的一个机器

变风量空调器：这个是应该是属于末端 例如新风机组 就有定风量与变风量的 变风量只是他的出风量的大小可以调节 现在一般用的空调器 风机盘管等 有三速开关 就是一个调节器 就类似于 风扇的一二三档

你说的上面的从后往前是一个比一个更具体的 多接触就知道了

求远大空调公司简介

　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，快快来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是我为大家整理的水暖工程师工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

水暖工程师工作总结1

　每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。

　我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的XX年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。

　一．（1）水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。

　（2）全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

　（3）人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员XX年值得去说一下的`亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。12水暖工程师工作总结 class="">

　二．企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。

　三．一个好的愿景，好的期待会是我们成长的原动力。企业发展靠领导的把舵的方向，但是航行靠的是每一个人的推波助澜，所以，我们希望我们的企业能够多给与学习和成长的机会，使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭，每一个人员情同手足，也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾，奋勇向前。

水暖工程师工作总结2

　时间仿佛是拉满弓的箭，松开弦，一去不复返。20xx年，注定不平凡，地理位置变迁，管理模式转变，这一切对我而言都是莫大的考验。虽然前行的路上充满挑战，但是在上级领导及同事们的关心与帮助下各项工作完成的还算圆满，并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高，工作方法变得更加成熟稳健，工作思路更加清晰明朗，全面提升了管理水平和工程施工质量。过去一年来，在上级领导的带领下基本做到了“工作有思路、事前有策划、作业有交底、过程有控制、事后有总结”。坚持早，早准备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，根据各阶段施工重点，及时调整工作重心，确保今年施工任务的全面完成，不辜负领导对我极大的信任与肯定，尽心尽力做好本职工作。

　自4月末加入到烟台项目部这个集体，在认真熟悉图纸及相关规范后，由于对施工现场及烟台建筑环境了解不足，积极主动与建设单位专业工程师，项目部水暖技术员商榷请教，找到作业队施工人员取得实际施工资料，针对本工程的专业特点，编制了水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底，同时合理安排施工工序。本专业施工一直紧随土建施工进度进行预留预埋，目前二期各个单体栋号都陆续进入到二次结构和装修阶段施工，水暖通风专业根据项目部的总体工作安排，本着水电先行的原则和土建专业配合施工。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改，确保把问题解决在萌芽状态。一期工程去年已经基本完成，今年属于维修和改造，平时本专业项目部人员主动到栋号内逐一管道检查，发现跑冒滴漏的现象及时整改。对于建设单位及住户业主提出的问题，例如卫生间地漏标高问题、地漏盖有缺损丢失的、管道阀门开关不灵等等，第一时间组织工人进行维护修理。面对几次大雨暴雨的侵袭，配合土建专业对地下室、阳台等漏水处补修处理。

　明年本工程将全面进入安装阶段。首先严把材料关，认真对照预算材料制定材料、设备进场，并针对专业图纸进行核对。依据现场的实际施工进度，提前填写材料单，使材料能够及时到场，保证了现场施工的连续性。设备方面，同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对，并依据国家相关规范要求编制设备技术要求，提供给购人员，以作为供货依据。项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作，严格控制安装材料的质量，保证所用在工程上的材料百分百是合格材料。

　在材料验收合格后，组织专业管理人员和施工队管理人员及各个专业分包负责人召开生产会，合理安排施工人员，分项、分部位按系统进行施工，同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在项目部专业技术人员的配合下，依据技术先行，施工为辅；安全第一，生产第二的指导思想，抓时间、抢进度。本着大管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查，同时以物业人员的角度考虑管线路由，合理排列管线，发现问题及时同其他专业沟通，本着样板先行的原则（样板段由技术人员现场实测实量后画出详图，经甲方、监理签字确认）进行施工。

　项目部的管理人员应该紧密团结在一起。尽自己该进的职责，做自己本职的工作，孤阴不长，独阳不生，一个人的力量太微不足道，只有团结的力量才坚不可摧。凝聚力和向心力是一个集体能够战胜困难最重要的前提。以项目经理为中心，定期组织生产会，将施工现场出现的无论哪个专业的问题摆在桌面上，把问题分类处理具体化，规范化，就是问题产生的地点位置，那些条件影响整改，整改处理的时间，整改落实人都列出表格，完成的逐一销项。然后在分析问题产生的原因，集思广益，避免以后同样问题的再次发生。

　“没有国哪有家，没有家哪有我”这句话所说的一样，我们这个集体，它就像我们的家一样，虽然它没有国那样的伟大，但是它确有家一样的温馨，没有家哪有我？我们一定要竭尽全力去呵护它，而这个“家”里的每一个人都要知道，我们不只同事，我们还是朋友，我们更是亲人，我们要相亲相爱，要携手共创我们美好的家园，努力为我们光明的前途而奋斗。

　记得在刚参加工作的时候不能把书本知识和实践有机的结合起来，对于将要从事的工作处于模糊不清的状态，刚着手工作时，对工作有一种不敢下手的感觉，总是怕自己做错，为工程以后的施工造成影响，但是这几年来经过领导指导和犯错误、改正错误的磨练已经变得成熟。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难，力求把工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上做出不平反的成绩来。

水暖工程师工作总结3

　在过去的一年里，我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，转变工作思路，改进工作方法，全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来，我坚持早，早准备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，根据各阶段施工重点，及时调整工作重心，确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心，和自己的努力今年荣获“先进个人”称号，我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工，我率领暖通股人员根据项目部的工作安排，本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报：

　 1、空调部分

　针对本工程的专业特点及使用要求，我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后，思想汇报专题马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后，组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会，要求xx项目部合理安排施工人员，分项、分部位按系统进行施工，同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下，依据技术先行，施工为辅；安全第一，生产第二的指导思想，抓时间、抢进度（高峰期通博外施队焊工达到12人，水暖工达到26人），本着大管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查，同时以物业人员的角度考虑管线路由，合理排列管线，发现问题及时同其他专业沟通，本着样板先行的原则（样板段由技术人员现场实测实量后画出详图，经甲方、监理签字确认）进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕，并通过甲方和监理验收。

　 2、通风部分

　针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况，我主动担任起通风工长的职责，结合工程的实际，积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商，分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下，同专业技术人员深入现场，实测实量，绘制样板详图，经甲方、监理签字认可后，进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位，并通过甲方、监理的验收，给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。

　 3、给排水部分

　因前任股长对工作未全面安排，给排水施工未能按照施工进度如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完，其他系统均未进行施工，并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人，施工进度严重滞后。在这样的情况下，我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通，针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求，一起编制出施工进度，并按照进度的要求增加施工人员数量，同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改，确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后，组织外包队进行大面积施工，在奥运前给排水施工已完成总量的70%。

　 4、材料、设备部分

　到任后，我积极和公司设备材料科同事配合，审核前任股长留下的材料设备进场，并针对专业图纸进行核对。在新的施工进度指导下，我重新编制了设备、材料进场，依据现场的实际施工进度，提前填写材料单，使材料能够及时到场，保证了现场施工的连续性。设备方面，我同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对，并依据国家相关规范要求编制设备技术要求，提供给设备材料科，以作为供货依据。

　 5、供暖方面

　奥运过后，收到甲方下发的关于今年冬季临时供暖时间的通知，考虑到本工程空调系统存在的问题、xx项目部供货的问题以及甲方在认价上的不确定因素等对于今年冬季供暖影响非常大。奥运后风机盘管、集分水器、新风机组、保温材料和各种空调系统阀门均未订货，而且施工时间又非常紧，导致我专业无法正常安排施工。为此，我要求xx项目部按照甲方的供暖验收时间要求，倒排工期，在设备未到场的情况下，打破常规，将空调供回水管道和新风供回水管道的倒向安装，并在监理会上讲道理、摆事实，争得甲方、监理的同意。在分集水器到货时间上，因通博公司订货时间晚，多次求助公司生产技术科领导协助专业同xx公司领导沟通，终于在热力公司验收前两天到货。在短短两天时间内要安装上1台分水器和1台集水器，还有20几个大小不一的蝶阀和大量管道，难度可想而知。在这样的施工条件下，我组织专业技术人员、工长、质检和xx项目部全体管理人员，召开生产安装会，会上安排各部施工顺序。在保证安全的前提下，加班加

水暖工程师工作总结4

　刘洪光今年五十多岁了，胖胖的身材，一米八十多的大个子，加上二百多斤的体重，是大杨树林业局生活服务处的一名水暖维修工人，人们都亲切的叫他老刘。一部响个不停不关机的手机，一个装满维修工具的维修包是陪伴老刘工作的“宝贝”。

　老刘在大杨树林业局工作了三十多年了，冬天的时候，供暖对大杨树而言是必须的，而暖气出故障往往是居民们最闹心的事情了。小到暖气不热，大到管道跑水，老刘总是热心的在接到报修电话的时候第一时间赶往故障现场，无论是早上凌晨接电话，还是晚上半夜接到电话，总是保持着电话开机，并随时待命的状态。尤其是晚上半夜经常会有暖气漏水或者别的水暖故障，那时候，老刘总是在接到电话后第一个赶到，并且因为晚上经常有水暖事故，晚上睡觉都穿着衣服睡觉，老刘说，这是因为可以更快的去故障现场。

　在林业局兴林小区内经常有地沟里面出现故障，那时候，胖胖的老刘也总是会钻进地沟里，那胖胖的身材，在狭小的地沟内，灵活的干着维修工作，并且无怨无悔，有时候经常会在冬天干的满身都是水，一出门就都冻成了冰，浑身凉飕飕的，很是不舒服，但是老刘说，他已经习以为常了，为了做好一个好的水暖工，一个好的务林人，再苦再累，都无怨无悔。

已建项目的运行能耗

长沙远大集团简介

远大空调有限公司简介

远大空调是中国私营企业，1992年开发成功中国第一台商业用途中央空调主机，1995年建成全球最大的溴冷机生产线，1996年成为全球溴冷机产销量最大及技术水平最高的企业。1998年产品通过美国UL认证，开始进入美国市场。1999年通过CE认证，开始进入香港及欧洲市场。

截止1999年底，公司占地面积30.7万平方米，员工1225人，连续4年缴税过亿元，连续5年无，拥有全球同行业最完备的技术力量、生产系统和售后服务系统，并建立了确保企业良性循环的经营体系和确保企业长远发展的独特的企业文化体系。

远大溴冷机与同类产品相比，具有低能耗、高可靠性、多功能、易管理、长寿命的优势，广受用户欢迎，中国市场占有率超过70%。由于其不用CFCS作冷媒，并具备冷、热、电联产技术延伸性，被国际上公认为未来建筑能源系统可持续发展的途径之一。

远大是世界溴冷机技术的领袖，是全球中央空调行业推行节能技术、承担环境责任的先锋，是创立中国人自己的国际品牌的典范。远大将永远以产品促进文明，担负起为所有人提供舒适空调环境的使命，为减轻地球负担，优化能源结构，减少能源消耗而竭尽全力。

远大铃木住房设备有限公司简介

远大铃木住房设备有限公司由中国远大空调有限公司与日本铃木技术股份有限公司于1996年3月合资组建。一期工程投资3000万美元，年产SMC整体浴室20万套；二期工程于1998年底完成，并形成年产"远铃"整体浴室50万套的生产能力。1999年9月，从美国引进年产2万吨的原材料生产线投产。

公司建筑面积达3万平方米，是目前世界上最大的SMC制品生产基地，开创了中国整体浴室热压成型生产先河。 1999年3月，公司获准编制整体浴室国家标准。

公司先期主导产品--远铃整体浴室用当今世界上最先进的生产工艺、设备制造。产品严格按照日本整体浴室工业标准《JISA4416-1995》，并遵循ISO9001的质量管理体系。远铃整体浴室1998年3月获得湖南省建设新产品推广证书，8月获得湖南省新产品证书，9月获得国家级新产品证书，10月获得用国际标准产品认可证书。

公司管理科学而严格。在6万多平方米的厂区内，办公区文明、现代、运作高效；制造区明亮、整洁、井然有序；生活区优雅、恬静、绿草如茵，处处洋溢文明气息。在全国各地营销市场，公司取了特许经营模式，成立了16个区域营销管理中心，发展了上百家经销商，并投入巨资在全国各地进行媒介宣传及广告促销。

以实现“中国人生活的现代化”目标为己任的远铃人在中国成功推广整体浴室的同时，又成功研制出新型墙体材料、整体厨房等住房构件，随着系列住宅构件的相继问世，由远大铃木首创的远大集成建筑体系日臻完善。1999年6月远大集成建筑1号楼动工，历时3个月于9月竣工。1999年10月21日，远大集成建筑体系通过国家权威部门及国内外专家的技术鉴定。远大集成建筑作为一种全新概念的建筑体系，不仅可缩短建设周期，加速资金周转，减低施工成本、运行和维修费用，而且可推动产业升级，促进科技进步，加强环境保护，因而有着巨大的社会效益和经济效益，市场前景广阔。

公司以人为本，坚持“完善自我，出类拔萃，严于克己，绝对服从”的管理方针。这种全新管理模式，为公司锻炼出了一批又一批高素质、高效率、高责任的专业人才。

公司致力于创立行业品牌，致力于人类文明进步。远铃人最大的心愿就是：用自身新的观念、高的效率，在最短的时间内实现自己的远大理想——实现“中国人生活的现代化”。

总裁 张剑

对于北京市目前已建成地源热泵项目的资料进行整理、分析、优选、分类，充分利用实际数据，对不同地源热泵系统进行运行能耗定量分析。

在进行能耗分析时，将所取得的第一手数据经过核实，在剔除部分异常数据后选用进行分析。参与分析研究的项目共30个，其中有制冷数据的项目为27个，有暖数据的项目为29个。

1.能耗统计分析

在对已建成项目进行分析时，各个项目的总制冷、供暖时间差异较大，不同项目的单位电价不同，在使用“元/平方米·季”比较其制冷季和供暖季的运行费用时，出入较大。考虑建筑物在使用地源热泵制冷和供暖时，主要消耗的是电能，在进行能耗分析时，统一为建筑物每平方米每日消耗的电能，即每日单位面积平均电耗kW·h/（m2·d）。因末端风机盘管或新风机组的电耗多数没有单独计量，在以下的分析中，均没有计算其能耗。而实际运行中，末端风机盘管功率虽小，但数量较多，其耗电量也不容忽视。

统计软件使用的是SPSS，即社会科学统计软件包，利用其统计分析过程中的描述性统计功能，对地源热泵项目的制冷和暖每日单位面积平均电耗进行一维频数分布统计，计算了Mean（均值）、Median（中位数）、Std.Deviation（标准差）、Variance（方差）、Range（极差）等统计描述指标；利用SPSS的绘图系统，绘制地源热泵项目制冷和供暖每日单位面积平均电耗直方图。SPSS是英文Statistical Package for the Social Science的缩写，名称为社会科学统计软件包，是为了强调其在社会科学应用的一面，因为社会科学研究中的许多现象都是随机的，要使用统计学来进行研究，而实际上广泛应用于经济学、社会学、生物学、教育学、心理学、医学以及体育、工业、农业、林业、商业和金融等各个领域，是国际上最有影响的三大统计软件之一。

1）统计频数表

将所取得的数据，进行科学的分组和归纳，使原始资料系统化、条理化，以利于下一步计算统计指标和分析。把地源热泵夏季、冬季每日单位面积平均耗电量，按0.05kW·h/（m2·d）的间距进行分组，计算其频数分布和频率分布，见表7-1和表7-2。各组包含数据的次数称为频数，各组次数与总次数之比称为频率。频数分布就是数据按其分组标志分配在各组内的次数，由分组标志序列和各组相对应的分布次数两个要素构成，由分组标志序列和各组相应的频率构成频率分布。

由以上两个频数分布表，可以看出地源热泵夏季每日单位面积平均耗电量，集中在0.10～0.25kW·h/（m2·d）的区距上，计20个项目，占27个项目的74.1%；地源热泵冬季每日单位面积平均耗电量，集中在0.18～0.38kW·h/（m2·d）的区距上，计18个项目，占29个项目的62%。

表7-1　地源热泵制冷电耗频数分布表

表7-2　地源热泵暖电耗频数分布表

表7-3　地源热泵制冷电耗统计描述指标表

2）统计描述指标

把地源热泵夏季、冬季每日单位面积平均耗电量录入到SPSS中，利用其统计分析过程中的描述性统计功能，进行一维频数分布统计，计算统计描述指标，绘制直方图。

表7-4　地源热泵暖电耗统计描述指标表

图7-1　地源热泵制冷电耗频数分析直方图

通过统计描述指标表和频数分析直方图可以看出，地源热泵项目制冷季每日单位面积平均耗电量，最高为0.38kW·h/（m2·d），最低为0.07kW·h/（m2·d），极差为0.31kW·h/（m2·d）；暖季每日单位面积平均耗电量，最高为0.53kW·h/（m2·d），最低为0.11kW·h/（m2·d），极差为0.42kW·h/（m2·d），表明数据离散程度大，因此，考虑计算其电耗的常见值。

其数据离散程度大，均值受极端值的影响较大。计算常见值时，使用中位数来计算。因为中位数是数据排序后，位置在最中间的数值。中位数将数据分成两半，一半数据比中位数大，一半数据比中位数小。用中位数来代表总体标志值的一般水平，可以避免代表值受数列中极端值的影响，稳定性比较好。取0.6倍中位数之间的距离，它所对应的电耗范围就是常见值变化范围。地源热泵项目制冷季每日单位面积平均耗电量的常见值为0.11～0.20kW·h/（m2·d），地源热泵项目暖季每日单位面积平均耗电量的常见值为0.17～0.32kW·h/（m2·d）。

图7-2　地缘热泵暖电耗频数分析直方图

2.能耗对比和效益分析

1）暖分析

为了便于其他形式的暖方式进行比较，把地源热泵项目暖中消耗的电力按发电煤耗法折合为标准煤，见表7-5；折合系数参考2004年全国平均火力发电煤耗，即1kW·h电力折合为354g标准煤。对比资料为中国国际工程咨询公司2001年所做的《北京城市暖供热方式研究》；该报告中计算了属于分散的各种暖供热方式折合为标准煤的能耗和污染物的排放量，见表7-6。

表7-5　地源热泵暖能耗计算表

地源热泵暖能耗的常见值范围为7.37～13.66[kg标准煤/（m2·季）]，与使用燃煤、燃气、电等暖方式的能耗进行对比，低于集中锅炉房、电锅炉、电热膜、壁挂式燃气炉、直燃机等暖方式的能耗；与集中锅炉房供暖能耗每平方米21.73kg标准煤相比，节能37%～66%。

表7-6　各种暖方式能耗和污染物的排放量表

地源热泵暖能耗数据，有28个项目低于集中锅炉房暖能耗21.73（kg标准煤/m2·季），即96.6%；有19个项目低于地下水热泵平均暖能耗15.5（kg标准煤/m2·季），即65.5%，所以说地源热泵系统暖的节能效果明显。

地源热泵暖过程中不产生污染物的排放，与集中锅炉房相比较，每个暖季每平方米可减少烟尘34.77g、二氧化硫（SO2）326g、氮氧化物（NOx）122.7g；与壁挂式燃气炉相比较，每个暖季每平方米可减少二氧化硫（SO2）2.95g、氮氧化物（NOx）43.37g；与直燃机相比较，每个暖季每平方米可减少二氧化硫（SO2）2.77g、氮氧化物（NOx）40.83g。地源热泵系统供暖，减少环境污染，环境效益十分可观。

2）制冷分析

在与其他形式的制冷方式进行比较，计算地源热泵建筑物制冷消耗的电能，按制冷季90天计算制冷能耗（表7-7），与常规冷水机组进行比较。

表7-7　地源热泵制冷能耗计算表

电制冷是目前集中式空调制冷的主要形式，其使用的能源为单一电。对比资料为清华大学建筑节能研究中心做的《中国建筑节能年度发展研究报告2008》；在该报告中提供了北京高档写字楼建筑能耗调查结果，从中计取10个冷水机组的冷机和循环泵的电耗（表7-8），计算平均值为20kW·h/（m2·季）；同时参考该报告中2006年北京实测统计的用了多种先进节能技术与措施的中央空调住宅的空调电耗19.8kW·h/（m2·季），取两者的平均值，即19.9kW·h/（m2·季）作为常规冷水机组的制冷电耗进行对比。

表7-8　北京高档写字楼空调能耗调查结果表单位　单位：kW·h/（m2·季）

地源热泵制冷能耗的常见值为9.72～18.09kW·h/（m2·季），低于常规冷水机组的能耗；与常规冷水机组的能耗19.9kW·h/（m2·季）相比，节能9%～51%。地源热泵制冷能耗数据有23个项目低于常规冷水机组的能耗19.9kW·h/（m2·季），即85.2%，可以看出地源热泵系统制冷的节能效果明显。

3）费用分析

北京地区销售电价中非工业电价1～10千伏为0.6275元/kW·h，见表7-9，考虑峰、谷、平电价调节，按平均电价为0.65元/kW·h计算是合理的。暖季按121天计算，暖费用常见值为13.53～25.09元/（m2·季）。制冷季按90天计算，制冷费用常见值为6.32～11.76元/（m2·季）；相对于冷水机组制冷费用22元/（m2·季），燃油、燃气、电锅炉暖费用30～50元/（m2·季），地源热泵系统运行费用要低的多。为对比方便，将电价统一按0.65元/kW·h计算，对于不同类别的项目，可按其具体电价收费来计算，会有高有低。由于建筑物实际暖和制冷能耗与使用条件、入住率、设备效率衰减等诸多因素相关，和运行调节方法也是密切相关的，此外，地源热泵系统的冷热源部分即水井的取水和回灌条件，对主机系统的运行效率有较大影响，直接影响运行能耗。

表7-9　北京地区销售电价表