河北风机盘管厂家_天津风机盘管厂家

2024-11-20 10:57:45

1.2022年终总结怎么写_年终总结范文

2.美意空调到底是什么

3.天津什么时候停暖

4.什么是空气能暖

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首先啊你要想好你有什么方案改造空调箱的噪音，然后写具体的施做，然后找个噪音比较大的空调箱，写一下具体的改造方法和材料，及其费用，工时，然后是预计效果，最好先拿分贝计测一下噪音，改造完后再测一下，不知道你是只写改造方案还是要具体的去做！

2022年终总结怎么写_年终总结范文

一位老前辈对壁挂炉的随笔之谈。(转)

转贴: 据说是壁挂炉行业内一个资深工程师在上半年闲季时的随笔

据说是壁挂炉行业内一个资深工程师在上半年闲季时的随笔，没有全文，只有前二章......

第一部分：北京市场上壁挂炉的部分市场现状及存在问题的部分看法和分析

据行业有关部门通过海关查询及企业自报等年度综合整理，2003年度全国各地进口燃气壁挂炉量达9.7万台次，并基本确定近45%是在北京及周边地区销售安装的。燃气壁挂炉会同其它分户暖已在北京完全占稳脚跟，同市政集中暖、区域集中暖三分天下。

目前北京燃气壁挂炉市面上以意大利品牌为主，意大利的八喜、贝雷塔、法罗力、依玛等，占有85%以上市场份额，德国的威能、博世、菲斯曼、法国的沙福都次之，还有燕帝、小松鼠、阿里斯顿、创尔特、半球等等国产合资品牌销量在上升。韩日品牌技术落后，质量低劣，在01和02年蒙了北京人两年多，基本上已退出北京五六环内新建项目了，除了庆东在顺义投资建厂了，市区里可能还是没有了呢。

为什么意大利品牌会占得头筹，这是有一定道理的：

首先，意大利同北京的冬季气候十分相当，较冷不十分冷，适合壁挂炉暖，意国使用的比例极高，大的供求环境适宜发展壁挂炉行业，尽管年产量最大三家是德国的100万台的威能、70万台的博世，60万台的八喜，但前十名有六位是意大利厂家，总产量上意大利有55%以上的全球产量。就从年销量看，全球市场主要在欧州，其中意大利100万台以上，英国也有90多万台追后，法德分别才近50万台，从厂家数量计意大利至少有200家大小品牌厂家。

比较而言，意大利的壁挂炉的确有一定的精巧新技术前沿性、注重外观品味视觉感、功能性能全面、新型号系列多升级换代快、价位合适性价比高等特点，这也大体上是符合意大利产品的特点。德国的那几家品牌算是补充一下讲档次搞作秀或传统品质认可感较强的开发商了，搞德国代理的哥们动不动就来一句德国产品不谈质量，这句话可是长气不长座了！据实际比较，可能也就是外壳及铜管的厚度上有点优势而已，外观、新技术、工艺不仅没有较大优势，有些小方面还逊色一二呢。法国的核电非常发达，多用电力暖，燃气暖压力较低。至于国产合资品牌，都是上马一年或几年而已，技术的确是引进最新版的，零配件这头几年也是老老实实的全球购优良配件，只是生产线工艺、工人组装水平差点，规模小了，平摊成本高了，价格下不来，但总体要比韩日品牌好多了。

操！这看来意大利壁挂炉同中国彩电的情况差不多，最热闹，东西也可以，价位也行。

其次，绝对有依玛的贡献，不得不提一笔的是依玛品牌占有北京市场近60%份额，全球产销量排名较后的依玛品牌，为何在北京市场上虎威呢，据说其北京独家代理商的后台极硬，硬到前委员长老爷子（道听途说，未经考证，恕不承担任何责任），再说依玛的炉子质量虽不敢大力恭维，这几年倒也没出什么摆平不了的大漏子，加上自古虎辈无犬后，可以绝对相信操盘手本人确有一套，经营有方，胆智过人，有钱有势，取得佳绩也是情理之中。

那到底，什么壁挂炉好，什么壁挂炉差点呢？这个不好说，只有点感觉而已。

一），首先，上述品牌或全球产品进入前二十位的都可选用，基本上都没有什么大的固有质量问题，绝对不能因为出了一次事和一次故障就否定一个品牌，事情是有硬件软件两方面必定原因的、是有客观概率的，往往出事和故障，壁挂炉只不过是这个的一种表现而已，往往厂家责任不过一半或在免责范围内，比如气源、水源、电源出现了问题，安装问题、售后服务问题、数年不保养、不当使用问题等等，只有销量十分小的品牌才可能会不出事的，因为基数太少。

二），在中国现阶段，由于是开发商代买引起的这种非零售性以及种种特殊原因，市面上份额较多品牌的不一定是最好的品牌，市面上份额较多的型号绝对不是最好的型号，如果说可选择品牌的话，近量的选用全球前十品牌。

三），看重品牌不于看重系列型号，同一品牌不同系列型号是有不少差距的，比如八喜品牌的luna2000系列型号比eco2000系列型号整体上要好点，贝雷塔品牌的super ex..系列型号比ciao系列型号整体上要好点，依玛品牌的mini系列型号比star系列型号整体上要好点，威能品牌的vuw plus系列型号比vuwpro系列型号整体上要好点，博世品牌的欧州之星系列型号比欧洲时尚系列型号整体上要好点，沙福都品牌的ca系列型号比mc系列型号整体上要好点，燕帝品牌的帝玛系列型号比佳娃系列型号整体上要好点，阿里斯顿品牌的小天才系列型号比小先锋系列型号整体上要好点，小松鼠品牌的公爵系列型号比王子系列型号整体上要好点，等等不一列出。

四），不同品牌之间的型号的比较，简单的方法是：其一比较设计生产时间，一般是五年前设计，在全球各地已运行了三四个暖年头的机型较好，成熟并经考证了的新技术水平，价位也下来了，潜在问题已排除了，安全性也提高了，生产工艺空前完善，操作工人最为熟练；其二比较现场开壳视觉，一般外壳设计合理、炉内布局简捷，正面下手好拆好修；一体化的部组件多，管子及接口少，降低故障点；各种强电弱电线束避热设计捆绑固定；温度传感器位置和数量要插入式不要紧贴式；防冻测点及程序优化到绝对全状态无条件防冻；离子火焰检测针位置数量，水泵要格兰富或威乐原厂正品，有自动排气和旁通设计，风机要ebm或欧产，测风点要避尘好清理，三通阀要220v电动的，燃气阀要意大利sit不要霍尼韦尔的，有热水板换，热水低水压启动；电路板要数字单片机，不要模拟的，电路板外盒要防水设计的；前后扫风的时间程序优化；有故障代码显示；计算机接口可有可无，是否环保排在后面。

五），重产品更要绝对重售后力量，做进口代理的公司大多会干几个工程，赚点钱，收了开发商工程尾款，本小区已经是二期了，没有三期了，行情变了，关系用完了，机会用完了，就换执照开溜改行了，开发商向来会打太极，有钱有势这种小事绝对不会来考虑解决的，各厂家十个有九个半是没有自已的售后力量的，在中国在北京仅仅是个代表处，仅仅联系联系代理商培训培训维修小伙子的机构。而在中国在这个行业是谁卖东西谁来售后服务的，代理商排在前面，代理价格中绝多已包含一二年售后服务费了，厂家是排在后面无责的，代理商胜利大逃亡后，到万不得已才会有月薪三五仟的白领技术培训师亲自上门来服务。平常时间只是苦了物业了，一面挨骂，一面找维修的人。

第二部分：市场上壁挂炉配备温控器的现状不容乐观的现象之片面见解

在燃气壁挂炉分户暖方式快速发展过程中，一个极其不对称、完全不正常、与我国节能暖的大政策方向背弛的情况是：在欧洲绝大多情况是温控器是壁挂炉必配件，两者一配一的同时交付用户的，而且配备的温控器大多是智能型温控器。而在国内，已安装在运行和正在安装调试准备投入使用的壁挂炉近95%的没有先行配备任何形式的简易或智能型的温控器。而房间暖系统中配备温控器尤其是智能温控器，是节能暖综合体系中，除了房间建筑物外墙保温施工处理之外的，极为突出的一个最重要的环节。

在2002北京国际暖通产品展销会的专题报告上，暖通业内第一批做进口家用暖通产品一位高工的痛心讲到“许多开发商花了大五六仟人民币来购进口壁挂炉，却忘了数百元的房间智能温控器。可是我要说的是，如果仅仅从节能角度上说，只要是欧州及国产正规品牌壁挂炉，就算工程价位相差高达近两仟人民币的壁挂炉相比，实际耗气量相差不过5%，可是加装智能温控器的壁挂炉同未加装加装智能温控器的壁挂炉相比，用户过起日子实际使用起来，耗气量相差最少也有25%-30%，……”。由此可见，智能温控器在壁挂炉暖中地位和作用。

据不完全整理和统计，在全市范围内，是开发商和壁挂炉代理公司交房前预配了简易或智能型温控器的不高于壁挂炉累计总量的5~6%，其中智能型的极少几乎为零，好像就一二个小项目而已；在全市范围内，交房后业主花钱另行加配的，也只有占到壁挂炉累计总量的15%，其中几乎都是智能型。个别业主意识素质较高的小区普及达到30%，大片的小区均为零记录。交房后加配的部分，这其中只有约15%是壁挂炉代理公司销售加装的，85%左右的是温控器代理公司销售加装的。这种销售市场份额总占有量和普及率以及分配率极不正常的原因不出一个“利”字。分析分析可有以下理由：

一），交房前预配极少的情况是：

开发商，为了最大限度的降低工程造价，对类似壁挂炉之温控器等等各种附配件、增值产品、工程施工上小项目的政策就是：能砍掉的就砍掉，能不配的就不配。壁挂炉代理公司出于同样的原由，为了降低投标总额，最大可能的中标或利于成交，都是低价报价，报价中或主动或被动迎合买家的、悄悄的抹掉了温控器这个最重要的配件，或者是加一个备注打一个括号，曰道温控器另计。

呜呼，冥冥大千世界中，也就是以回龙观为首的样板工程或的确是高档项目工程的预配了温控器，然而就是预配了，也大多数的全为最便宜的非编程型手动机械式的型号，俗称“大旋钮”，这种温控器除了把落后的水温控制改为室温实时控制以外，没有其它任何增值功能。但话说回来，在当今世道中，只后退五十步的，就算是好兵了。

二），壁挂炉代理公司交房后销售加装的份额不高的原因大多是：

一来，前面做了亏心事，后面的确是不便宣张了，干脆就不提壁挂炉还有温控器这个玩意，蒙蒙过去吧。这也是许多包含物业在内的广大业主不知这个产品的原因吧，很少有开发商、物业、壁挂炉代理公司主动正面的广而告之温控器的行为或布告。业主要是都知道了，一起搞起来要求免费预配，方方面面几家都麻烦，不好应付了。的确，壁挂炉这个新东西进入中国也就几年，咱们的老百姓谁会隔三差五的去买房，也只有收房是才有机会了解一下壁挂炉而已，是有很大程序上蒙过去的可能。

二来，对壁挂炉代理公司上层方面来说，人家是做工程的，一个小区下来，少计三五百台，多达三四仟台，每台不低于仟元的利润，集中精力摆平几个关键人物，一个回合下来金子就把小桶子装满了，才累得做一家一户的小生意。作为公司中层的工程业务人员，卖炉子项目签单一般有一两个点的提成，而对后续的售后服务、选配附件的利润是绝对没有提成的，无利不起早。作为低层的小区现场维修调试技术人员，几乎所有壁挂炉公司都没有做到计件工资，每月钞票是固定，安装一个温控器，对其个人而言，要埋管走线十多米，用电锤过墙开槽打眼，这可不是维修技术活了；完事了还要详细解说其使用，给先生讲解了，明天还有**叫你，第三天可能会是有方言口音的阿姨大叔打你的个人手机，不花上4块钱挂不了机，回头还可能投诉你服务态度不好，不胜其烦，因为壁挂炉本品牌温控器往往还没有正式中文版说明书，业主一下子不会操作完全正常；最重要的是公司方绝对不会给他多发拾块钱的，公司认为这是现场维修人员的份内事。所以除非有人多给点钱，比如无票的安装费什么的，才会高兴的接受安装。否则就宁可在物业工程部办公室聊聊天，摆弄摆弄小扳手可比拿大电锤显得有技术啊！

三来，壁挂炉代理公司加装的往往是壁挂炉本品牌温控器，而壁挂炉本品牌温控器又全是壁挂炉厂家在温控器厂家oem贴牌定做的，没有一家壁挂炉厂家自己生产温控器的。其商品流程是：甲国温控器厂家到乙国壁挂炉厂家，乙国壁挂炉厂家到丙国壁挂炉代理商家，丙国壁挂炉代理商家再到当地“绵羊”手中。环节多，又是国际贸易，价格高，周期长。再加上温控器作为壁挂炉的附配件，先天的具有鬼子对中国制定的进口产品必有的“光荣”传统：零配件的价格是整机价格的3倍。当然还少不了是，正是销售安装得少，那就进货得少，进货得少，进货价格自然下不来。

仟元以上价格，回避的态度，爱卖不爱的作风，加上业主对产品知晓度不高，从而造成壁挂炉代理公司这个本应是温控器销售的最大的窗口，没有打开。于是就有不少报纸说壁挂炉这种暖方式好费气，用不起来，承担不了，其实老记和老业们只知其表，不知其然，壁挂炉暖的一个极其重要的配套产品，节能使用的关键环节温控器没有配备跟上来。

三）对温控器代理公司所占比率较高，但总量还是远远不够呢，分析如下：

一来，温控器代理公司多为工控、自控商家，这种商家也是以工程批量为主，面向国内厂家供件，也不大干这事，大多商家只卖价格低、销量大的空调风机盘管配用温控器，没有几个商家会卖价格高、销量少、面儿窄的壁挂炉用温控器。也就是说卖温控器的主儿，本来就少，抬不起市。在北京干的就两三家而已。

二来，壁挂炉代理公司反对温控器代理公司干这事，有些小区甚至是阻挠性质。理由见上所述，揭底、打破垄断、撞了地盘、低价搅市。现在当前市面上，各品牌壁挂炉代理商加装温控器的报价比温控器代理商的报价高近1倍，一般在仟元以上，并且壁挂炉代理商对“绵羊”从不谈价。因为他们手中有一张自已认为是的“王牌”，“王牌”的正面写着，“不在他们那儿买的，那这个东西同他们的壁挂炉就技术不配套没法用”。反面写着：“不是他们那儿买的东西对他们的壁挂炉有严重损伤，谁要安装配套了不在他们那儿买的，以后壁挂炉的故障他们就不管了”。尽管这说法完全是无洞生风，毫无技术道理，但这两招在01和02年比较有杀气，阻碍了一大批新入驻业主加装温控器，毕竟大家都不懂。这也是一个重要的原因吧。

但后来，基本上就放开了，业主也不是省油的灯，你一定要我花一仟多块买你的，不准我花几百块买他人的，结果是拿来一试，用了一年一切正常，再拿来一比，人家是清巧漂亮的新款产品，你还是大个子旧款的，人家是零售正品包装的，有小本子的正式原版、中文版两种说明书，你还是简易工业包装，正式说明书也没有，盒子内就一张纸，也叫说明书，多数还不是中文的。这样，心理上就摆不平了，要搞个明白，在这个过程中，各大网站的业主论坛起了大作用。现在大家都知道了，除了韩日系壁挂炉外，欧产、国产壁挂炉绝对留有温控器标准接口，有些设计较好的型号壁挂炉还把接口引到炉子电路板盒之外了，不用开盖就可接好。所有品牌的壁挂炉配用温控器绝对通用所有品牌壁挂炉，所谓“王牌”的正面和反面都不攻自破了。不过从去年，壁挂炉代理公司也自律了，很少无理霸道、瞎说胡说了。毕竟人家做大买卖的，看不起小事，再加上装了温控器，节省了燃气，业主骂娘的也少了，报纸上批评的文章也少了，不影响我的大头，下面要签壁挂炉工程多着呢。时间长都是圈子内的人都认识了，多少不好意思了，抬头不见低头见，现在如有阻吓行为，往往是现场的少数个人行为了。

三来，这也是当前限制普及的瓶颈了，温控器同壁挂炉之间要连接一根双芯电线/电话线，开发商交房时没有预留暗埋；交房后物业又不知道，知道也可能不通告，怕自找麻烦，壁挂炉代理商回避，这造成广大业主不知或没感到其重要性，在业主装修水电改造时，也错过了暗埋预留双芯电线/电话线这件事，家装完了或冬季烧炉子心痛了，才知道有这个节能作用的温控器了，到这时，也就晚了，没法走线了，置数万元家装效果不顾，走明线的少其又少。对于无线遥控的豪华型温控器，价格太高，国内少见其踪影。听意大利最大的并且在全球唯一仅仅生产温控产品的专业厂家意大利imit（伊米特）公司中国总代理上海**公司说，公司有史以来只进口了50台。其它品牌情况不会偏差很多。

四来，尽管温控器代理商把价格压得很低，远远低于壁挂炉代理商的价格，但还是不低，很多业主买之前要考虑考虑的，尤其是回迁业主。以一周电子式编程类型为例，各品牌规模生产成本极可能折合一百多人民币，而鬼子对中国代理价格多在大二十几欧元，折合关税、增值税、进口代办费、汇率等，到中国就三百多元不超过四百元。而到用户零售价格大多在七八百元，不低于六百元。对产量规模不是较大的小额纯进口产品来讲，各流程单位的利润还是比较合理的，但对有些用户来讲，一冬的暖费用两三仟元（百平方以下面积），第一次就要投资了近七八百元，有点压力或说有点考虑考虑了，其实一个冬季就可找回来了，第二年就开始有效果了。对有钱人，根本考虑的就不是这几百元，而是方便性、省心放心。

五来，基本上没有低价的实用的、面向零售的、国产品牌壁挂炉配用温控器。主要是产销量太少又无品牌支持，国产壁挂炉都用进口配件，进口壁挂炉不会掉价用国产温控器的，也失掉壁挂炉代理商批量购的可能。温控器市场抬不起来，总量不够，也没法同鬼子砍价了。其实进口品牌温控器中有部分是国内生产的，典型的国外品牌国内产品，比如美国霍尼韦尔的绝大部分在天津温控器生产的，极少部分是委托加拿大、英国一些工厂干的，人家在天津建厂了，分拆过海再组装的二三流老化生产线、不熟练的操作工、国内低成本电子元件的购，再打上个霍尼韦尔标就包装了。这些东西到国外打打转又会高价的按照完全正式程序回流到中国，我们的同胞用户还自以为是享受老美的同波音f16配件同等水平的民用高质量科技产品，牛的是霍尼韦尔从不在正式场面承认卖到中国来的本就是中国产的，还拿来一堆文件可证明是美国或加拿大或英国产的，不知它的天津工厂是干什么的，中国产的又卖到那儿去了！笔者就此事求证霍尼韦尔中国的一个朋友，朋友在电话中笑笑说中国工厂生产的型号肯定不会卖到意英德法等国。还好，目前壁挂炉还没有类似。

以上三大点的分析，短期内交房前预配、壁挂炉代理公司加装、温控器代理公司加装几个方面因素没有变化，因此市场现状无法有所改观。温控器市场有很大空间，但较难培植发展市场。一个现在开始努力，在06年可能基本实现目标的方案是，解决方案是方方各让一步，首先是希望广大业主了解情况后，形成压力，开发商交房前全部预配了不到一百元低价的简易“大旋钮”型温控器，把落后的水温控制改为室温实时控制，对开发商来讲工程预算压力不大，这样做到第一步；第二步业主入驻后，根据自家经济和日常暖实际需要情况，再决定是否把简易“大旋钮”型温控器换为中高档的可编程的智能温控器，线已走好，不影响破坏现有的墙面和线路，就是简单先下两个螺丝和再上两个螺丝了。就是不换为智能温控器的话，燃气也有所降低。此方案不算一步到位的好主意，但还是比较符合中国特色国情的。

壁挂炉的温控器介绍。

壁挂炉有一个十分有用的选配件——温度控制器。在此做一个介绍，并提请各位注意，免得收房装修后再想起它来后悔。所有壁挂炉的面板调节，只能调节出水的温度，即35摄氏度到85摄氏度的出水温度。它与室温的关系极难计算。温度控制器（简称温控器）就是解决这个问题的配件，需要多少度的室温调它就行了。例如：外出将其扭到防冻，回来将它扭到20摄氏度，壁挂炉就会按你的要求使室内无人时为5摄氏度到10摄氏度，有人时为20摄氏度。

温控器有两种：

一种为手动，标有防冻 5摄氏度 →10摄氏度 →15摄氏度 →20摄氏度 →25摄氏度→ 30摄氏度

正像空调一样你任意调节一个温度，室内就恒温在这个温度。

第二种，7天多时段编程温控器，按照你一周的生活规律，编制好程序，进行开机，关机，升温，恒温等运行，例如，早上你一上班，壁挂炉就自己关机，下午你六点到家，五点四十分壁挂炉就开始自己运行，当你走进家门，已是20摄氏度的室温了。当你入睡时，室温自动跳到16摄氏度，这一切变化都是你预先设定的。

温控器是安在人多的客厅的，和办公室的空调开关一样，它是有线连接。在装修时要留一条由壁挂炉底部到客厅的暗线管，内留两根多股的胶线。如果你没有预留，那以后就只有用明线了。

进口温控器，手动的约100——200元/个，编程的500——1000元/个，使用温控器能明显的节气10%——30%。

各个壁挂炉厂家都不生产温控器，所谓原厂都是贴牌。给依马贴牌的温控器厂是意大利依米特（imit），绝大数意大利品牌壁挂炉用的都是imit的温控器。

国外生产温控器的大厂家有西门子、霍尼韦尔、依米特（imit），前两家的温控器以空调制冷为主。只有依米特（imit）是一个壁挂炉制热温控器的专业厂。

凡是欧洲产品或合资产品都在壁挂炉底部留有温控器的接口。日、韩系列没有接口。

使用温控器的优点在于：

1、操作更加简单、明确、直接调节室温；

2、更显时尚和档次；

3、节约费用，一个供暖季足以收回成本。

例如100m2的住房，做饭、洗浴、取暖，每供暖季最高2400元，做饭、洗浴耗费占360元，取暖2040元，按节约30%计为612元。由此可见，十年能收回炉子的成本，一年能收回温控器的成本。因此安装温控器是很有必要的。手动与编程的节气效果比较，编程的节气效果优于手动的。

两种温控器，适应的人群略有不同

手动：适应于没有固定作息时间，随时都需调整室温或家中有老人、小孩。由于手动的操作简便，如同开灯、关灯一样，只要识数就行。

编程：适应于有固定作息时间的家庭，因为室温将按设定的程序变化，不会编程的人无法进行改变。编程方法是按说明书及液晶屏上的英文提示，按动不同的按钮。编一次约需10分钟，但是这种温控器节气效果最佳。

如何购买？

在没有装修、入住前不必购买，只是注意在装修时预埋好连接线即可，入住时再选择购买，一般是包安装但不包走线。因此，预留线是重要的，将来买与不买到时再说。

温控器如何布线

温控器上有一个热敏元件，它的电阻随温度而变化，当电阻变化到某一标定值的时候，继电器即能进行开关动作，同时控制壁挂炉的启停。

一、温控器安装位置的选择

1、易操作的地方；

2、能涵盖平均温度的地方；

3、人活动较多的地方（例如客厅）；

4、能避开冷源、热源的地方；

也就是说安装位置要远离暖气片，远离门窗，否则暖气刚热，壁挂炉就停，门窗一开壁挂炉就启动。

安装高度在1.4米左右（与灯的开关在同一水平线上）与门窗的距离大于0.8米。

5、在选定的位置预埋方型线盒，并从此处向壁挂炉方向引出线管。

二、壁挂炉处的接线位置

1、在壁挂炉底边的左右，任意选定接线口；

2、预埋方型线盒，并配一个中间有圆孔的盒盖；

3、穿线用2×0.75及以上线径的多股双绞软线（电话线、灯头线都可以，但要两根），穿线室内预留0.5米，壁挂炉预留1米。

4、将预留线绕成团放入盒内，再用相同大小的硬泡沫封死线盒（免得有人拉动）。

三、装修完工，壁挂炉使用正常后，随时可购买安装。

四、最简单的留线方法

1、在安装温控器的位置向下开一条小槽（以能埋线的深度即可）到地面后，将线沿墙跟摆放，一直沿墙直到壁挂炉下边；

2、从壁挂炉墙下开一条小槽到要出线的位置，将线埋入即可；

3、在墙上槽内的线要用小线卡钉紧；

4、将槽涂平即可；

5、线径2×1.0为宜，只要不断就能用。

简单方法不影响木地板或地砖的铺设，只是要小心别让装修工人把线搞断。

由于户型不同,不能一一述说，不妨在装修时自己动手布线，练练手脑也是一乐。

五、温控器的选择

任何厂家的温控器都可以使用，只注意电压为6v以下。购买壁挂炉厂家的温控器好处是利于保修。否则，温控器引起壁挂炉故障，两家都不维修，你就犯难了。

温控器不存在兼容问题，手动的没有电压，编程的安装两节5号电池可用两年，电压3v。

壁挂炉是否需要净水器？

壁挂炉分为两个系统，一是供暖，二是热水。供暖系统不需净水器，原理另文专讲。卫生热水是否需要，因人而异。卫生热水结垢的地方是洗浴喷头和水龙头的出水口，如果水质硬，则每周都会在喷头或龙头出水口有水垢产生，白花花的一片。消除的方法用除垢剂滴几滴就消除了，一瓶除垢剂能用两年。对壁挂炉而言，无需净水器。我使用的一台，三千多元美国产的净水器，只用了一个月就让其下岗，原因是用1吨净化水必须浪费3吨自来水，也就是说净水器仅用于食用与矿泉水价格相近，而用于洗浴太浪费，相当于矿泉水洗澡。在实际使用中必须加压，（手动或水泵）才能将纯净水加到锅炉里，您需要另加泵才能实现理想，从理论上和实际中都没必要给壁挂炉加净水器。

垢的产生：易结垢的钙镁等以离子的形式溶解在水中，这是看不见的。它们在水中有一定的溶解度，大部分物质的溶解度随温度的升高而增大。结垢是由于溶剂的量减小而导致钙镁的化合物以化合物的形式析出。

例如，一杯自来水100克放在空气中，水中溶有1克钙镁离子，当水被蒸发后剩下90克，则90克水只能溶解0.9克钙镁离子，那么就有0.1克的钙镁离子析出形成垢，于是在玻璃杯的水面与空气的边上就会有垢产生（白色的即是）。如果没有蒸发（溶剂水减少）就不会有垢析出，壁挂炉的供温系统是密闭系统，没有蒸发现象，因此垢较难生成。

在热水系统，自来水经加热变成热水，当从喷头或水龙头流出时，由于溶剂（水）水蒸气的型式挥发，减小了溶剂（水）的量，所以就有垢析出，而在管路里确无垢生成。

因此，不必要担心壁挂炉的结垢问题。

--------转摘

美意空调到底是什么

时光飞逝,如梭之日,2022年已经结束了，辛苦的工作已经告一段落,你知道年终总结怎么写吗?以下是小编整理了关于2022年终总结怎么写_年终总结范文10篇，希望你喜欢。

2022年终总结范文篇一

个人工作总结：通常个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论的高度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好些。

一、个人年终工作总结格式

第一：总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。

标题即总结的名称，有时可以将主要内容、性质作标题，如不能表达出完整的意思时，在正标题下可以再拟副标题。如《我的思想总结——学赖宁的体会》。这里便是两个标题了。

前言。前言的写法多种多样，有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。

主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结的过程、做法、体会、经验、教训，并且要作理论的概括，总结出规律性的东西。总结的优劣，这是决定性的部分。

结尾或提出今后努力方向，或指出存在的问题，或表示自己的态度。

第二、总结要实事求是

写工作总结要有一说一，有二说二，老老实实，认真负责。不能行敷衍了事，吹嘘自己、捏造事实，弄虚作。

第三、总结的结构形式

总结常见的结构形式有四种：

一为条目式，就是把材料概括为要点，按一定的次序分为一、二、三等条，一项项地写下去。

二为三段式，即从认识事物的习惯来安排顺序，先对总结的内容作概括代，表明基本观点;接着叙述事情经过，同时配合议论，进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。

三为分项式，即不按的发展顺序，而是把做的事情分几个项目，也就是几类，一类一项地写下去，每类问题又按先介绍基本情况，再叙述事情经过，再归纳出经验、问题三个顺序写下来。

四为漫谈式，如向别人介绍自己的学习经验，就可用漫谈式，把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。

各种方式都有利弊，要从自己实际出发去选用，也可创造其它形式。

总的来说个人总结并不能一朝一夕就能成功，多回顾自己的生活，将你认为是成功的事情或是活动写写总结，提高自己的写作水平。照上面进行修改就可以了。

2022年终总结范文篇二

利润完成情况

1.营业收入情况：物业公司__年1-10月完成营业收入216万元，11—12月份预计完成17万元，预计__年完成营业收入233万元，完成(233/250)的94%;

2.费用支出情况：__年1-10月费用支出为269.65万元，12月份预计费用支出66.62万元，__年预计完成336.77万元，完成的117%;

3.税务及附加：__年1-10月税金支出为12万元，12月份预计支出0.万元;

4.修正情况：

以上三项为账面及预计完成情况，根据经营指标及费用，考虑实际费用支出中需修正项目：

①核增大修费用10万元;

②核增阿林鲍鱼馆租金2.26万元;

③车辆变卖增亏6.62万元;

④车辆转公司调增利润6.6万元;

⑤用油量5%修正3.26万元(按企管部修正方法为49.54×3.1=15.35万元，此种修正方法物业公司认为不妥，对激励节约成本没有促进作用)

此上四项合计：

总公司利润：250-391=-141万元

1-10月实际账面利润：-65.14万元

12月预计实现利润：-50.56万元

全年预计实现利润：-116.60万元

修正全年预计利润：-106.60万元

完成的124.40%,预计减亏34.40万元，减亏比例24.4%。

已过去的__年上半年，是股份有限公司产业结构调整初见成效的半年，也是为公司一举摘掉PT帽子恢复上市创造良好契机的关键半年。在这半年里，在股份公司各级组织和领导的大力关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。在此，我代表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和给予我们帮助和配合的各子(分)公司表示深深的谢意!

现在，就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下：

一、完善各项规章制度，建立内部管理机制

通过对以往工作的分析、总结，物业公司经营班子达成共识：提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业公司今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，切实提高物业管理水平是根本的基础所在，因此，必须建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项基础工作。

为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和物业公司发展需要的《办公室工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等十几项规章制度，并在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度使物业公司的各项工作有、由方法、有依据、有目的的展开;同时，为了建立完善内部管理机制，我们用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司那儿“取经”，在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况，对经营班子、行政办公室每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。

二、公司上下团结务实，服务意识显著提高

作为物业公司，不断提高服务意识、服务水平和服务质量，才能限度的满足商户和业主的需求，在此基础上才能稳步提升物业收入，从而提高企业经济效益，树立良好的企业形象。为此，物业公司首先从思想政治工作入手，发挥党组织的战斗堡垒作用和党、团员、工会积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变服务观念、开展理论学习、加强业务培训，使上自领导班子下至普通员工的服务意识和自身素质得到不断提高，公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;

其次，为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶，在今后的物业资质评审中更上一个档次，物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了对所需材料的及时查阅和利用;

第三，重视参加和开展形式各样的培训活动，在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部各部(室)的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高;

第四，狠抓各项规章制度的落实，促进各项工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实在近期实施的《效绩考核制度》我们下了极大的功夫，在考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核，起到了相互监督的作用，实施一个月来，公司全体员工的工作作风、质量和服务意识、水平以及有效投诉的处理率都有了显著提高;又如《晨会制度》实施后，每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要查出原因、制定，按规定的期限完成，使各部室的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良工作习惯，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。

三、节能降耗、精减人员，管理效益明显提高

物业公司领导班子清醒的认识到，必须强化全体员工的成本意识、加强内部管理、加大监控力度、精减富余人员，才能减少企业亏损、提高企业效益，在实际工作中我们主要从三个方面做了具体工作：首先，针对购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度，在常置易耗品的购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系，同时，财务与办公室人员经常做市场调查，尽可能找到源头供货商，还改变了原购人员在购300元以上物品必须两人以上外购为任何金额都必须两人以上外购，同时，为了提高服务，在对入圆企业有偿服务项目上，要求购人员被服务方进行协商，确定是自行购买材料，还是物业公司代购或者是物业公司协助购买，从成本上限度满足企业利益。通过这一系列措施达到了有效监控的目的;

其次，通过减员工作使企业人力成本降低，从20__年初至今，我们共与31名员工解除了劳动关系，每月减少工资及附加费用就可达2万多元，切实为企业减轻了负担;

第三，通过抓内部管理降低费用，物业公司所有管理人员从6月起停止在员工餐就餐，值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应，举措又降低了费用，此外，本着为商户着想的原则在维修过程中能修复的不换新，能出工一人的不用两人，能一小时修复的决不用两小时，取得了较好的社会效益;

第四，开展修旧利废活动，办公室以身作则在办公用品领用上严格控制，纸张正面用完用背面，做的能省就省，清洁部把旧拖把2、3个拆开合成1个接着用，工程部把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人员在不影响经营的情况下分区控制，做到不必开的灯不开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束，通过各个部(室)的共同努力，达到了降低消耗的目的。

四、存在的问题

目前，物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使(冷)热空调服务部分达不到需求。物业公司针对此工作已拿出整改存在的问题：

1、几千部风机盘管经六年使用未检修、清洗，表冷器表面被油腻和尘垢堵塞，风量很小，有的甚至无风，使产生的冷热空气散失严重，三楼在清洗后效果有很大改观，因此，风机盘管需彻底清洗;

2、溴化锂设备使用六年来从未大修过，存在许多隐患且制冷效果降低，一旦出现故障将直接影响大厦的冷暖供应，故必须彻底大修;

3、部分区域加装大容量风机盘管

4、新风系统风量散失严重

5、保温工作不到位。

6、建设工程中物业公司的介入工作不到位，加大了物业公司的维修难度和费用，因此建议在以后的施工前期、中期和验收期及质量保证金的支付也应有物业公司的签字才能认可，以加强对施工质量的监控。

以上问题物业公司已专题报告公司，相信在公司的支持下，硬件服务设施一定会得到改善。

其次，物业公司管理人员起步较低、能力较欠缺，在下半年要加强培训和学习力度，以提高管理人员的业务素质和整体管理水平。

第三，物业公司仅成立一年，起步低、时间短，只处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

第四，员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。

五、今后工作展望

首先，加强全体员工的培训、学习，在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理，以期在下半年物业资质的评审上再上一个台阶，争取获得二级物业资质;

其次，改革人事制度，这需要做好几个工作：

1、建立因事设岗制度，按照工作需要和物业管理有关标准设立工作岗位，明确岗位结构比例，以解决行政、后勤人员多，专业技术人才少的问题;

2、建立因岗定责制度，将工作、任务层层分解，落实到岗，将上岗者经济收入与去留升降挂钩，不留责任空白区，避免相互扯皮、推诿;

3、建立竞聘上岗制度，使在岗者始终处于积极进取的状态。

第三，继续完善工资改革分配制度，运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚实劳动应得的正当利益快速运转起来，彻底消除干部、员工的惰性，充分调动积极性、主动性、创造性，使全体干部、员工争事干。

第四，要拓宽服务领域，提供各种个性化服务，这需要树立全心全意为业主服务的思想，想在业主需要之前，做在业主需要之先，在为业主提供常规的卫生、安全、维修服务的基础上，积极发展绿化、家政、委托、代理、中介、商业服务等项目，不仅使业主在物业服务中获得切实利益，也使自己的物业服务获得经济和社会效益。

第五，争取树立品牌服务，利用“”这个老字号在市场竞争中取得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势，创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造出本市乃至西北的物业管理新品牌。

目前，本市的物业管理只处于起步阶段，有相当的发展空间，我们一定要在思想观念、经营理念和服务意识上抢在前列，我们相信，通过我们求真务实的不断努力，一定能够实现我们的目标。

2022年终总结范文篇三

本人10月份进入公司担任行政司机一职，在经理的正确指导和同事们的热心帮助和支持下，我深刻认识到作为一名司机工作责任的重要性。通过努力学习企业文化、积极参加部门培训课程，两个月来，无论在本职工作的执行上还是企业文化的学习上都已经进入状态。现将这两个月来的工作总结如下：

在工作中，坚持服从公司安排。在公司有需要或临时安排工作的情况下，不论安排什么工作，也无论早晚，我都认真的去做好，做到立足本职，努力工作：

第一，保证公司用车，随叫随到，时刻保持一种待命状态，从未耽误过任何一件事情。

第二，服从公司的调动，坚决不私自出车，听从公司指挥，按规定时间返回单位。

第三，加强学习专业技术，保持车辆整洁美观，车况良好。每周至少清洗两次车辆，做一次车辆维护。对于车辆的维修，小的毛病尽量自己处理，对于大的问题及时向经理汇报，并尽快到指定的修理厂进行维修。

第四，在职业道德方面，遵守交通法规，安全行车。行车中不急加速、不急刹车、不强行超车，避免不必要的高速行车，不开情绪车，不开英雄车，绝对不酒后驾车;另外，出车前搞清楚行车路线，避免走冤枉路。

两个月来，我接受公司下派的出车任务64次，机场接送站21次，车辆清洗18次，车辆检修8次。本着每出一次车要为公司负责的态度，做到认真、安全、圆满完成每次出车任务。做到无论什么恶劣天气，只要有任务，都能随叫随到，随时做好出车的准备。同时，虚心接受经理和同事们提出的意见和建议，认真改正。

但是，这两个月来，我也总结出自身存在的很多问题需要在今后的工作中不断提高和加强：

第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高。

第二，有些工作做的还够细致，有待于加强。

我会继续努力做好本职工作，继续坚持安全行车，不开情绪车、不开故障车，不酒后驾车;做到勤检查、勤维修，不让公司车辆带病上路，同时能自己维修的不进汽修厂，决不让小毛病变成大故障，做到防患于未然。

今后的工作中，我将进一步改进工作方法，更加努力地做好行政司机一职，期待自己的工作能够有一个新局面。

2022年终总结范文篇四

20__年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对20__年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：

一、上报时间：于20__年12月26日前上报办公室。

二、总结内容：

1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20__年工作思路。

2、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

三、几点要求：

1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。

2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。

年终工作总结篇2

12月底，我们的活动已经差不多告一段落，总结一下这个月的经历，我们获益很多，在活动中，我们不仅锻炼了自己，充实了自己的生活和思想，还能丰富同学们的业余生活。

我们宣传部努力做好与学生会之间的沟通平台，协助我院学生会管理和服务好我院每位同学，把握好宣传部整体的工作动向。

在学生会其它部门需要支持时，能够及时给予力所能及的帮助。在学期最后进行宣传部成员的思想教育，鼓励宣传部成员积极加入中国，在期末考试中的动员工作，积极带动所有部员认真复习。

在院学生会的这段的工作中，我们体验到了什么叫做团结合作、认真负责、细心仔细。我们每个人都得到了很大的锻炼，在锻炼中总结了很多工作经验。

在我们为他们服务的同时，也得到了他们的认可，使同学们更加的支持我们的工作，为我们系创造一个更加和谐的学习环境，在工作中我们也成长着。在以后的工作中我们将会更加的努力的工作，认真的总结以前工作中的经验和不足，争取更好的为同学们服务。同时，也要让我们部的成员努力学习自己的专业知识，为以后的人生路做好铺垫。

以过去为鉴，展望未来，宣传部应继续发挥对外窗口作用，配合其他部门工作，及时准确的把各部门要开展的活动及各种有价值的信息以板报、海报等形式进行宣传，我部将加大宣传力度，拓宽宣传方式，吸取一直以来工作中积累的精华，舍弃糟粕。同时我部将会视情况开展一些有意义的活动，以活动为宣传我院方式，在宣传中进行活动，将二者结合，不离主题，又不乏趣味。总之，我部会尽力改善自我，优化发展。相信在我部全体人员共同努力下，宣传部会越来越好。

2022年终总结范文篇五

今年以来，我镇第三产业在镇委、镇的高度关注下，在市局关心和支持下，呈现出良好的发展势头，较好地完成了上级下达的各项任务指标。第三产业已成为全镇经济发展中的主要支柱力量，现将今年我镇第三产业发展情况和明年的工作思路汇报如下：

一、第三产业基本情况

截止20__年12月底，全镇共有三产企业18941家，从业人数有643人。1—12月份，全镇三产企业实现总产出490988万元，实现增加值181824万元，实现利税64486万元，分别占年的103.2%、103.1、103.5;分别比去年同期增长29%、27.8%、27.3%;累计完成投资工作量106856万元，占106.8%，比去年同期增长59.9%。

二、20__年三产工作主要情况

今年以来，围绕全年工作奋斗目标，紧紧抓住加快推进全镇第三产业经济发展这个主题，着重开展了以下几项工作：

1、加强第三产业发展组织协调职能。为了适应我镇第三产业经济快速发展的客观需要，为全镇三产企业做好组织、协调、服务工作，今年初我局把三产职能从财务统计科脱离出来，专门成立了第三产业科，负责研究制定全镇街镇第三产业中长期发展规划和年度;做好三产项目组织实施和考核评比工作;负责街镇第三产业重点项目的管理和服务，引导投资方向;定期分析街镇三产经济运行情况，为领导决策提供科学依据;研究制定扶持、引导街镇第三产业企业发展的政策和措施。

2、建立第三产业规模企业数据库。

为对我镇三产规模以上企业实施重点监测，定期分析经济运行情况，从3月份开始我局着手对我镇注册资金在50万元以上的三产企业进行调查汇总，截止20__年7月，我镇共有注册资金在50万元以上的三产企业122家。我局将从20__年起对这些重点企业实行月报制度，按月分析运行情况，从而了解整体三产经济发展情况。

3、推进重点项目建设步伐。

今年，全镇第三产业项目41个，总投资59.1亿元，其中：投资在1000万元以上的项目约39个，总投资59亿元，至12月已完成投资16.46亿元。

总投资32亿元人民币的华欧国际友好城、投资4.5亿元的金宁广场以及马集振兴商业街、雨花石商贸城等项目已在建设之中，沪江商贸城、江苏宝润家俱建材商城、南京市银牛会务中心等一批重点项目业已完工并开始营业，随着这些重点项目的开工和建成将对我镇明年各项经济指标的增长奠定坚实基础。

4、加大对服务业的招商引资力度，构建我镇第三产业新的经济增长点。

今年以来，我镇利用网上招商、专场、外出招商等形式，加大对服务业的招商引资力度。现代物流、商贸流通、休闲旅游等已成为国内外客商投资的新热点。在中国南京重大项目洽谈会上，投资16亿元，占地400亩，注册资本5000万元的南京新民经济开发有限公司，集生产、展示、物流、加工和商务、休闲相结合的综合性都市基地，目前一期工程的四幢厂房已经封顶;在本届金洽会期间，生态旅游项目成为__引资的亮点：正大集团投资2990万美圆的金银岛旅游开发项目，港商投资1200万美圆的平山翠茗湖开发、三友湖农家乐开发、玉带荣盛生态园建设等近20个项目刮起了一股“生态旋风”。商贸物流业也成为__引资的热点，浙商投资7.5亿元的化工产业交易市场将依托国家级石化基地---南京化工园，建设江北规模最大的化工商贸城;天津安达集团投资5000万元的物流仓储项目，总投资3000万美圆的通江物流项目等将为__江北商贸物流基地建设“添砖加瓦”。这些项目的开工建设将成为我镇第三产业新的增长点，同时对改进我镇三产产业结构和提高整体竞争能力等方面产生积极影响。

三、发展中存在的问题

今年以来，我镇第三产业在保持快速发展的同时，也存在诸多的问题和困难：

1、企业经济规模不大，虽然我镇的经济发展势头在加快，但与发达地镇相比，企业总量上仍存在差距，经济占经济的比例偏底，客观上影响了我镇的经济发展。同时经济在规模和质量上同发达地镇相比也存在着差距。

2、发展观念滞后。一是认识不足，在经济发展的过程中，重二轻三、忽视三产对工业及整个经济推动作用的观念比较普遍，没有充分认识到第三产业的发展是促进经济和社会全面发展的重要组成部分。二是引导作用不明显，我们一些街(镇)部门没有把第三产业工作摆在应有的地位，对三产工作的领导、机构网络建设重视不够，在政策扶持、规划指导上的措施不多，在增加投入、资金引导上作用不明显。三是思路不宽，没有把三产的发展与推动一、二产业相结合，没有把第三产业发展与扩大再就业、农民增收相结合。

3、项目投资单一。今年我镇投资额在1000万元以上的39个项目中，有20个项目是房地产业，投资总额50.6亿元，占到全部投资总额的85%，而最具发展潜力的现代物流、旅游业的投资比重较轻，随着国家对房地产业的管理不断规范，人们购房消费观的理性化，房地产的暴利时代将结束，随之而来，对房地产的投资必将萎缩，明年我镇的项目投资将受到影响。

四、20__年的工作思路

20__年是我镇实施“十一五”规划的开局之年，我们将紧紧围绕“十一五”第三产业发展目标，以“加快发展、扩大总量、优化结构”为主线，以工业和城市化为基础，以商贸流通、现代物流业和旅游业重点，构筑第三产业新格局。

1、针对我镇第三产业企业发展的现状和问题选择一些专题内容，搞好调研工作。全面了解全镇第三产业发展中存在的困难和问题，并邀请各个行业中的重点企业代表座谈，掌握企业在发展过程中需要、我局提供什么样的帮助，同时尽快出台《关于加快发展我镇服务业实施意见》(草案)提交镇委、镇，促进我镇第三产业健康发展。

2、充分挖掘我镇人文并根据我镇的产业优势和特色加快发展观光旅游、生态旅游、休闲渡和工业旅游，进一步完善基础设施和城市旅游功能配套服务，提高宾馆餐饮业档次，全面提升旅游接待条件，提升旅游业的服务水平。

3、为了掌握服务业对农民增收的贡献额度，我们将会同镇农工办取随机抽样调查的方法，挖掘第三产业对农民增收贡献的潜力，并通过发展第三产业实现农民收入持续快速增长，从而建立起

天津什么时候停暖

美意集团简介

美意中央空调产品涉及专业领域及通用领域，包括：水源/水环/地源热泵、商用空调、AHU、V、恒温恒湿机、冷水机组等。

至今，美国本土和海外已拥有18家工厂，并在世界各地设有分公司或代理机构，

全球拥有员工逾万名。

8大系列品牌，分别在美国、英国、加拿大设有研发和生产基地。

集团用目前最为先进的DFT生产管理系统，将市场预测、客户个性化需求、产品研发、购、、测试、物流、服务等纳入整套系统管理。

凭籍雄厚的研发及实力，为全球用户最贴切需求的空调产品。

美意在中国

19年中国科学技术委员会（现中国国家科学技术部）与美国能源部签署《中华人民共和国国家科学技术委员会和美利坚合众国能源部能源效率和可再生能源技术发展与利用领域合作议定书》，开辟了关于能源利用的两国间合作的新篇章。

根据该议定书之附件六—《关于地能利用合作协议书》，决定两国和相关机构合作在中国推广美国土—气型地源热泵技术。

自此，吴展豪先生创立美意（中国）美国美意（mammoth）进入中国，以水源/水环/地源热泵空调形式为起点，开始在中国进行可再生能源利用的技术推广工作。

2002年4月，国家经济贸易委员会与美国能源部分别代表两国，再次签署该议定书之附件四--《中美两国关于促进中国可再生能源开发与利用商业化协议书》，致力于在中国实现推广美国土—气型地源热泵技术的商业化和产业化。

美意（Mammoth）正式以商业行为进入中国市场。

如今，美意（Mammoth）以独资身份投资千万美金，以美意中国集团为载体，精选集团优势产品，整合于

品牌旗下，全面进军中国中央空调市场，并建立营销公司、生产基地、机电公司。

不但为中国用户量身定制各类先进节能中央空调产品，并一站式售前、售中、售后服务。

美意（Mammoth）不仅将代表行业领导地位的美意水源/水环/地源热泵空调形式及专业空气处理机引入中国，并首次在中国中央空调市场推行其全球一贯的“专业空调、量身定制”的产品及营销概念。

美意一直致力于节能环保技术的推广，从2003-2005年与美国驻北京大使馆，驻上海领事馆，驻成都领事馆商务处合作在全国举办各类节能中央空调系统技术推广活动，并与全国节能机构保持良好沟通合作关系，如在上海节能监察中心所设节能展示厅建筑节能展区，每一作为水源地源热泵唯一技术介绍厂家向各界展示。

06年10月22至27日，美意作为美国大使馆商务处在中国推荐的唯一优秀供应商，参加了美国和中国各节能机构在全国5大城市（重庆，成都，天津，上海，杭州）开展节能空调整体解决方案推广会。

美意（中国）工厂介绍

美国美意在全球拥有多个生产厂，美意（中国）工厂是其全球第八个生产厂。

目前上海美意在浙江的生产基地位于浙江省安吉经济开发区。

地处安徽省与浙江省交界处，靠近沪杭高速公路，杭甬高速公路，104国道，320国道等。

美意浙江工厂占地约65000_，设有水源热泵机组生产线，AHU机组生产线，商用机组生产线，综合机组生产线，内机组生产线，有五条柔性生产线。

美意公司是目前唯一一家在中国设有水源，地源，水环热泵生产基地的美国公司，公司拥有现金的生产设备，具备较强的生产能力。

从钣金，粉末喷涂，两器生产，到产品，美意工厂已经拥有一批高精度，高效率的生产设备，为确保产品质量和满足市场需求重要保证。

美意地源热泵技术优势

美国美意地源热泵是知名的“一机三用”，可实现制冷、暖和全年供应生活热水，三合一，节能稳定，轻松方便；其次，美意地源热泵利用空调的余热回收技术，拥有超强的生活热水供应，更高效率，更充足的热水供应；运行费用是常规中央空调的60~65%，节能40%，舒适度更好，是目前大户型别墅客户首选的地源热泵品牌。

国内第001号水源热泵节能证书国内最大型的水环热泵系统——南京国际商贸城国内最大节能的地源热泵系统——上海浦江智谷国内首张由世界权威机构（德国）颁发的节能环保证书项目——上海浦江智谷国内最早的水环热泵系统——上海伊都锦百货商厦国内造价最昂贵档次最高级的别墅群地源热泵系统——上海世茂佘山国内第一家水源地源热泵机组大机小机同时入选节能产品购清单的企业美意产品介绍1、水源热泵空调机组

水源热泵空调(三位一体机)水源热泵三位一体机是一种集空调、暖、生活热水三种功能于一体的冷热水机组。

与使用冷热水的末端设备相连接的一侧称为负载侧，与冷热源（地源系统或其他可利用水源）相连接的一侧称为源水侧，与热水水箱相连接的一侧称为热回收侧。

每一台机组都可以在-4℃～44℃的源水进水温度下运行。

机组已经在工厂进行过全负荷的制冷及制热测试。

水源热泵新风机组水源热泵新风机组专门针对全新风工况进行设计，可直接从室外引进新风，保证人体健康。

将室外新风处理到室内焓值。

新风冷负荷全部由新风机组来承担

专为中央空调系统而设计。

大型分离式水源/地源热泵美意大型分离式水源/地源热泵机组是对原小型分离式水源/地源热泵系列的扩展，有热泵型与单冷型两种机型，并按照31KW、33KW、36KW三个基本模块进行叠加组合，能力范围可以无限扩充。

大型分离式水源/地源热泵机组是传统水冷柜机的完美升级换代产品。

水源热泵机组(大型整体

F系列)大型整体式水源热泵机组由压缩机、四通阀、节流阀、水-氟换热器，风机、空气-氟换热器及一些附件组成2、风冷热泵空调机组

小型风冷热泵机组

将大型楼宇的中央空调系统移至家中，与风机盘管及其他空气处理机组配合使用，室内温控系统完全独立，同时满足每个房间的不同温度需求。

机组广泛应用于别墅、高档公寓、写字楼以及宾馆等场所多种结构，巧妙结合建筑风格；性能优异；标准配置的水系统附件；安装使用便捷；周到的安全保护系统；微电脑控制；室内风机盘管自由配置；可带加热设备。

风冷螺杆冷(热)水机组美意MAS系列风冷螺杆冷水（热泵）机组为模块化设计，可以根据客户需要进行多机组合。

同时，机组搭配灵活，可以配接不同规格、不同类型的风机盘管或空气处理机组。

机组以其高效、低噪音、作简便、运行安全、安装维护方便等优点，广泛适用于工厂、车站、宾馆、酒店、别墅、写字楼、高档住宅等场所，也可用于工业冷却。

模块式风冷热泵机组模块式风冷热泵机组为模块化设计，可以根据客户需要进行多机组合。

同时，机组搭配灵活，可以配接不同规格，不同类型的风机盘管或空气处理机组。

机组以其高效，低噪音、作简便、运行安全，安装维护方便等优点，广泛适用于工厂、车站、宾馆、酒店、别墅、写字楼，高档住宅等场所，也可用于工业冷却。

环境适应性强,适用旧楼改造,室内风机盘管自由配置。

3、空气处理末端

风机盘管机组风机盘管本身不带冷热源，冷热水通过管道在换热器内循环流动，同时由风机导流的空气，横向掠过换热器，使空气与冷热媒体通过换热器实现热湿。

经过处理的空气由风机送到所需空调的房间，广泛应用于宾馆、饭店、影剧院、体育馆、、机场、综合商场等各类建筑物。

卧式空气处理机组（超薄吊顶）美意MPA系列吊顶式空气处理机组作为一种空气处理末端，与制冷主机配合使用。

美意MPA系列机组是美意公司(Mammoth)精心设计并用先进的生产工艺而成的优质产品，能满足不同用户对室内环境的各种要求。

美意生产的吊顶式空气处理机组（MPA）处理风量范围2,000～10,000m3/h，制冷量10.2~153.6kw，机组用优质镀锌钢板，具有强度高、重量轻、外型美观、耐腐蚀等优点，既可作为舒适性空调广泛应用于宾馆、剧院、商场、酒店、办公楼等场所；又能作为工业用空调满足电子、化工、纺织、制药、、食品、轻工等行业的需要。

空气处理机组美意生产的组合式空调机组（MAH）用世界领先的空调技术并配之以高精度的机床设备，产品性能卓越。

美意MAH空气处理机组标准风量范围2000～200000m3/h)，有新回风混合段、表冷段、加热段、初、中、高效过滤段、电加热段、加湿段、阻性消声段、热回收、二次回风段、风机段、均流段等功能段可供选择，不同功能段的组合可以满足不同的空气处理要求。

可根据用户要求，增加或减少不同的功能段，对空气进行冷却、除湿、加热、加湿、过滤、等处理。

能量回收空气处理机组量回收空气处理机组用双层面板，内部用高热阻不燃材料做保温填充物。

用标准化模数设计，以适应工程现场对机组外形的严格要求。

最优化的外形选择，降低初投资；合理的内部元件选取，使得运行高效可靠，降低使用和维护成本。

4、商用中央空调

多联风管式机组精密机房空调变风量末端高静压风管式机组质量保证

工厂通过并严格执行ISO9001-2000量体系，所有产品的出厂，最终都要通过电脑联机检测线，对其全参数，联机运行效果进行精确的检测，以杜绝不合格产品流入市场，让每个用户充分满意。

依托先进的生产，检测设备和全体员工的敬业努力，美意将向市场优质空调产品，真正做到专业空调，量身定制。

什么是空气能暖

天津2023年3月26日停暖。