风机盘管招标文件_风机盘管报价方案

1.暖通工程师工作总结

2.建筑安装预算容易出现的漏洞有哪些？

3.安装预算工作总结

4.造价预算容易遗漏的东西

酒店、总经理述职报告

本人**，**大酒店、总经理，在**董事长及**总部的领导下，率领酒店、全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店、的服务质量、管理水平和经济效益。、确立酒店、的经营发展规划及经营方针，制定酒店、的经营管理目标，并指挥实施。

一XX日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2010年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，2004年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店、整体盈利能力为酒店、基本经营方针。

2010年度俱乐部原收入为3709.04万元，实际收入为2329.65万元，完成率为62.81%。剔除中餐收入影响，俱乐部收入为1613.40元，实际收入为1648.69元，完成率为102.19%。其中西餐收入为401万元，实际收入为436.29万元，完成率为108.8%，客房收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为96.5%。

为推动住房，带动消费，俱乐部在经营方面主要取以下措施保证经营持续增长：

1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至58元/位，同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标，主要原因为中餐收入与相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在达声股份公司决策下，于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。

二、主持制定和完善酒店、各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店、的日常运作逐步纳入到工作有、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立性的工作制度，通过每月总结、，对各项工作有、有落实，按步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。

酒店、成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

酒店、管理的规范化、制度化建设是酒店、发展的基础,酒店、管理层自2010年年初开始，即对酒店、整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。

三、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。

市场的变化与酒店、的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：

一月份制定2004年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。

三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策，减少赠送，完善C区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店、营销，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定XX会员卡章程。

四月完善酒店、部门岗位职责修订，起草酒店、各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。

五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐C区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店、宣传册的订印。

七月份酒店、为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

八月对酒店、电梯喷画进行更换，对中央空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次。

九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。

十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的举行，及时调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中央空调开放时间。

十一月完成酒店、部分制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。

十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店、进行全面布置与策划，基本达到预期效果。

五、负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、的培训工作。

酒店、中层管理人员为酒店、的中坚力量，培养酒店、自己的优秀人才，需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、用用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。

培训工作对于酒店、适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店、的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。为此，俱乐部在2004年度开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训，以第二季度为例，累计培训时间为242.5小时，其中四月份为101.5小时，五月份为67.5小时，六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月，人均月平均培训课时约8小时，接近优秀企业培训课时指数的中上水平。

酒店、初步建立了统一的培训师制度，人力部加强了对基础培训师的能力指导训练，集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度，组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。

六、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作;关心员工生活，不断改善员工的工作、生活条件。

1、设立总经理信箱，建立起员工与总经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来，俱乐部全年共接到了以下几方面的共投诉12件(见下图)：

针对员工提及的工服问题，当即要求管家部订制工程部夏天制服。

针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉，酒店、立即开展调查，及时清理不合格人员。

针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见，俱乐部取了以下措施：

首先，及时调整了员工宿舍，将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区，目前员工上下班只需步行十分钟，不受班车时间限制，员工休息得到了充分保障，获得员工充分肯定。

其次，员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅，为追求利润最大化，该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物，不仅味道差，甚至出现变质食物，员工普遍反映吃不饱、吃不好，工作情绪受影响，也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况，俱乐部领导层经商议，决定在26楼办公区自行开办员工餐，自12月6日开餐以来，由于食物干净卫生、味道可口，得到了员工的一致好评。

再次，针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的不断加强，俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理，并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高，但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。

通过以上措施的实施，可以看到俱乐部的人员流动率在12月份达到了最低，仅为4%。并逐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。

2、根据已有条件尽可能开展员工文化活动，分部门组织员工至大梅沙、梧桐山活动、召开员工茶话会等，增强企业凝聚力。每月召开员工生日会，以大家庭的形式为当月生日员工庆贺，给予诚心的祝福，增强员工的归属感。

3、定期编制出版酒店、内刊《XX之窗》，按月更新员工宣传橱窗，建立酒店、与员工沟通的桥梁。

厦门亚洲XXX大酒店、

2010年7月14日，受**董事长及达声总部领导的委派，本人负责XXX大酒店、筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：

一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。

由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：

1、弱电工程：电话线、线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

3、装修工程：完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店、外墙大理石完成80%。

4、其它工程：完成栏、别墅中间艺术长廊、酒店、广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店、停车场完成90%;酒店、喷水池完成90%;草地照明完成90%;

二、广布信息，开展各类招标活动，对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约

在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店、行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约50份，合同总额达1802.6万元。(附已签合同明细表)

三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人员储备，加强人员培训

2004年8月，酒店、确立全体人员编制为307人。结合酒店、特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前亚洲XXX大酒店、确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，XXX大酒店、取分步有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门，取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店、所需的人才等方式，目前酒店、到职人员共222人，主要为：行政办7人，财务部28人，前厅部32人，管家部36人，餐饮部36人，营销推广部9人，人力部5人，厨房31人，购部3人，工程部10人，保安部25人。

目前与与酒店、签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从2011年1月3日至2011年6月30日止。本批实习生都是经过人力部挑选和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店、培训的要求。在所有实习生入店实习后，人力部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，用以保证我们酒店、实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店、开始实习了。酒店、现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右，已经能够保证酒店、试营业的员工数量，除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店、是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来，由于已经临近年关，人力部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店、欲跳槽的人员的去向，为我们酒店、所需人员做好后备人选。

为了能够跟上酒店、进行试营业时新入店员工的培训，XXX大酒店、着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店、软件和硬件的介绍、酒店、的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店、英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店、的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。

四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化

经过近半年的努力，亚洲XXX大酒店、已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店、资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店、资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店、知名度，

随着旅游经济的复苏，厦门星级酒店、逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店、进驻，厦门酒店、行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店、情况，确定酒店、的市场定位为商务旅游度酒店、，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店、组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：亚洲XXX大酒店、定位五星级酒店、较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店、在厦门少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲XXX大酒店、也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店、并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲XXX酒店、。这说明各企业、旅行社对酒店、的期望值较高，将酒店、定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度酒店、的思路是正确的。

以上为本人在本年度任俱乐部及XXX大酒店、总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾，任务繁重，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请公司领导批评指正。特此报告。

总经理：XXX

2010年12月26日

扩展阅读：保险怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

暖通工程师工作总结

被褥招标如何验收？标准是啥？

一般单位被褥的购委托招标代理公司进行。例如学校宿舍被褥委托公司招标。代理公司遵循《中华人民共和国 *** 购法》、》、《 *** 购非招标购方式管理办法（财政部74号令）》。

电路安装的验收标准是啥？

安装完工后为了避免发生触电的危险，因此，所有开关、插座的明露线头必须保证是有绝缘胶布包裹的。我家装修找一号家居网，装修的很好，装修就上一号家居网，大家可以去看看。

风机盘管的验收标准是啥？

根据《GB／T 19232-2003 风机盘管机组》，风机盘管的出厂检验包含以下内容：

1.外观检查

2.密封性实验：盘管在1.6 MP a 压力下应能正常执行和密封性检查时应无渗漏。

3.启动和运转实验：在额定电压90%情况下启动，稳定执行10min，各档至少反复三次。

4.绝缘电阻实验：>=2MΩ

5.电气强度实验：1800V，1s

6.标志和包装

在合同没有其他约定时，以上专案也可以作为风机盘管的验收专案。具体标准可以查阅《GB／T 19232-2003 风机盘管机组》，也可以打电话到百灵中央空调东北技术服务中心，那里的工程师们将免费为你解答相关问题。

风机盘管的验收标准是啥？ 详细03

1.外观检查

2.密封性实验：盘管在1.6 MP a 压力下应能正常执行和密封性检查时应无渗漏。

3.启动和运转实验：在额定电压90%情况下启动，稳定执行10min，各档至少反复三次。

4.绝缘电阻实验：>=2MΩ

5.电气强度实验：1800V，1s

6.标志和包装

在合同没有其他约定时，以上专案也可以作为风机盘管的验收专案。具体标准可以查阅《GB

／T 19232-2003 风机盘管机组》，也可以打电话给我们，那里的工程师们将免费为你

解答相关问题。.

效能方面：1 冷量、2 热量、3 风量

封阳台验收标准是什么？如何验收封阳台？

升龙又一城瀚海北金建正东方中心楷林IFC锦绣山河中力七里湾在家庭装修工程中，一般都要进行封阳台的作业，特别是住楼房底层的更要对阳台进行处理。封阳台貌似很简单但却是很重要的事情，它不像软装，可以随时更换，阳台封好就是几年甚至几十年的事情，大家验收的时候也许只是凭感觉来评判，这里我整理了一些封阳台验收标准供大家参考。封阳台验收标准1、玻璃首先看玻璃是否透亮整洁无气泡无划痕，从侧面看无明显波纹，安装的玻璃对楼层低的人家光尤其重要。另外，磨砂玻璃注意磨砂面朝内，下雨天磨砂见水就会变透明的。封阳台验收标准2、框架其次是看窗扇推拉是否顺畅，大多情况下是取决于框架是否横平竖直，带把直角尺或者矿泉水，看看是否和水在同一水平上。封阳台验收标准3、矽胶窗扇是皮条封压玻璃还是矽胶来封压玻璃，皮条美观但是容易热胀冷缩，易老化脱落，造成窗扇变形，移动困难;矽胶压玻璃，不易老化、不易脱落，但打矽胶的时候很考验技术水平，是否顺直，薄厚度是否一致，接头处是否处理得当，目前大点的厂家都用打矽胶的方法来封压玻璃间隙。封窗的时候不仅室内需要打矽胶，室外也需要的，这样才能做到真正的防水，有的阳台会出现一边高一边低的现象。框架则就以低的高度来做，空隙部分需要填充发泡剂，等发泡剂膨胀后切掉多余部分，然后再打矽胶，即防水又美观。封阳台验收标准4、立柱位置带转角的阳台一般会用到转角立柱，立柱太进或者太出都不行，太进说明尺寸测量的不够精准，太出容易有雨水从立柱渗进阳台内，造成漏水。封阳台验收标准5、配件之锁具配件要看大家喜欢啦，开窗锁又称执手，平移窗锁又称月牙锁，一般来说平移窗五金配件是免费的，开窗五金件是需要收费的，如何大概辨别锁的好坏呢？除了看锁是否有弹力，看看锁具的外观是否美观，做工精细，还有就是放在手中掂掂重量了。封阳台验收标准6、配件之滑轮一般正规厂家用配套的杜邦尼龙双滑轮，承受压力大，滑动顺畅；而路边的小门店大部分都用单轮，更次的甚至为塑料单轮。封阳台验收标准流程：封阳台在窗框固定后，安装窗扇，一般封阳台使用推拉窗，要求关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接紧密，推拉灵活，附件齐全，位置安装正确、牢固，灵活适用，端正美观。防止雨水倒流进入室内，窗框与窗台介面外侧应用水泥砂浆填实，窗台外侧应有流水坡度。

医院病床被褥质量标准是什么

每天换洗一次。

入库验收的标准是确保

入库验收是确保数量、产品质量、已经有无其他运输途中损坏等很多细节。

朋友标准是啥

没有绝对的标准，只要你觉得他可以做你的朋友那就是朋友。

满意请纳

建筑安装预算容易出现的漏洞有哪些？

　在这辞旧迎新之际，每个公司都会要求员工写好一年来的工作总结。我为大家整理了暖通工程师工作总结，谢谢阅读。

　暖通工程师工作总结(一)

　本人?，自19XX年7月毕业于宜昌市分乡职业高中，主要从事中央空调工程、通排风工程、净化空调工程、给排水及电气方面的安装工程项目的施工管理工作和施工项目工程技术工作，在当时知识、经济、技术比较落后的情况下，凭借二十一年的工作实践经验和学习，以及对相应专业的进修学习，现已熟练掌握暖通风、管道工程、电气工程的安装工程基础知识和专业知识，对机电系统的安装调试有相当的专业知识和实践经验，在工作中我刻苦钻研，不断探索，努力学习专业技术知识，在对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。经多年努力，积累了较丰富的技术和管理经验，取得了可喜的工作成绩，并迅速成长为一个具有较强专业技能的技术员负责人和管理人员。

　以下是本人多年来所从事的主要的暖通风，给排水及电气方面机电安装工作的总结：

　一、重视思想政治的学习，发挥积极作用

　先德后才，这是做人做事的基本前提，政治思想上，严格要求自己，服从组织安排，认真执行组织决议，积极参加单位组织的各项活动，虚心学习，注意在实践中改正自己的缺点，弥补自身弱点。我坚持认真学习、思想、理论和?三个代表?重要思想和科学发展观等的学习，不断提高自己，充实自己，构筑个人正确的世界观、人生观和价值观，廉洁自律，自觉远离社会各种不良现象与活动。学习党的路线、方针、政策及决议，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，在工作中坚决拥护党的利益，每天都密切关注国内、国外的重大新闻

　和，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中。

　二、在工作岗位上，保持良好工作态度、认真领导完成各项工作任务。

　在注重培养思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格按照?诚信、守法、公正、科学?的原则开展进行建筑工程施工技术和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟;生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。服从领导安排，积极完成领导交给的各项任务，能够带领团队，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心与爱护，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。在工作中我向虚心向有经验的老前辈等请教，通过网络学习，参加各种继续教育活动以及专家讲座，不断更新限有的知识，不断提升自己的专业技术水平。

　三、主要工作业绩

　在项目一线工作中，我负责公司与项目的管理和技术工作。能把学习的理论知识和实际操作充分结合，在水电施工、中央空调的安装维护调试运行、以及暖通、消防工程的检查验收工作中，

　严格按照规范、设计要求顺利投入使用。我通过工作以来不断的接触与之相关的很多技术问题，以及新设备的安装与应用，每当遇到问题，我都习惯性通过自己思考钻研，再查阅相关资料，或是想现场有经验的工程师们虚心请教，直到解决问题为止，同时加强多土建装饰装修、结构的学习，保证设备顺利安装运行的前提是与建筑结构相协调。我从暖通工作的技术的起步的阶段，不断加强专业知识学习，经过多年的历练，已经成长为暖通工程技术骨干。

　1、20XX年我被宜昌西武暖通设备有限公司派遣在 ?项目部从事施工技术工作，任职暖通施工员。该工程包含了建筑电气安装工程，建筑给排水工程，消防报警、普消、自消，中央空调工程，建筑智能系统，是一个综合性很强的建筑项目。在该项目施工过程中我首次接触到了各种建筑安装工程的材料、设备。对于当时刚从事暖通工作的我来说简直就是进入了一个完全陌生的领域，在这个项目我努力学习施工技术，充实自己的技术根底，渐渐地学习到了一些施工现场经验，例如：各种设备的运输、吊装、就位、调试;各种管线、管道的现场布置;各个专业工种的协调;与装修专业的配合。同时也参与实际操作，以便自己更多更好的了解施工工艺、流程，为以后自己独立开展工作打下了很好的基础。在该工程中，我也参加中央空调工程的设计工作，在设计的指导下，如何进行负荷计算;通风管道的设计;风机盘管、新风机、主机、冷却等设备的选型。从以前的书本知识转为实际知识。在该工程中还负责各种工程验收、隐蔽、报建技术资料收集、填报等。

　2、经过经验的积累和技术的不断成长，在宜昌西武暖通设备有限公司领导的信任和支持下，2002年至2005年从施工员成长为施工技术员，先后担任 ?项目技术工作，在? (有中央空调的项目)项目担任中央空调工程安装技术负责人。该工程用法国的西亚特冰蓄冷中央空调，与一般的空调相比要复杂的多，我很高兴参加到这个项目中，该中央空调工程作用比一般的要更能节约能耗;其特点就是：有许多蓄冰池利用夜间人员稀少时把制冷量储存起来，到第二日中午人员集中的时候释放出来;从而达到减少能量损耗节约电力的目的;但该系统的初投资比一般的中央空调工程要高很多。由于整个安装空间，安装面积很大。室内管网特长，我建议提高管网的坡度，在管网的最低点设置排水阀门，更利于排水;增加管道伸缩节，提高管网的延展性，延长管道的寿命。我还建议减少使用风机盘管电磁二通阀，因为该市场属于开放式的，中央空调的末端不需要频繁启动的，并且电磁二通阀是精密仪器，频繁启动会容易损坏，就会出现漏水现象影响该系统的正常运转和给甲方经济上造成不必要的浪费。

　3、20xx年至今，我在宜昌市坤发建筑有限责任公司从事水电安装技术管理，担任技术负责人。先后负责宜昌市文化广场一期1#楼、? 、 ? 、?、?项目，主要负责通风、消防和水电安装与调试工作。在群体建筑工程中常用到的流水作业法，由于土建工程是很大的流水作业，这就要求安装工程的预留预埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牵涉到对施工人员的和调配;对现场材料的，组织，调拨;对现场施工情况变化的应对等等相关的处理方法。

　暖通工程师工作总结(二)

　转眼到丽富工作已经近半年了，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了，静心回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情况总结如下：

　一、工作态度方面

　严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平时注重政治理论学习，在思想上积极要求上进，提高个人素质。向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。

　二、工程的现场管理及监督检查工作

　在项目现场管理中，认真学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的职责?三控两管一协调?的要求去做，努力完成公司开发目标。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。

　(一)工程质量管理及监督检查工作。

　工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上，着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。

　(1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参与协助其完善施工工艺、措施的制定。

　(2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;三是项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;四是水暖工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验;五是对确定的不合格材料，取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。其次，产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标的实现，因此必须严格执行。如监督检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

　(3)依据合同及国家的有关法律法规，参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质量保证体系建设，发挥质量保证体系在质量管理上的作用，从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪。

　(4)产品的验收控制。?工程质量是企业的生命?，因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验验收制度，主要是通过参与总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。参与监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统取了相应的验收方式方法，因此，不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对工程质量形成过程了然于胸。

　(5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理，使施工方对你信服，是很有难度的一件事情，当然各个地方各个项目都是不一样的。取的办法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说，首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外，对个别事情还要有自己独到的见解，这个就需要精通自己专业的业务。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集资料，做到主管部门检查的时候资料齐全，自己查找方便。再次，就是协调，要和各个单位做好沟通，为本项目共同努力。

　(二)工程安全管理及监督检查工作。

　作为北京市保障性住房工程，始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨，本着管生产必须管安全的原则，把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职业健康安全管理体系，使安全管理工作制度化、科学化和法制化。

　为确实做好本项目的安全工作，实现工程安全生产目标，对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检，发现问题及时通知监理，限期整改，并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患，针对性地召开质量专题会议研究对策。

　安全检查制度并每周进行安全综合检查，做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求是的报告生产中所发生的安全事故，积极取有效的措施进行处理，甲方明确事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳定有序的进行。

　由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度，09年全年安全质量较好，未发生大的安全事故。

　安全控制的关键：第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计，不存在施工中无法取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。根据施工阶段进行危险源的辨识，根据辨识结果取预控措施及防护措施，严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理，消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理，加强食堂的卫生管理，消除中毒及传染病的发生。

　(三)工程进度管理及监督检查工作。

　项目开工以后，我按照公司要求工期，根据施工进度要求，对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，根据实际情况，通过制定月和周，对整个工程生产进行进度控制管理。

　到2009年终，整个南区水暖工程生产完成情况如下：

　(1)水暖预埋预留跟随土建全部完成。

　(2)13#、14#、17#、18#设备层排水铸铁管安装全部完成。

　(3)13#、14#、17#、18#设备层及人防层压力排水管道安装完成。

　(4)13#、14#、18#地下二层至十八层暖气立干管安装完成。

　(5)13#、14#、18#首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。

　(6)13#、14#样板间水暖管道施工完成。

　进度控制的关键因素是人力的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

　在施工进度控制中两方面的因素要严格控制：其一设计的完善或专业设计汇总论证，不能根据现场施工逐步调整，否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定性，直接影响进度的实施。其二物资材料的确定，如不能及时确定，施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工。

　对于施工环境，和-谐的环境将有力促进施工进展，如不和-谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面要及时沟通。

　(四)工程成本的管理控制工作。

　首先需要强化项目成本管理观念，每一个人都要树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。

　其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性，根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位，工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸，清晰图纸，这样才能其实控制好前期设计的成本。

　再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好购关，控制好材料质量，降低购成本。三是严格控制施工质量。减少返工，减少设计变更，一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施，做好安全方面的工作，杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作，强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持?先批准，后变更;先变更，后施工?的原则;紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。

　三、工程的技术管理及配合工作

　在水暖工程师岗位的职责中，做到了熟悉图纸，参与图纸会审及设计交底，对专业问题提出建议;同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;参与编制本专业项目管理、协调编制项目管理工作流程。

　1.主要的技术工作

　(1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、**院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。

　(2)进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层，缺少分区供水各层详图，参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决17#楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜，就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就17#楼水施-03，YFL-4取消一事，与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就13#、17#楼F反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。

　(3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等;参与了PB管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进行了南区各楼UPVC、PPR、PB、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考察工作;

　(4)进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。

　(5)参与了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。

　(6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议，会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结，我方就这些问题提出的意见，协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。

　2.配合相关部门的工作

　(1)配合预算部的招标工作。完成了消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作;行了锅炉房消防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作;

　(2)配合预算部完成了图纸答疑工作;

　(3)配合了咨询公司的图纸答疑工作。

　(4)配合前期部的水务局检查及水井交接验收工作。

　四、明年工作规划及安排

　(1)明年南区进入竣工年，要按时、高效地完成设备安装工作，打好最后一战。

　要围绕项目工期目标，下力抓好现场服务、协调、保障工作，完成年度施工任务。从决策到实施，每个阶段，每个环节，都要有和要求，在具体操作上，严格按方案落实。加大现场各项协调工作，把现场的协调工作作为重点，积极主动地做工作，搞好各项工作的配合。对工作中出现的问题和矛盾，取先沟通，后以协调会、专题会的形式，进一步统一思想，做出决议。

　(2)充分发挥监理作用，进一步严格项目管理的?三控两管?。

　要充分发挥监理公司和监理人员的作用，搞好?三控两管?，使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制，达到预期的控制目标，使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态控制，改事后验收变事先预防。根据工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理监管的重点项目。

　(3)继续落实各项规章制度，搞好项目工程施工。

　要落实安全管理责任制，狠抓了总包和各专业施工队安全管理体系的运行，发现问题及时通过监理督促施工单位限期整改。其次要继续落实质量管理体系。加强对图纸的审核，对施工过程中事中控制和必要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度，按照公司项目规划，确保项目高效运行。

　(4)做好设备、材料订货的技术支持和配合工作，促进设备购工作的顺利进行，摆脱设备订货滞后施工的局面。

　(5)配合公司进行专业施工单位的委托，及项目大小市政、电信、园林、道路等方案的确定，保障工程送水、设备调试、专业配套以及市政设施的完善。按适时插入设备安装和市政配套工程，解决好各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾，为工程竣工、入住创造条件。

　(6)组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作，并做好竣工验收、入住交接等准备工作。

　20XX年即将过去，我会尽心尽力地去做大量的工作，不论是分内还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距;同时，在未来一年，项目面临着工程后期设备安装的繁重任务，但我将知难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

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安装预算工作总结

造价预算容易遗漏100项 1 在平屋面保温屋面中排汽孔2 楼梯栏杆中的预埋铁件3 油漆、涂料施工用脚手架4 预制板梁砼：板梁封头砼、运输、安装5 钻孔灌注桩：入岩深度的钻孔（该项目市政和公路定额项目包含内容差距很大）6 户内管道安装的吹扫容易遗漏7 室外管道安装的超高费8 角钢的制作安装及其主材费用9 沟槽土方单侧弃土的系数容易遗漏10 外运土的人工系数忘记乘11 电缆、电线等上清单只是提供净工程量，在组价时还得加上预留、弯曲、损耗等长度12 在配电柜安装清单中基础型钢容易漏13 给排水上管道安装清单中套管容易漏14 风管穿墙的封堵15 调节阀试压冲洗临时短管制作安装。16、设备安装吊装机具摊消。17、工艺管道安装中法兰安装的螺栓是未计价材料。18、安装部分：高层建筑增加费 计算的基数包括6层或20m以下的全部人工费。在高层建筑同时又符合超高施工条件时，高层建筑增加费和超高增加费是叠加计算的。

19、屋脊线、盖板！主要是零星部件！

20、一些零星的、小型构件砼容易漏算；

21、屋面分格缝，特别有架空隔热层时，水泥砂浆找平层有分格缝，而且在隔热板上也要做分格缝；

22、一些规范要求的也容易漏项，比如：墙长超过5米时要增设构造柱，墙高超过4米时要增设压梁；

23、设备安装加垫铁、管道安装时支架制作、安装、油漆防腐；

24、通风管道安装的帆布接口；

25、楼梯间顶层满堂脚手架、屋面分格缝、设计说明中构造要求以及一些室内外零星构件。

26、外墙抹灰分格嵌缝有相应的定额子目，所用材料不同，应套用相应的子目

27、板的负筋分布筋很容易漏，因为图纸根本没反映。除了要看下工地看看以外，没别的办法。

28、在挖土方工程中，现在的计价表，挖湿土方的抽水费未计入（以前的定额是包含），现在归入在措施项目中，即第二十一章 施工排水、降水、深基坑支护章节内。在编制时，不要忘了啊！

29、各种建筑的伸缩缝：屋面的分格缝、外墙与散水交接的沥青嵌缝；

30、构造柱的突出部分；

31、预制板间的现浇带；

32、打预制桩的，桩头、接桩、送桩等。

33、钻冲孔桩的，钢护筒、入岩增加费、操作平台、砼是用水下砼浇筑。

34、钢板桩打、拨分开套子目、在基坑作业和在坑上作业的系数。

35、没有详细的布置图，但图纸说明中提到的项目。如填充墙的构造柱、砌体加筋等。

36、措施项目费用的大体积砼的测温费。

37、土建工程为二装的预留预埋件。

38、土建工程中窨井、化粪池项目如套综合定额，别漏了其中相应的措施项目，如挖湿土排水费、基坑排水费及脚手、模板费等。

39、暖通工程中容易遗留的项目：

1）空调风管阀门、静压箱，风机盘管回风箱的保温；

2）设备本体与管道连接中的法兰；

3）屋面水系统管道中的土建支墩；

4）末端设备用的减振措施。

40、合同文件并不是一张纸，包括投标文件等，施工组织设计直接影响措施费的构成，按照规范施工则是合同内容之一。比如投标时按24小时连续施工考虑，夜间施工措施费就不能不考虑，噪声等环境保护费用也不是简单的费率就可以代替的。再比如设计图纸规定用PE给水管，但并未说明屋面部分要取什么措施，按规范PE管不能爆晒，应有保护措施，报价时就应该考虑。另外，定额和规范不符时，应以规范为准，因为验收以规范为准。

41、对清单项目和下挂定额子目的衔接不能完全掌握（包括工程量计算规则、工作内容等）。定额有计算规则，清单有计算规则，两者必须一致。比如前面多次有人提到的管道支架和穿墙套管，按清单是应该计算，不过室内管道安装定额通常都包含支架和套管（各地规定有不同），再计算就重复了。

42、楼梯石材踏步开槽容易漏掉，墙面装饰不同的装饰材料接缝处理，顶棚扣板四周压线易漏算。

43、土建里面的：人机配合挖土有个系数，湿土也有系数。-0.06位置的防潮层。

44、土建中还有个东西容易忘，就是支撑钢筋用的马凳，实际施工中这个也是不小的数字，而且很烦。

45、土方类别及运距；

46、洞内、地下室内等需照明施工的人工费增加40%；

47、构造柱圈过梁模板砼计算；

48、管桩桩芯砼、送桩及试验桩的计算、管桩长度应计桩尖长度；

49、砖砌栏板1/4、1/2厚定额按900考虑，每增加或减少人材机需调整；

50、桩芯圆钢板、预埋铁件等刷防锈漆等；

51、不规则墙面抹灰、墙面钉钢丝网等人工增加；

52、墙面抹灰垂直高度超高抹灰厚度调整；

53、电气竖井桥架工程量统计有出入，原设计没有具体的安装大样图，由预算人员根据经验自行考虑安装方式。 54、高大厂房安装所用脚手架费用。一般钢结构不搭设脚手架。

55、钢筋工程中的垫铁可算在钢筋工程中？(按各地情况)。

56、抹灰工程中用的那个铁丝网山东省2006版消耗定额已单设子目，进入直接工程费。

57、脚手架费用应以被批准的施工组织设计中的做法计算。

58、装饰中的门的特殊五金，尤其是防火门。

59、容易把室外台阶的底面抹灰漏掉

60、容易漏大体积砼里设置的金属导热管

61、不同砼等级浇筑时设置的快易收口网

62、在做装饰装修时清单项目多是按完成面计算的。很多项目看起来是完整的，如果不仔细看设计图纸和施工规范及招标文件是很容易漏算，导致清单组价不合理。

63、夹板基层的防潮防火及防虫等处理，石材防潮处理，石材、抛光砖等边角磨边抽槽等细部处理，浅色的石材做地面多用白水泥等。较高的天花吊筋的反撑措施及防护，特殊装饰部位按设计要求拼接时需裁减材料时的损耗等。

64、梁高超过700MM和墙的对拉螺栓；

65、框架柱部分的砌体加固；

66、基础满堂脚手架

67、梁板墙增加的单项脚手架

68、外墙抹灰中的分格嵌缝项目，一般的也较容易疏忽的。

69、脚手架项目中的油漆刷浆用脚手费容易不计的。

70、加气块墙面处理。

71、以投影面积计算的砼工程（楼梯、阳台等）中砼含量大于定额含量应调整。

72、管道与自控专业接口部分，取源部件可能会出现多算

73、脚手架的搭拆容易漏项

74、照明系统灯具安装超高费和其系统调试很容易遗忘

75、楼梯间的最上段，记取的脚手架费不同下边。

76、防水材料附加层厚度的调整。

77、散水的油膏灌缝

78、楼梯预埋件；

79、卫生间等墙体上的砼翻边（当然此类属于划分问题，未算部分往往在墙体中计入了，可是在编制清单中这是个醒目的问题哦）；

80、地下室工程中的照明费用；

81、女儿墙变形缝的沥青麻丝

82、预埋铁件

83、出屋面烟囱

84、阳台处的雨水管

85、清单投标报价中，预制构件以个计价时，预制构件上的预埋铁件 86、回填土中的挖土和土；87、挖土（挖槽或挖坑）中的运土；88、基础垫层；89、木制作的油漆；

90、砖基础防潮层

91、土方人工清底时的难度系数；

92、室外工艺管道安装时的脚手架费用；

93、钢结构焊接的无损检测费用；

94、工艺管线的穿墙套管封堵；

95、沉降观测点的钢筋头及所用的人机费96、加气块墙面处理。

96、人工费调整。

、基础大放脚顶面防腐。

98、细石混凝土地面中的混凝土强度调整。

99、门窗中的油漆及五金。

100、安装工程中的主材价格。

造价预算容易遗漏的东西

安装预算工作总结三篇

　 篇一：安装预算工作总结

　一、 计算部分（通用）

　1. 在计算工程量时需按专业分类, 并单独计算分部工程量,

　如：1电气专业中将照明、动力、防雷接地、电话、电视、网络、安防、报警等分别按分部计算汇总；2给排水专业中将泵房、排水、给水、热水、雨水、压力排污、消防等分别按分部计算汇总；3注意：室内消火栓工程因需记取调试费，必须单独分类，不得和给排水混为一体，

　2. 注意图纸上没有体现的项目，

　1.需单独列项的项目如：支架制安、电气调整试验，电机接线和调试：补计主材费的干粉灭火器、电焊机等。

　2.不需要单独列项但应按工作内容计算的项目 如：套管、消毒冲洗、水压试验、除锈刷油、保温、、端子接线、墙面开槽、打洞、零星土石方、管道碰头等、

　3.注意计算修缮装饰工程中需要配合卫生间烘手器、手纸盒、镜子、肥皂盒等项目

　4.工程量计算书需按分部、分项、分类、分层或分段标注填写，并将超高、管道井、保温部分单列，以便于编制清单或套定额；

　5. 配电箱计算时,把箱内的端子和电缆头直接写在配电箱的下面,组价时便于计算端子数量和附加工程量,(做成电子表格自动计算更好)

　6.工程量清单套价时,注意不要漏计主体结构调整系数.及消火栓管道的调试费，超高费，高层增加费，脚手架搭拆费、以及站类工程调试费等。

　二、电气部分：

　1.计算配管时，注意楼层高度便于计算垂直管线长度，把明配线管和暗配线管按规格分类计算，注：明配管沿墙敷设定额已经包括支架敷设，吊顶内配管支架需单独计算，

　2.电气设备配电箱为设备自带时，仅计算安装费及调试费（如变频控制调试），设备主材单价计入相应设备报价中，（需要水电暖图纸相互对照）

　3.有地辐热的工程计算配管时，注意增加地辐热所占楼层厚度

　4. 电缆在管道井敷设时，注意电井是否为垂直通道，若楼层电井内设置的垂直桥架敷设电缆，套用垂直通道电缆敷设。

　5.10KV一下架空线路中的丘陵、山地的概念;丘陵是1KM以内地形起伏高差30~50m以内的地带，一般山地是指250m以内地形起伏高差在30~50m以内的地带。

　6.工程量清单套价时需要配套计算的工程量：

　配 电 箱（箱内端子接线、落地式有基础槽钢制作安装）；

　电 机（电机检查接线、调试）注意设备成套配置的电机不做调试

　防雷接地（高层铝门窗接地、跨接、测试、均压环、等电位调试等） 母线桥架（桥架配件，支架制安，插接箱安装、调试）插接母线不做调试 电缆 （保护管、电缆头、乘系数、防火措施、挖土方、铺砂盖砖）

　配线 （分清种类 管内或桥架敷设）

　三、给排水部分：

　1. 管道清单组价时，配套的防水套管按管道直径计算，一般钢套管按管道本体大两号计算。

　2. 在计算水泵房工程量时，有些图纸仅示意水泵位置，无详图，需参考标准图集来计算，并考虑每台水泵4个减震器、两个泵连接大小头、两个软接头、一个止回阀、两个隔断阀、一个泄水阀、一个压力表以及泵基础灌浆等；热水泵有温度计，水处理器；污水泵有液位控制器。若土建图无水泵基础，要计算型钢支座。

　3. 在计算热交换器或容器类要考虑配套温度计、压力表、排气排水阀、保温、支架，消毒冲洗、压力试验，其中温度计要计算配套套管，压力表要计算取源附件配合安装和压力表弯安装。容器的水压试验、水冲洗，保温等。

　4. 管道工程量计算时注意，室内管道已经包括了支架制安，室外管道支架要单独计算.

　5. 注意给水塑料管套定额按De外径考虑，图纸设计一般为DN（工程直径）内径。

　四、暖通部分：

　1. 风管系统计算时需扣除各种部件所占长度（各种调节阀、消声器、静压箱、风机）

　2. 风管的支架定额内已包含，但支架的除锈刷油要计算，风管若设计刷油时要计算。

　3. 风机盘管计算时需考虑配套的1个自动排气阀、2个控制阀、1个电动两通阀、1个过滤器、一个温控器，

　4.空调机组计算时考虑配套的2个自动排气阀、2个压力表及温度计、2个控制阀、1个电动调节阀、2个软接头、1个过滤器、一个温控器，支架制安。

　5. 冷却塔计算时考虑2个供回控制阀、电动阀、补水阀、泄水阀、浮球阀。

　6. 风机或空调机组安装要注意风机减震器、帆布软连接、设备支架制安及除锈刷油。

　7. 柜式风机箱按离心式风机套定额。

　8. 板式排烟口，正压送风口，用电动装置要套用防火阀安装项目。若无手动要有调节阀安装项目.（注意此类风口一般为组合体）

　9. 矩形风管当边长大于（水平面边长）》$2 时必须设置导流叶片

　10. 多联体空调器适用于一台室外机多台室内机的室外机安装，其室内机套用风机盘管（壁挂式）安装；用非水介质的冷媒需要根据实际需要另外计算。

　11. 人防密闭套管： Ⅰ型密闭套管：适用于取样管、测压管和压缩空气管及铁皮风管直接浇入混凝土墙的套管， Ⅱ型密闭套管：适用于铁皮风管不直接浇入混凝土墙的套管， Ⅲ型密闭套管：风管穿砖墙的套管，定额中不含堵洞费用，执行土建定额。

　12. 分体式空调器安装包括室内机、室外机的安装。

　五、市政安装：

　1. 路灯计算时应注意：灯具基础开挖土方，灯具基础、灯杆、灯架、光源、引下线、端子板，端子板接线、接地极、接地跨价及接地极调试

　2. 灯具高度大于10米，人工费*1.4系数，注意地材按现行市场价调整。

　3. 市政管道及石油专业类管道安装需单独计算连接管件，法兰，螺栓等。预算完成后自查程序

　一、预算书

　1. 补充材料的数量.单价.含量

　2. 各册系统调试费

　3. 各册子目调价系数(见表)

　4. 高层增加费、超高费。主体结构系数

　5. 人工调增 如：陕西（232及22文件）

　6. 外地材料费调增

　7. 各地的税金计取费率不同。

　二、 措施费

　1. 脚手架撘拆

　2. 环境保护费

　三、费用表

　1. 检查规费与招标文件一致（保持与土建一致）

　2. 注意定额测试费是否计取，注意养老保险统筹是否扣除。

　3. 利息是否记取或自主报价

　四、报表

　1. 主材报表预览

　2. 综合单价报表预览（逐一检查综合单价）

　3. 主材表预览

　4. 最后一项子目排序

　 篇二：安装预算员20xx年度工作总结

　xx工程有限公司经营部 安装造价员：xx

　我于20xx年7月通过招聘，成为了xx工程有限公司经营部的安装造价员。转眼间，就要挥手告别20xx年迎来崭新20xx年！岁月匆匆，细数来到这个大家庭中时日已有半年时间。在领导的关心和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在公司这半年时间的工作情况小结如下：

　一、工作方面

　(1)7月下旬-8月上旬：xx项目施工图纸预算（已完2#安装工程计量）。

　（2）8月上旬：xx工程投标，xx强电系统工程量清算。

　（3）8月下旬：xx安装工程计量，主要负责给排水系统、弱电系统。

　（4）9月上旬：xx安装工程计价（给排水、弱电），xx工程项目投标。

　（5）9月下旬：xx安装工程投标，主要负责三网合一系统，监控系统，可视对讲系统。

　（6）10月上旬：xx项目电气工程新增工程量计算。

　（7）10月下旬：xx二次清算给排水、消防工程新增工程量。

　（8）11月上旬：xx场地建设投标。主要负责给排水系统计量及计价。

　（9）11月下旬：xx工程项目竣工结算计量及计价。

　（10）12月上旬：xx审核消防工程分包单位量价差异，汇总数据差异分析。

　（11）12月下旬：xx工程变更签证清算，计量及计价。汇总签证变更所需

　工程量及价格。

　二、思想方面

　能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格按照四川力可达电气工程有限公司的公司管理制度约束自己。

　三、 个人认识

　通过以上工作，体会到经营部工作的重要性，同时明确了自己的工作责任,对预结算、投标工作有了更加深刻的认识：对工作中发现的每一个问题，我都会认真的分析，得出一个合理答案，并力求时间最短，答案最可靠。 工作中及时发现自己的不足，对于自己两年多的审计和预结算经验来说，这些都还是刚刚开始，对新的施工工艺以及施工标准，还存在很多未知，在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规知识。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业，应该对每一个施工环节，每一道施工工艺，以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉，应该熟练的应用。只有见多识广，不断的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施经验，结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定，尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。

　对预算工作来说，要作到准确迅速的报价。只熟悉现场，熟悉施工工艺，懂得更多的施工措施，也不足以达到迅速精确的要求，还要注重经验的积累，因此我对自己提出一个要求：对于自己所做的每一个工程，都要“尽力”去分析，“尽力”就是力求完善力求详细。在今后的工作中，认真计算、认真思考、认真总结、认真整理分析数据，相信对自己业务水平的提高会有很大的帮助。

　以上是我20xx年的工作的总结，及将来工作的展望和安排。新的一年意味新的起点，新的机遇，新的.挑战，我们经营部一定会在新的一年里改正以往的不足和缺点，完善自身的思想意识和知识技能。当然，在新的一年里我也会更加用心的去对待每一件事，努力奋斗，和公司一同发展进步！

　20xx年12月24日

　 篇三：工程预算员个人工作总结

　一、作为一个工程部的预算员，我能按照公司及项目部的各项>规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

　1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的>规章制度进行值班等。

　2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量；对外工作资料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

　二、积极做好工程的审计工作。

　三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内，又完成了公司安排的任务。

　四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项>规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的>规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

　五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集福州市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。

　以上为本人粗略的年度个人>工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

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造价预算容易遗漏的100项总结

1、 在平屋面保温屋面中排汽孔

2、 楼梯栏杆中的预埋铁件

3、 油漆、涂料施工用脚手架

4、 预制板梁砼：板梁封头砼、运输、安装

5、钻孔灌注桩：入岩深度的钻孔（该项目市政和公路定额项目包含内容差距很大）

6、 户内管道安装的吹扫容易遗漏

7、 室外管道安装的超高费

8、 角钢的制作安装及其主材费用

9、 沟槽土方单侧弃土的系数容易遗漏

10、 外运土的人工系数忘记乘

11、 电缆、电线等上清单只是提供净工程量，在组价时还得加上预留、弯曲、损耗等长度

12、 在配电柜安装清单中基础型钢容易漏

13、 给排水上管道安装清单中套管容易漏

14、 风管穿墙的封堵

15、 调节阀试压冲洗临时短管制作安装。

16、设备安装吊装机具摊消。

17、工艺管道安装中法兰安装的螺栓是未计价材料。

18、安装部分：高层建筑增加费 计算的基数包括6层或20m以下的全部人工费。在高层建筑同时又符合超高施工条件时，高层建筑增加费和超高增加费是叠加计算的。

19、屋脊线、盖板！主要是零星部件！

20、一些零星的、小型构件砼容易漏算；

21、屋面分格缝，特别有架空隔热层时，水泥砂浆找平层有分格缝，而且在隔热板上也要做分格缝；

22、一些规范要求的也容易漏项，比如：墙长超过5米时要增设构造柱，墙高超过4米时要增设压梁；

23、设备安装加垫铁、管道安装时支架制作、安装、油漆防腐；

24、通风管道安装的帆布接口；

25、楼梯间顶层满堂脚手架、屋面分格缝、设计说明中构造要求以及一些室内外零星构件。

26、外墙抹灰分格嵌缝有相应的定额子目，所用材料不同，应套用相应的子目

27、板的负筋分布筋很容易漏，因为图纸根本没反映。除了要看下工地看看以外，没别的办法。

28、在挖土方工程中，现在的计价表，挖湿土方的****费未计入（以前的定额是包含），现在归入在措施项目中，

29、各种建筑的伸缩缝：屋面的分格缝、外墙与散水交接的沥青嵌缝

30、构造柱的突出部分；

31、预制板间的现浇带；

32、打预制桩的，桩头、接桩、送桩等。

33、钻冲孔桩的，钢护筒、入岩增加费、操作平台、砼是用水下砼浇筑。

34、钢板桩打、拨分开套子目、在基坑作业和在坑上作业的系数。

35、没有详细的布置图，但图纸说明中提到的项目。如填充墙的构造柱、砌体加筋等。

36、措施项目费用的大体积砼的测温费。

37、土建工程为二装的预留预埋件。

38、土建工程中窨井、化粪池项目如套综合定额，别漏了其中相应的措施项目，如挖湿土排水费、基坑排水费及脚手、模板费等。

39、暖通工程中容易遗留的项目：

1）空调风管阀门、静压箱，风机盘管回风箱的保温；

2）设备本体与管道连接中的法兰；

3）屋面水系统管道中的土建支墩；

4）末端设备用的减振措施。

40、合同文件并不是一张纸，包括投标文件等，施工组织设计直接影响措施费的构成，按照规范施工则是合同内容之一。比如投标时按24小时连续施工考虑，夜间施工措施费就不能不考虑，噪声等环境保护费用也不是简单的费率就可以代替的。再比如设计图纸规定用PE给水管，但并未说明屋面部分要取什么措施，按规范PE管不能爆晒，应有保护措施，报价时就应该考虑。另外，定额和规范不符时，应以规范为准，因为验收以规范为准。

41、对清单项目和下挂定额子目的衔接不能完全掌握（包括工程量计算规则、工作内容等）。定额有计算规则，清单有计算规则，两者必须一致。比如前面多次有人提到的管道支架和穿墙套管，按清单是应该计算，不过室内管道安装定额通常都包含支架和套管（各地规定有不同），再计算就重复了。

42、楼梯石材踏步开槽容易漏掉，墙面装饰不同的装饰材料接缝处理，顶棚扣板四周压线易漏算。

43、土建里面的：人机配合挖土有个系数，湿土也有系数。-0.06位置的防潮层。

44、土建中还有个东西容易忘，就是支撑钢筋用的马凳，实际施工中这个也是不小的数字，而且很烦。

45、土方类别及运距；

46、洞内、地下室内等需照明施工的人工费增加40%；

47、构造柱圈过梁模板砼计算；

48、管桩桩芯砼、送桩及试验桩的计算、管桩长度应计桩尖长度；

49、砖砌栏板1/4、1/2厚定额按900考虑，每增加或减少人材机需调整；

50、桩芯圆钢板、预埋铁件等刷防锈漆等；

51、不规则墙面抹灰、墙面钉钢丝网等人工增加；

52、墙面抹灰垂直高度超高抹灰厚度调整；

53、电气竖井桥架工程量统计有出入，原设计没有具体的安装大样图，由预算人员根据经验自行考虑安装方式。 54、高大厂房安装所用脚手架费用。一般钢结构不搭设脚手架。

55、钢筋工程中的垫铁可算在钢筋工程中？(按各地情况)。

56、抹灰工程中用的那个铁丝网山东省2006版消耗定额已单设子目，进入直接工程费。

57、脚手架费用应以被批准的施工组织设计中的做法计算。

58、装饰中的门的特殊五金，尤其是防火门。

59、容易把室外台阶的底面抹灰漏掉

60、容易漏大体积砼里设置的金属导热管

61、不同砼等级浇筑时设置的快易收口网

62、在做装饰装修时清单项目多是按完成面计算的。很多项目看起来是完整的，如果不仔细看设计图纸和施工规范及招标文件是很容易漏算，导致清单组价不合理。

63、夹板基层的防潮防火及防虫等处理，石材防潮处理，石材、抛光砖等边角磨边抽槽等细部处理，浅色的石材做地面多用白水泥等。较高的天花吊筋的反撑措施及防护，特殊装饰部位按设计要求拼接时需裁减材料时的损耗等。

64、梁高超过700MM和墙的对拉螺栓；

65、框架柱部分的砌体加固；

66、基础满堂脚手架

67、梁板墙增加的单项脚手架

68、外墙抹灰中的分格嵌缝项目，一般的也较容易疏忽的。

69、脚手架项目中的油漆刷浆用脚手费容易不计的。

70、加气块墙面处理。

71、以投影面积计算的砼工程（楼梯、阳台等）中砼含量大于定额含量应调整。

72、管道与自控专业接口部分，取源部件可能会出现多算

73、脚手架的搭拆容易漏项

74、照明系统灯具安装超高费和其系统调试很容易遗忘

75、楼梯间的最上段，记取的脚手架费不同下边。

76、防水材料附加层厚度的调整。

77、散水的油膏灌缝

78、楼梯预埋件；

79、卫生间等墙体上的砼翻边（当然此类属于划分问题，未算部分往往在墙体中计入了，可是在编制清单中这是个醒目的问题哦）；

80、地下室工程中的照明费用；

81、女儿墙变形缝的沥青麻丝

82、预埋铁件

83、出屋面烟囱

84、阳台处的雨水管

85、清单投标报价中，预制构件以个计价时，预制构件上的预埋铁件

86、回填土中的挖土和运土；

87、挖土（挖槽或挖坑）中的运土；

88、基础垫层；

89、木制作的油漆；

90、砖基础防潮层

91、土方人工清底时的难度系数；

92、室外工艺管道安装时的脚手架费用；

93、钢结构焊接的无损检测费用；

94、工艺管线的穿墙套管封堵；

95、沉降观测点的钢筋头及所用的人机费96、加气块墙面处理。

96、人工费调整。

、基础大放脚顶面防腐。

98、细石混凝土地面中的混凝土强度调整。

99、门窗中的油漆及五金。

100、安装工程电缆熔接手套的主材价格。